人力资源部门需要负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;下面是小编给大家整理的人力资源部门职责概述,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
1、根据公司发展战略目标,制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);
2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;
3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;
4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道,负责公司人才建设和储备;
5、建立和完善绩效体系,确保考核机制有效实施;
6、根据市场及行业情况,定期对薪酬福利进行调查并提出建议,上报公司批准后按计划执行;
7、制定公司培训方案,合理调配资源;
8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;
9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道,协调管理员工关系;
10、制订企业文化活动方案,建立良好的企业文化氛围。
1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;
2、负责开发新招聘渠道,挖掘所辖区域可用的招聘资源,维护已有的招聘渠道;
3、主导计划内招聘项目的计划及实施,如校园招聘等;
4、负责相关招聘报表的制作。
1、建立完善公司人力资源管理体系
2、推动人才管理项目,建立人才激励与培养体系
3、建立并实施公司绩效管理工作,制定绩效考核方案,并不断完善绩效考核指标
4、负责制定公司发展的薪酬福利体系
5、完成上级领导交办的其他事项
1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划,专项负责营销中心招聘工作
2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设,重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主,支持公司战略目标的达成
3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估,及时发现优秀人员和驱除不合格人员
5.负责员工劳资关系管理
6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用,做好表率