曾经我撰文写过度假酒店的崛起与民宿的衰退其实就是指代生活方式的改变，度假酒店其实本质上就是生活方式的种类。

生活方式更多的偏向于休闲度假，而商务与休闲兼容的发展模式更受旅行者喜欢，受众群体相似相容。

生活方式酒店的崛起犹如度假酒店的崛起和民宿的衰退概念一样。

当90后、00后为核心的新消费人群成为主力军，他们需要更好看，更舒适，更好玩的产品面世。

生活方式就是一种新的力量。

这是年轻的力量，新消费主义的力量。

这些酒店从旅行配套成为度假目的地，去酒店休息两天，成为越来越多人的生活方式。

07中档将成为国际集团在华开店主力

因为地产和经济因素，高端奢华酒店发展速度放缓，进入存量时期。

而下沉市场及国内中档酒店板块有巨大的中档酒店需求。

目前各大国际集团基本都有在华发展的中档品牌。

如希尔顿欢朋、惠庭、花园三兄弟，万豪万枫酒店、洲际智选、温德姆戴斯、雅高美居、凯悦逸扉等，而这些品牌将承接很大一部分下沉市场的国际品牌发展需求，也将会承接很大一部分高端酒店下沉客源。

但这些品牌需要有诚意，拿出长期经营的思维，而非为了走马圈地割韭菜。

国际品牌本有品牌光环加持，在同档次酒店内有更高的品牌溢价能力。

若在产品打造上更亲民，运营上更倾斜心血，一定会占据有力的竞争位置。

国际在华品牌不能仅靠牌子卖钱，更需要让投资人赚到钱，让消费者享受到物有所值的产品，否则品牌红利只能用一时，用不了一世。

国际品牌也将要走出“面子品牌”时代，开始讲坪效，讲赚钱的时代。

08国内高端品牌将崛起

国内高端品牌在经过30年的历练，经历了两段同轨不同行的发展周期。

一波是坚持高端酒店发展路线，如开元、万达为代表的品牌，并辅助中档品牌。

而另一波是以经济型酒店开始，逐步上探，再通过收购来整合进来为我所用。

如代表性的华住和锦江，都开始探索更高的路线。

在短期内国内集团进军高端还需要时日，但可以借力，如锦江收购的丽笙酒店系列，华住的DH酒店系列，都在酝酿发展。

而度假领域和一些细分的赛道也会迎来进一步发展，如主打康养度假的柏联酒店，一站式目的地品牌开元森泊，以及一些区域性的品牌，如刚牵手绿地的明宇等，都意欲在高端酒店领域博得一席之地。

这是一个好的开端，虽然受到一些质疑，虽然与国际主流高端品牌还有巨大差距，但有开始就有结果，我相信再给市场和这些品牌一些时间，定能获得一些发展空间。

09写在最后

从整个产业的发展趋势看，一切都在向好。

经历了大疫三年，酒店行业应该变的更加坚韧，能更好的应对未来的危机。

但从这次春节众多地区无上限涨价的举动看，很多人则认为这些人在困难时期不值得同情。

但市场经济的规律就是市场化，自有化，但不是随意随性和无底限化，保持价格稳定和回馈社会，才能促进行业良性发展，促进从业人的整体素质上扬。

春运过后，才是检验市场复苏的最有力证据，真正的复苏是跟随经济大走势的，所以前方路途依旧漫长，酒店人切莫掉以轻心，回归常态和初心，真正让这个行业能健康发展。

2023年的酒店投资市场，也绝非茫然入局之时，选好赛道、选好方向、选好品牌、选好位置才能守住投资保障。

2023年是复苏之年，也是变革之年，三年疫情里或许还有人抱有希望，是寄托于疫情结束，而2023年是真正看清行业本质，找对方向的开端之年，秉持长期主义投资思维，才能立于不败之地！

酒店行业未来的发展趋势3

全球化趋势。

加入世贸组织后，中国酒店业面临的最大挑战就是全球化问题，与其他行业相比，中国酒店业是一个早就存在进入壁垒的行业。

因此，中国酒店业所受到的冲击肯定不会像金融、农产品、制造业等行业那么剧烈，但不等于没有影响，应该及早做好应对的措施。

目前，中国酒店经营管理发展呈现8大趋势。

全球化趋势。

加入世贸组织后，中国酒店业面临的最大挑战就是全球化问题，与其他行业相比，中国酒店业是一个早就存在进入壁垒的行业。