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未来物流行业发展趋势5篇
大小:21.77KB 5页 发布时间: 2023-07-01 11:42:54 19.67k 18.83k

国际物流的发展需求更专业化和差异化的服务,包括海运、航空运输等各种国际运输方式,以及对国际海关和贸易法规的熟悉。

此外,要加强与境外物流企业的合作和联盟,不断提升全球资源整合和布局能力。

但是,在扩大国际化业务的同时,物流企业也需要面对各种非经济因素的影响,例如文化差异、国家政策、货币汇率等。

因此,在推动全球化物流的过程中,物流企业也需要时刻关注市场变化、因地制宜、灵活应变。

本文总结:未来物流行业的发展趋势显然是多方面的。

科技发展、智能化物流、绿色物流、多元化物流和全球化物流都将成为物流企业关注的重点。

在未来发展中,物流企业需要更多地拥抱新技术和发展方向,同时不断完善自身服务,提高市场竞争和行业形象。

未来物流行业发展趋势2

跟着进入新世纪,全球经济一体化进程的加快,企业面临着尤为剧烈的竞赛环境,资源在全球范围内的活动和装备大大加强,世界各国愈加注重物流开展关于本国经济开展、民生本质和军事实力增强的影响,愈加注重物流的现代化,从而使现代物流呈现出一系列新的开展趋势。

依据国内外物流开展的新状况,未来物流的开展趋势能够概括为信息化、网络化、主动化、电子化、同享化、协同化、集成化、智能化、移动化、规范化、柔性化、社会化和全球化。

信息化

现代社会已步入了信息时代,物流信息化是社会信息化的必然要求和重要组成部分。

物流信息化表现在:物流信息的产品化,物流信息搜集的代码化和商业智能化,物流信息处理的电子化和计算机化,物流信息传递的规范化和实时化,物流信息存贮的数字化和物流事务数据的同享化等。

它是现代物流开展的根底,没有信息化,任何先进的技能装备都无法顺利地运用,信息技能的运用将会彻底改动世界物流的面貌,更多新的信息技能在未来物流作业中将得到遍及选用。

信息化促进了物流功用的改动,使得那些在工业社会里的产品出产中心、商业贸易中心发挥的主导功用发生了改变,传统的物流业以物为对象,聚散的是物;而信息社会是以信息为方针。

物流不再只是传输产品,一起也在传输信息,例如物流中心的聚散功用除针对什物之外,还要完结对各种信息的收集和传输,各种信息被集合在那里,经过加工、处理、运用,再传达出去供社会运用。

总归,信息社会使物流的功用更强壮,并构成一个社会经济的归纳服务中心。

网络化

网络化是指物流体系的安排网络和信息网络体系。

从安排上来讲,它是供应链成员间的物理联络和事务体系,世界电信联盟(ITU)将射频识别技能(RFID)、传感器技能、纳米技能、智能嵌入技能等列为物联网的关键技能,这种进程需求有高效的物流网络支撑。

而信息网络是供应链上企业之间的事务运作经过互联网完结信息的传递和同享,并运用电子方法完结操作。

例如配送中心向供货商发放订单就能够使用网上的电子订购体系经过互联网来完结,对下流分销商的送货告诉也可经过网上的分销系统、甚至是移动手持设备来完结,等等。

主动化

物流主动化的根底是信息化,中心是机电一体化,其外在表现是无人化,作用是省力化。

此外,它还能扩大物流才干、进步劳作生产率、削减物流作业的过失等。

物流主动化的技能许多,如射频主动识别、主动化立体仓库、主动存取、自动分拣、主动导向和自动定位、货品主动盯梢等技能。

这些技能在经济发达国家已遍及用于物流作业中,在我国,尽管某些技能已被选用,但到达遍及运用还需求适当长的时刻。

电子化

电子化是指物流作业中的电子商务。

它也是以信息化和网络化为根底。

它具体表现为:事务流程的进程完结电子化和无纸化;商务的钱银完结数字化和电子化;买卖产品完结符号化和数字化;事务处理完结全程主动化和透明化;买卖场所和市场空间完结虚拟化;消费行为实现个性化;企业或供应链之间完结无鸿沟化;市场结构完结网络化和全球化,等等。

作为电子商务开展关键性要素之一的物流,是商流、信息流和资金流的根底与载体。

电子化使得跨国物流愈加频频,对物流的需求愈加重烈。

同享化

供应链办理强调链上成员的协作和社会全体资源的高效使用,以最优化的资源最大化地满意全体商场的需求。

企业只要在树立共赢伙伴关系的根底上,才干完结事务进程间的高度协作和资源的高效使用,经过资源、信息、技能、常识、事务流程等的同享,才干完结社会资源优化装备和物流事务的优势互补、快速对商场需求作出响。

近年来,一些新式的供应链办理战略,如VMI、JIT II、CPFR、第四方物流、RSP与DI等都完结了信息、技能、常识、客户和商场等资源的同享化。

协同化

商场需求的瞬间万变、竞赛环境的日益剧烈都要求企业具有与上下流进行实时事务交流的协同才干。

企业不只要及时掌握客户的需求,更快地呼应、盯梢和满意需求,还要使供货商对自己的需求具有可预见才干,并能掌握好供货商的供应才干,使其能为自己供应更好的供应。

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