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人力资源工作总结模板15篇
大小:481.47KB 5页 发布时间: 2023-11-14 11:20:07 17.42k 17.32k

通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性和创造性,维护劳动者的合法权益,确保员工在工作场所有安全、健康、舒适的环境,增加员工的满意度,使他们安心满意地工作。

保持员工的工作积极性包括制定公平合理的工资制度、有效的沟通与参与和融洽的劳资关系等;保持健康安全的工作环境也是很重要的。

a. 薪酬:制定公平合理的工资制度。

b. 沟通与参与:公平对待员工,密切关系,进行有效的沟通和参与管理等。

c. 劳资关系:处理劳资纠纷和事务,促进劳资关系的改善。

(4) 员工评价

对员工的工作成果、劳动态度、技能水平等进行全面的考核、鉴定和评价,为奖惩、晋升等决策提供依据。

评价员工的工作包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中,绩效考核是核心,是奖惩、晋升等人力资源管理和决策的依据。

(5) 员工发展

通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划和开发等方式,提高员工的知识、技能和其他素质,增强和发挥他们的劳动能力,最大限度地实现个人价值和对企业的贡献,实现员工个人和企业共同发展的目标。

a. 员工培训:根据个人、工作和企业的需求制定培训计划,选择培训方式和方法,并评估培训效果。

b. 职业发展管理:帮助员工制定个人发展计划,使个人发展与企业发展相协调,满足个人成长的需求。

人力资源工作总结模板13

根据公司不同产业的业务目标和规划,我们制定了相应的人力资源策略和计划,以确保人力资源供应能够满足新老业务目标的实现。我们的重点是加快人才供应速度,加速人才适岗进度,激励员工保持高绩效,并将员工职业发展纳入规范化的人力资源管理阶段。我们通过人力资源项目制的工作,根据业务关键需求,引入人才甄选、员工评价、员工激励和员工保留等业务领导者的人才管理工作,打造公司的人力资源亮点和优势,以支持业务目标的实现。

首先是人才引进。我们建立了销售人员商务代表专业能力模型,并根据能力标准完善了面试提问汇总,输出了招聘手册。我们还进行了面试官培训,建立了面试官测试认证体系,只有通过认证的人才可以进行候选人面试。此外,我们严控面试评价标准,进行精准背景调查和薪酬沟通工作,辅助进行人才面试测评体系,提高面试选才的准确度。我们还标准化渠道维护工作,活化内部渠道的转化率,并策划了内推项目活动,以扩大招聘渠道。

其次是管理结构方面。我们根据公司战略梳理,明确公司未来蓝图和目标,设计了组织架构、业务架构和岗位分工。我们完善了公司的组织架构、部门职责分工和管理权限,以适应不断调整的业务和增加的产业,保持人员增长与业务增加的适配性。我们还制定了各项管理制度,如人力资源管理制度、奖惩管理制度、行为规范管理制度、薪酬管理制度和绩效管理制度,形成了规范性的共识。

然后是人才管理。我们梳理出公司各产业的关键岗位,并进行了组织和人才盘点,重点关注关键岗位和关键员工,实施人力资源政策。随着业务的扩张,我们需要完善干部选拔培养机制,培养选拔业务骨干和挖掘员工潜力,为公司提供充足、合格的后备人才。我们还建立了公司内部后备人才队伍,形成人才梯队资源库,根据入池人员的特点和差距制定针对性的培养计划和措施,建立了人才干部培养和后备人才造血机制。

此外,我们完善了绩效考核管理办法,设定了绩效目标,并建立了常态化的机制,将绩效管理与奖惩、任用、晋升和提薪挂钩,激活员工。我们还调整了薪酬结构,确保内部公平性和外部激励性,有条件的建立了宽带薪酬体系,做到薪酬管理的激励性和成本可控。

我们注重人才培养,根据销售人员能力标准绘制了能力地图,并搭建了课程体系。我们还培养了内训师队伍,打造了精品课程,并采取多种学习方式,深入业务一线进行培训,落地培训工作管理制度。

在员工管理方面,我们搭建了与员工的沟通渠道和平台,听取员工的建议和心声,并处理员工合理诉求。我们还保持人力资源档案的准确性和完整性,通过人员档案反映公司人力资源状况,为人力资源选用育留提供分析依据。同时,我们树立优秀员工的标杆作用,塑造标杆文化,宣传优秀员工的成长经历,以落实企业文化价值观。

最后是人力资源团队。我们提升从业人员的专业水平,加强部门的培训和管理工作。我们还加强对业务的认知与理解,与业务人员一起工作,真正理解业务发展阶段和真实需求,并为业务部门提供人力资源专业建议。我们还实行目标责任制和项目制,将部门年度目标分解到每个人,并跟踪落实和反馈工作,确保年度目标的完成。

人力资源工作总结模板14

新的一年已经开始,我们迎来了充满期待的__年。回顾过去一年的工作生活,我们看到了公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌得到了快速提升,同事们也不断进步,为了实现共同的目标而努力奋斗。在新的一年即将到来之际,我们要以全新的面貌迎接新的挑战,同时也要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立至今已经有一年半的时间了,我很荣幸能够参与其中。从一开始的不完善到现在的成熟,人力资源部经历了很多成长。自__年以来,我们的团队逐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设逐步规范化,职能作用也逐渐显现。公司领导非常关心人力资源部的建设,这对于我们来说是一种鼓励和支持。过去,很多人可能对"人力资源"这个词感到陌生,不知道公司为什么要设立这个部门。通过大家的共同努力,我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年由于人手紧缺,一些工作无法正常展开,我们一直在做基础工作。今年上半年,我们的总监对人力资源部的工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。现在来总结今年的工作:

一、我们对公司员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理,使其更加完善,保持了公司档案的完整性,为日后的分析工作提供了准确的信息。由于档案内容涉及公司机密,所以我一直保持着高度的警惕和保密意识。我们还协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划工作提供准确的信息。

二、我们负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动合同的签署工作并不顺利,主要是因为市场推广部的业务人员较分散,集中的机会较少,导致一些员工至今未能签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

三、我们结合公司制度和国家规定,管理员工的考勤和请休假事宜,按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半了,但由于部分员工一直未能适应新的考勤办法,效果不太好。今年,我们特意对此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。然而,由于公司许多工作岗位的性质不同,员工的工作时间经常需要弹性化管理,所以仍然不能得到令人满意的考勤数据。为了防止员工言过其实,引起考勤不公的情况,考勤系统还需要进一步完善。

一、我们执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度,导致工作出现严重失误或错误的员工,我们进行了周密调查,并给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。今年,大约有十人接受了公司不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正在逐渐实施。比如,以前只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟,现在在我们部门也可以实现;每月协助行政部门策划和实施生日活动,丰富了员工的业余生活;为了员工的安全保障,公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险,如果员工意外受伤,我们及时与保险公司联系,并申请了相应的理赔,解决了员工的后顾之忧。这些举措大大调动了员工的工作积极性,起到了激励员工的作用。

在新的一年,我们将继续努力,不断提升人力资源部的工作水平和质量,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也要在工作中不断总结经验,发现问题并解决问题,为公司和员工创造更好的发展环境。让我们一起迎接新的挑战,共同成长!

人力资源工作总结模板15

新的一年开始了,回顾过去一年的工作和生活,我们的公司和身边的人都经历了巨大的变化。我们的品牌不断提升,同事们也在不断进步,一起朝着同一个目标努力。新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接它,并回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经有一年半了,我很荣幸参与了它的成长历程。从最开始的不完善到现在的成熟,我们的人力资源部队伍不断壮大,引进了专业人才,专业水平得到了提高,人力资源建设正在逐步规范化,职能作用也逐渐得到体现。公司领导非常关注人力资源部的建设,这对我们来说是一种鼓励和支持。过去,大家可能对"人力资源"这个词有些陌生,不知道公司设立这个部门的真正用意在哪里。但通过大家的共同努力,我们已经逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年因为人手紧张,一些工作无法正常展开,我们一直在做基础工作。今年上半年,总监对人力资源部的工作进行了整理,明确了每个人的职责,使分工更加细致化。现在让我们来总结今年的工作:

首先,我们负责收集和管理公司员工的人事档案和其他资料,使其更加完善,保持公司档案的完整性,为日后的分析工作提供准确的信息。由于档案内容涉及公司机密,我一直保持高度警惕和保守意识。我们还协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表,为人力资源规划工作提供准确的信息。

其次,我们负责管理员工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。目前为止,劳动合同的签署工作进展不是很顺利,主要是因为市场推广部的业务人员较为分散,集中的机会较少,导致一些人员至今未能签署劳动合同。我们计划在过年期间把合同签署工作完成。

最后,结合公司制度和国家规定,我们负责管理员工的考勤和请休假,每月准确出具考勤报表。员工的考勤是一个难点,公司实行了刷卡办法已经一年半了,但由于部分员工还未能适应新的考勤办法,效果不太理想。今年,我们重申了考勤规定,并与综合管理部门的技术人员讨论后改进了考勤系统。但由于公司许多工作岗位的性质不同,员工的工作时间经常需要弹性管理,所以考勤数据还不能令人满意。为了防止有些员工夸大其词,导致考勤不公正,我们还需要进一步完善考勤系统。

新的一年已经开始了,让我们继续努力,为公司的发展贡献我们的力量。希望在新的一年里,我们能够更加规范、高效地开展人力资源工作,为公司的发展提供有力支持。让我们携手共进,共同创造更加美好的明天!

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