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关于人力资源部月度工作总结精选1

九月份，我们公司的人力资源部在领导的指导下，主要关注员工招聘工作，处理员工养老和医疗等问题，顺利完成了服装订制发放工作，并加强了绩效考核的规范性。这些工作的顺利完成为下一步的工作打下了坚实的基础。现在让我们来总结一下九月份的工作成果：

首先，我们重点做好了员工招聘工作。由于九月份是农村的秋收季节，护园队员和保洁员请假较多，各小区急需护园队员。而且由于连续下雨，招聘工作变得更加困难。为了填补用工缺口，我们改变了定点招工的方式，采用委托招工和电话招工的方式。通过多方联系，截至9月31日，我们共招聘了17名员工，其中包括12名护园队员，1名监控员，1名客服员，2名保洁员，1名绿化员。各服务中心的员工情况如下：

公司名称 类别 总人数 员工主动离职率% 员工辞退率% 员工意外伤害数

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其次，我们进一步规范了绩效考核工作。为了进一步规范绩效考核工作，我们安排人员对各服务中心的指纹打卡机进行了检查，并统一设置了各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理和时间段维护等内容。我们认真核对了各小区报上的绩效考勤表和指纹机打印的出勤表，要求所有员工的请假单必须通过移动OA系统审批，并用电脑打印出来作为考勤依据，由各小区主任和经办人签字。我们还实行了倒查机制，如果出现差错，将追查相关责任人。通过这些措施，增强了员工的责任心，履行了公司制度，杜绝了错、漏事件的发生，使绩效考核和考勤制度更加完善。

第三，我们完成了订制和发放春秋装的任务。根据员工反映的保洁员夏季工装质量差、掉色等问题，我们结合各岗位工作的实际需求，多次进行市场考察，联系各服装制作厂家，通过比较、查看样品，让保洁员和维修工试穿等方式，最终确定了一家性价比高的服装加工企业。目前，护园队员的冬季执勤工装已经定制好，维修工和保洁员的春秋装共发出了150套。

最后，我们及时处理了遗留问题。在办理劳资手续方面，尽管人员较少、时间紧迫等条件不利，我们提前做好准备，认真调查，并与当事人及其家人、朋友积极沟通，做好他们的思想工作。我们成功地办理了4名员工的养老和医疗手续。在处理员工纠纷方面，除了做好在岗员工的思想工作外，我们还要求所有请长假的员工必须先到人力资源部报道，与员工积极沟通，了解情况，使各类纠纷消灭在萌芽状态，维护了公司的良好形象，为公司规避了大量的风险，避免了经济损失。

对于十月份，我们人力资源部的主要工作计划如下：

首先，我们将继续加大员工招聘的力度。当前正值秋收季节，各服务中心急需护园队员和保洁员。由于进入雨季，员工招聘工作难度更大，我们将采取电话联系和委托招工等多种方式进一步加大员工招聘的工作。

其次，我们将做好新入职员工的培训工作，并妥善处理员工纠纷和各种遗留问题，稳定员工的思想，确保企业能够留住人才。

最后，我们将进一步规范绩效考核工作，确保绩效考核的公平和公正，不断提高员工的工作积极性。

关于人力资源部月度工作总结精选2

20__年是我来到宋城的第一年，现在已经工作了4个半月了。这几个月里，我在紧张而充实的工作中不断学习和进步，得到了公司领导和同事们的帮助。为了更好地总结和指导我在20__年的工作，现在我将这几个月的工作总结如下：

一、招聘版块

1. 发布招聘信息：根据岗位的要求，选择合适的招聘渠道，找到合适的人才。我在8月份完成了产业营销省内6市人才招聘信息的发布，并在9月份完成了2场工程方面专业人才的面试。

2. 建立有效后备人才简历库：将有用的简历储备起来，以备临时招聘之需。我目前已经积累了56份有效简历，主要涉及工程类和业务类岗位。

3. 招聘、面试情况统计：参加了12场各类招聘会，参与了27场面试，最终拟录用了54人。

在招聘工作中遇到的问题有：人力资源部不能及时招到人，招聘渠道不多样化，以及招聘结果与实际工作偏差大等。为了解决这些问题，我建议要关注行业和岗位薪资待遇动态，多渠道招聘，增强归属感。

二、薪酬相关

我参与了薪酬评定方案的修订，完成了薪酬调查问卷的设计和分析报告。通过这些工作，我对公司及各分公司的薪酬制度有了更深入的了解。

三、部门常规性工作

我负责日常工作的统计和整理，包括考勤、述职报告、员工福利等。同时也参与了领导安排的临时工作。

个人能力分析方面，我的优势是有一定的亲和力、沟通能力和协调能力，同时也具备一定的人力资源管理知识和经验。劣势是在考虑事情时不够细致和缺乏主动性。为了提高自己，我计划增强自身的执行力，持续学习政策法规和公司制度，并不断改进自己的工作。

在接下来的工作中，我将继续做好人力资源日常工作，学习各岗位工作和人力资源的实际应用。

总结起来，我感谢领导和同事们在我工作中的帮助和指导。我将一如既往地认真、勤奋、务实地工作，尽最大努力完成领导交给我的任务。

关于人力资源部月度工作总结精选3

xx年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在集团公司领导的正确引领下，在开发区相关部门的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，在部门全体工作人员的共同努力下，我们紧紧围绕集团公司的发展目标和“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将xx年工作总结如下：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理的目标是帮助公司应对不断变化的环境，提升员工素质和技能，实现公司的战略发展目标。为此，我们致力于创造一个公司文化网，让所有员工都能了解和共同传承。为此，我们加大了制度完善的力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，共有40人参加，人均参加军训20学时，接受理论知识授课60学时，参观考察3学时。参训人员纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，积极主动地去工作。通过节后的检验，员工的综合素质和整体服务意识都有了很大提高，这次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我们为进一步做好基础工作，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的同时，也不断开拓视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行改革与创新。我们形成了月例会制度，在人力资源管理人员中倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。我们也积极参加市、区相关部门组织的培训活动，不断充实自己的头脑，为今后的工作顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配

今年，为了实现公司利益最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。

一是年初，我们及时完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作，并与安置的12名彭楼子及石台子子女签订了劳动合同；

二是根据开发区人事局的要求，为30名员工更换了技术等级证书，并着手为符合条件的员工晋升初级职称；

三是解决了集团公司自1999年转制后至2020年6月末因未及时办理退休手续导致2名职工未按时领取退休金的问题，并成功挽回了由企业自付的养老金1万元以上；

四是面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才，为企业的发展注入了新鲜血液。共有20多人通过智联招聘平台报名，经过筛选和面试，最终有3人被录用；

五是对养老保险个人账户进行核对，整理出了60多个错误信息，并补齐了以前漏缴的12000元的养老保险；