六是纠正了89条关于住房公积金的错误信息；

七是认真做好公司干部职工的考核工作，统一考核标准，规范管理，促进各部室的工作开展；

八是起草了《劳动人事管理规定》，在职工代表大会讨论通过后贯彻实施；

九是为公司因工作事故受伤的职工办理了工伤保险和伤残等级认定；

十是受理了1个游客投诉，并解决了1个，其他的投诉正在解决中；

十一是起草了《集团公司薪资改革方案》，正在讨论阶段；

十二是按照规定，核对了劳动保护用品发放标准，并发放了1400套棉工装、411双棉鞋、65条毛巾和180块香皂。

四、xx年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，我们制定了以下工作计划：

1、制定《集团公司工资制度改革方案》，并组织实施；

2、完成职工工龄确定工作；

3、建立绩效考核评估方案，并组织实施；

4、建立干部、技术人员信息台账；

5、整理档案，补办档案缺少的相关录用手续；

6、设计并组织实施2021年员工岗位培训；

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作；

8、及时做好人员调配工作。

xx年，我们将继续努力，积极推动人力资源管理工作成为企业发展的基石，为集团公司的快速发展做出更大贡献。

关于人力资源部月度工作总结精选4

xx年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结经验、继续发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将2020年的工作做以下回顾：

第一部分：各项工作目标的完成情况：

一、行政工作方面：

1.安全工作：

- 生产安全：今年推出了“隐患控制点量化管理目标”，并实施了《安全生产惩罚制度》。这些制度的执行帮助明确各责任部门的日常安全管理工作，并提高一线管理人员对安全工作的重视程度，减少事故发生。

- 消防安全：按计划维修保养灭火器，组织了全厂消防实战演练，全年完成火灾为零的工作目标。

- 厂区安全：强化对保安工作的督导检查，保证了厂区安全。

- 制度执行方面：严格执行奖惩制度，对不尽责、严重违纪的员工进行处罚并通报，维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总：全年累计出现工伤事故，比2019年全年减少了一定比例。工伤中，大部分是轻微皮伤害，涉及伤残等级的伤害较少。

3.公司机动车辆维修费用情况：

4.食堂工作：在保证免餐菜品的提供的前提下，引入自主消费运营模式，增加自选收费菜品，得到员工的认可与理解。

5.宿舍管理：处理员工矛盾及违纪人员，清退违反宿舍管理规定的员工，提高了宿舍整体卫生状况。但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，需要加强管理。

6.其他工作：积极响应并组织员工参与工会组织的各项活动，利用公司宣传栏传递健康、向上的精神信息，开展员工文体活动，为员工提供放松身心、展示特长的平台。

二、人力资源工作：

1.人员变动情况：全年组织面试人数较多，实际入职人数符合预期。流失人员主要是新入职员工，需要加强留人工作。

2.招聘渠道的拓展：积极开拓新的招聘渠道，解决公司用工缺口问题。

3.培训情况：按计划进行培训，但培训项目的针对性和参与人员的学习质量还有待改进。

4.社会保险方面：保证申报人员的准确申办。

5.人力资源成本变动情况：普工人力资源成本增长，需要提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产。

第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：

xx年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面提供后勤保障与服务：