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关于人力资源部月度工作总结精选9篇
大小:474.15KB 4页 发布时间: 2023-11-14 11:30:47 17.37k 15.97k

1.劳动力资源的保障:开拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

2.劳动力成本上涨与流动性高:加强定岗定员执行工作,降低人工成本、提升生产效率。

3.确立绩效考核体系:客观评价各部门工作,修订绩效考核体系。

4.推进安全奖惩制度:提升各级安全管理职能,定期召开专题会议,提升公司整体安全工作质量。

5.提高员工职业素质:合理安排培训计划,加强培训管理,提高员工整体职业化素质。

6.与一线员工沟通谈心:了解他们的工作状态、心理诉求,积极协调解决问题,增加员工的向心力。

以上是对20xx年工作的回顾和对明年工作的展望,并提出了相应的问题和建议。希望明年能够继续努力,为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务。

关于人力资源部月度工作总结精选5

过去的一年,我们公司取得了长足的发展,人力资源部也在公司领导的带领下取得了巨大的进步。在即将迎来新的一年之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作成绩和经验教训,以便在新的一年里继续努力取得更好的成绩。

在过去的一年中,我们公司的人力资源管理与开发工作在进一步做好基础性工作的同时,加强了定岗定员、培训开发、信息化和制度建设等方面的工作。我们不断开拓人力资源视野,吸收最新的管理思想和理念,进行改革与创新。

截至去年12月31日,我们公司共有143名员工,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人,采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资源部3人,储运部26人,计划运输部12人。主管以上管理人员占总人数的11.9%,员工占总人数的88.1%。

我们基本确立了公司的各项制度体系,形成了较为规范的人力资源管理体系。我们制定了管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定等,让日常管理工作更加规范化和具有操作性。同时,我们根据劳动法和政策法规,明确了奖惩、考核、异动、休假等内容,逐步完善了公司的人力资源管理制度。

通过岗位分析和设置,我们做好了定岗定员的工作。根据公司的业绩和工作量指标,我们进行了定岗定员,并制定了岗位任职资格条件和岗位说明书。

为了提高公司的竞争实力,我们积极加强培训工作。我们制定了培训管理规定,并进行了日常培训检查。我们通过精心组织各类培训工作,提高了员工的素质和能力。特别是对新员工的培训,我们制定了详细的培训计划,使他们能够快速适应工作并掌握所需的知识和技能。

我们严格执行各项规章制度和员工守则,做到有功必奖,有过必罚。我们采取了一系列措施来解决员工违规现象,并加大了检查力度,严格落实公司的各项制度。

我们努力提高了人力资源部人员的综合业务素质,增强了工作合力。我们虚心学习专业技能,加强与各部门的沟通和交流,并调整了工作心态。此外,我们利用业余时间进行自学,扩大知识面。

作为领导的参谋,我们尽最大能力履行了岗位职责。我们协助各部门经理了解和贯彻执行公司的政策精神,协调各部门之间的意见分歧,并根据公司的工作指令制订了人力资源部的工作计划和措施。

我们做好了人力资源部的基础和日常管理工作,完成了公司领导和各部门交办的各项任务。我们办理了员工入职和离职手续,负责员工的劳动合同签订和管理工作,完成了员工的人事档案整理工作。

尽管我们做了大量的工作,并取得了一定的成效,但与公司的要求和期望还有一定的差距。我们将进一步改革方法,更新观念,加强措施,解决存在的问题。

关于人力资源部月度工作总结精选6

xx年是我第一年正式运行的一年。在领导的正确指导下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等。基建档案的整理工作已经接近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措。我根据中心部署,自2020年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人教科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,我们在1月中旬开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置、奖金分配等,并对原有的部分规章制度进行了修改。

从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,使他们从思想上接受改革。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法。人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、完善管理

按照年初制定的计划,继续完善各项规章制度和岗位职责,完善各项考核制度,加大执行力度。

xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为了与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善了一系列岗位人员职责、管理制度、考核制度、奖惩制度、以及有关请销假及假期待遇的规定、考勤办法等。

3、迎接总局验收

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册。全部文档、资料分为工程资料和技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中,工程资料包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告等;技术资料包括天馈线工程技术资料、监测网络技术资料、电气设备资料等。

4、基础工作

人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等工作。xx新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

通过今年的培训班,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻的了解,对提高工作效率和质量起到了很大的促进作用。

学习班结束后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更合理的调整。

今年的工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心,也得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中不得马虎。为了圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,以使每名职工满意。

关于人力资源部月度工作总结精选7

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