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人力资源工作个人总结汇报1

今年以来，我在公司的正确领导下，得到了同事们的热情帮助和大力支持。我专注于我的工作，努力学习，并遵守各项规章制度和工作纪律。我致力于学习人力资源的六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系。通过持续学习，我提高了服务质量和工作效率。

首先，我在日常工作中承担了一些重要任务。我统计了全厂每日的出勤人数，并详细记录了缺勤人员的情况，包括是否办理请假手续、迟到人员和未打卡人员。我将这些数据整理成日报表，并交由班组负责人签字确认，最后交给总经理室。我还与食堂保持联系，确保员工能够正常就餐，同时避免食物的浪费。

其次，我在欢迎新进员工方面做了很多工作。我友善地欢迎新进员工，并向他们介绍同事和工作环境。我帮助他们融入团队，并详细介绍公司的企业文化、愿景和礼仪。我还关注他们的到岗情况，并统计出勤情况。

另外，我负责整理人事档案和相关资料。员工档案是一个重要的资源库，可以随时了解员工的基本情况，也是建立人才储备的重要环节。我对我负责的自动机和后整理两个部门的员工档案进行了完善。我还整理和归纳了各项活动的相关资料，以备日后查阅。

在车间工作方面，我负责劳动合同的签订和劳动用工手续的办理。我确保员工享受到公司更好的福利待遇，并及时要求员工签约劳动合同。我还负责自动机和后整理车间的6S管理，包括检查员工的工作服穿戴情况、卫生情况以及上班纪律。我还管理危险品，并及时完善工具盒内工具和标识。

我通过学习稻盛和夫先生的六项精进和日行一善行动手册，与车间管理人员一起，以身作则，先从自我做起。我希望在一个充满爱的工作环境下，让员工快乐地工作。

然而，还存在一些问题需要解决。我将协助各部门领导控制人员流动率，并处理辞工人员的纠纷。我要既保障员工的合法权益，又维护公司的形象和利益。同时，我意识到对新进人员的人力跟踪还不够及时，我将在以后的工作中加强与他们的沟通，及时了解他们的需求和工作进展。

尽管我已经努力工作，但我的业务水平还需要进一步提高。在未来的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高自己的业务水平。我将与公司的同事们一起努力工作，跟随公司领导的带领，在工作中达到更高的层次。

人力资源工作个人总结汇报2

20--年是我们公司快速发展的一年。在公司领导的正确指导下，我们本部门紧紧围绕经营方针，全体员工积极学习，努力工作，同心协力，完成了上级和公司领导交给的各项任务。

截至20--年12月底，我们公司在岗员工增长了15%，达到了---人。

首先，我们在招聘工作方面基本满足了公司各部门的用人需求。我们参与了6次人才交流会，进行了多次集体面试。在20--年，我们通过招聘竞选方式引进了109名各类各级人员，离职了38人，退休了15人。我们的招聘工作及时、规范、有效，基本满足了公司对人员数量和质量的要求。

其次，我们在薪资管理方面做得规范有序。根据20--年制定的《薪酬管理办法》，我们改革了薪酬结构，适度提高了员工的月薪标准，增加了人才的吸引力。在日常工作中，我们严格按照公司的管理流程操作，准确无误地进行定岗定级、薪酬审核和发放等工作，并协助公司完成了20--年度的年薪考核和核算工作。

我们还稳步推进了绩效考核工作。20--年度的绩效考核覆盖了管理部门和房地产业务部门的全员，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

劳动关系方面基本和谐。我们重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位和人员进行了局部调整，使岗位设置更加规范科学，人员配置更加合理。我们对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司的长期雇佣员工全部签订了劳动合同并进行备案。到目前为止，我们解除了18份劳动合同，签订了123份新的劳动合同。我们还通过劳动年检，评级为良好。

我们还推进了人力资源制度的建设。我们负责修订了公司的《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《干部聘免管理办法》等基本管理制度。通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形式，促进全体员工学习新制度并执行新制度。同时，我们通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量工作。

社会保险管理及时规范。按照杭州市社保中心的要求，我们完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。我们及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，完成了公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，我们公司的五险一金各项账目准确无误。

人力资源信息管理准确。我们及时更新人员的各项信息，所有员工都建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们还收集了同行业的人力资源和相关信息，完成了公司人力资源状况的分析，为公司领导提供了参考服务。

然而，我们在20--年的人力资源工作中还存在一些问题。首先，人才储备方面稍显不足。由于房地产行业的特点和人才市场的形势，我们公司在房地产专业人才储备方面还有一定的不足。一些岗位的招聘不能及时到位，对公司其他部门的工作进度产生了一定的影响。

其次，培训工作需要加强。虽然我们非常重视员工的培训工作，并设置了专项经费，但由于种种原因，公司尚未建立起明确的、服务于企业发展战略的培训体系。业务部门忙于追求现金收入，对培训的重视程度不够，管理部门对培训的认识存在误区，培训计划难以执行。目前，只有公司高管和财务、审计部门的员工达到了年度培训时间要求。

另外，我们公司的人力资本潜力还没有得到充分发挥。人力资源部和几年前协作公司的人事科目前还没有本质区别，我们做的工作都是日常事务性工作，还没有发挥出应有的作用，如激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面。

针对这些问题，我们在20--年的人力资源管理工作中提出了以下思路：

首先，要做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项任务。

其次，要做好人才引进和配置工作。20--年，经济形势可能对公司内外的人力资源产生冲击，既有可能招聘到优秀的专业人才，也有可能出现人才流失。我们重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期和物管等环节的高级人才配置。同时，我们还要盘点公司内部的人才存量，促进内部人才流动。在贸易业务方面，重点引进法律、会展、图像处理和品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。

第三，要做好绩效考核工作。通过20--年的经验，我们发现目前的绩效考核还存在一些问题。一是各部门不能将经营目标分解到员工个人，二是绩效指标过于空泛，无法用分数衡量，三是各部门的考核标准不一致，难以公平地和效益年薪挂钩。在20--年，我们将重点解决这些问题，通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和辅导来解决上述问题。

第四，要加强培训工作。我们认为经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部计划为各用人单位提供一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门的年度考核中。同时，我们还要继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工的培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，我们计划在房地产业务方面开展一次法律培训，在贸易业务方面开展一次风险防控培训。

第五，要促进劳动关系的和谐，保障员工权益。我们要规范用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。我们还要保障员工的福利，计划在20--年推进员工的年休假福利。为了不影响公司正常的业务开展，我们将通过集中年休和轮休的方式保障员工的年休假福利。对于没有享受年休假的员工，我们将给予经济补偿。此外，我们还要加强薪酬管理的透明度，明确效益和月薪的比例。同时，参考同行业的做法，从20--年起提高见习期员工的工资，并发放过渡期租房补贴。我们还要倾听员工的意见，为员工的业余文化活动争取经费，改善公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司的活力。

最后，要支持业务部门的组织工作。在20--年，我们完成了房地产组织架构的初步工作，区分了房地产业务的决策、执行和操作三个层次，缓解了分散经营、多头管理和资源配置低效的问题。但是，长期以来形成的惯性仍然存在，我们人力资源部将在定岗定编、岗位职责制定、工作流程划分和绩效标准制定方面发挥作用。贸易方面，我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核的支持。

总之，我认为自己在20--年的人力资源工作中基本称职，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。

人力资源工作个人总结汇报3

今年的人力资源工作，我付出了很多努力，但幸运的是，得到了领导的支持和同事们的帮助，成功完成了各项任务。我深受团队合作的力量感染，并因此获得了进步。为了回报公司的培养，我会不断提升自己的能力，争取在工作中取得更多成就。下面是我对今年个人完成的人力资源工作的简要总结。

在招聘方面，我通过多个平台建立了招聘渠道，并取得了不错的效果。我发现人才市场的质量和网络平台的数量是优势所在。经过面试环节，最终留在公司的员工大多是通过人才市场招聘的。这类员工往往具备丰富的工作履历和对公司的忠诚度。而通过网络平台招聘的员工数量较多，但由于跳槽频繁和缺乏工作履历，这部分员工的学历较好，但能力有待提升。此外，校园招聘在人事工作中的重要性也越来越高。

在考勤方面，我根据员工的表现进行了公正的记录和审核。由于公司员工素质较高，所以没有出现员工不请假就旷工的情况。大部分员工都能树立起打卡意识，但偶尔会有员工下班时忘记打卡的情况。我会私聊提醒他们，并给予相应的警告，以防再次发生。幸运的是，大部分员工意识到了打卡的重要性，特别是打卡制度与工资挂钩后更加重视了。

在活动策划和员工福利方面，我会在领导的指示下进行办理。无论是礼品采购还是活动项目，我都会积极参与。今年的节假日活动受到了一致好评，通过这些活动，我帮助员工排解了内心的压力，对他们的工作起到了促进作用。另外，我还负责处理员工资料和文件，并将其存放在指定区域。为了更好地处理人事工作，我需要不断提升个人能力。

这个简单的总结体现了我对人力资源工作的重视。虽然取得了一些成就，但我并不沾沾自喜。明年的人力资源工作将带来更大的挑战，我意识到自己需要不断努力才能应对。

人力资源工作个人总结汇报4

人力资源部在过去的一年中，紧密围绕公司的年度生产经营目标展开工作。他们加强了人力资源的引进和开发管理，确保了公司的正常运营。他们进行了薪酬绩效体系改革，实行了按绩效给予奖励的薪酬制度。他们还建立了职称技能评定管理体系，为员工的职业发展提供了多种渠道。此外，他们还完善了劳动合同管理，创造了一个良好的用人环境。他们还贯彻了“提升企业文化、改善员工素质”的原则，为公司的发展提供了有力的保障。

在面对即将过去的一年时，重组后的人力资源部以其专业性、针对性和系统性展现在每一位员工面前。他们进行了部门员工内部管理的规范，要求团队成员遵守公司制度，并以身作则。他们还进行了持续的专业能力提升，每周定期进行专业知识学习和经验交流。此外，他们还注重内部纪律和职业操守，要求每位员工遵守规定，以公司利益为重。