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2023人力资源个人工作总结1

2023年，对于人力资源部来说是一个丰收的一年。这一年，人力资源管理从单纯的事务性管理向现代人力资源管理的转型迈出了重要的一步。在集团公司领导的正确引导下，在开发区相关部门的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，在部门全体工作人员的共同努力下，我们紧紧围绕集团公司的发展目标和“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给我们的各项工作任务。现在，我将对2023年的工作进行总结。

首先，我们开展了全员培训，提升了员工的素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司应对不断变化的环境，提升员工的素质和技能，实现公司战略发展目标。为此，我们加大了制度完善的力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》，发布了员工手册，并根据员工需求制定了详细的全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训的人数达到了一百人，每个人参加了军训20学时，接受了理论知识授课60学时，还进行了参观考察3学时。参训人员纷纷写下了自己的培训心得，表示将培训中所学的知识、理念和价值观转化为自己的工作热情和优质服务，积极支持公司，主动积极地工作。通过实践检验，员工的综合素质和整体服务意识都有了很大的提高，这次全员培训取得了良好的效果。

其次，我们积极学习，开拓创新。在人力资源管理与开发方面，我们进一步加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的基础工作。同时，我们不断开拓人力资源管理人员的视野，把握人力资源的动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业勤奋”工作、学习理念。在思想上，我们充分认识到了学习型企业的重要性，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，充实了自己的知识，为今后各项工作的顺利开展奠定了基础。

第三，我们进行了人力资源的管理和调配。今年，为了实现公司利益的最大化，我们根据旅游行业在不同季节、不同岗位上的人力需求情况，及时、合理地调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。

最后，我们对202x年的工作进行了设想。继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，我们制定了《集团公司工资制度改革方案》，并将其组织实施。我们还计划完成职工工龄的确定工作，建立绩效考核评估方案并组织实施，做好干部、技术人员信息台账，整理档案并补办缺少的相关录用手续，设计并组织实施202x年员工岗位培训，进一步落实劳动保护用品的发放工作，并及时做好人员调配工作。我们相信，202x年的工作将会更加出色，我们将踏实地迈出坚实的步伐，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

在回顾过去一年的点点滴滴中，我们相信，202x年的诸多良好因素将成为我们集团公司快速发展、大发展的催化剂。全体员工将继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。

2023人力资源个人工作总结2

今年以来，人力资源和社会保障局在开展群众路线教育实践活动中，积极优化服务和改善民生工作，大力推进就业、人才和社会保障发展。首先，我们创新就业机制，加快人才聚集，为城乡居民提供更多就业机会。通过政策扶持、公共服务和职业培训，我们帮助下岗失业人员重新就业，新增就业岗位达到38个，城镇登记失业率稳定在3.8%以内。其次，我们规范人事管理，构建和谐稳定的劳动关系，加快实现城乡公共服务均等化。我们推行公开招聘制度，加强公务员队伍管理，提升人事人才管理水平。同时，我们努力提升服务水平，扩大社会保险覆盖范围，提高社会保障承载能力。我们通过宣传政策法规，增强民众对社会保险的认知，累计扩面1.08万人，社会保险参保总人数达到40.56万人。最后，我们加大维权力度，规范劳动关系，稳定城乡发展的基础。我们完善劳动关系协调机制，加强劳动保障维权工作，为劳动者提供帮助和支持。通过这些工作，我们努力开创人力资源和社会保障事业新局面，促进我市城乡建设快速协调发展。

2023人力资源个人工作总结3

新的一年到来了，我们迎来了新的挑战，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部成立已经一年半时间了，从无到有，从不完善到成熟，部门的发展历程让人倍感荣幸。在过去的一年里，我们的团队逐渐壮大，引进了专业人才，提高了专业水平，人力资源建设逐步规范，职能作用逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这对于我们来说是最大的鼓励。

在上半年，由于人手紧缺，一些工作无法真正展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，莫总监对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。具体来说，我们在以下几个方面做了工作：

第一，收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。

第二，负责劳动合同的管理，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作还不够顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，机会较少。我们计划在过年的时候完成合同签署工作。

第三，结合公司制度及国家规定，管理员工考勤和请休假。员工考勤是一个难点，因为有些员工还未适应新的考勤办法，导致效果不太好。我们特意对此问题进行了重申，并改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的不同，员工工作时间需要弹性化管理，考勤数据还需要更加完善。

第四，执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于不遵守公司规章制度的员工，我们进行了调查，并给予了合理公正的行政处罚，同时进行了思想教育。

第五，充分考虑员工福利，逐渐开始实施各项福利制度。比如组织生日活动，为员工购买了平安团体意外险和医疗险等，解决了员工的后顾之忧。这些福利措施大大调动了员工的积极性，起到了激励员工的作用。

第六，进行促销人员的管理工作。我们发现虽然制定了相应的管理制度，但实际执行不够严格，人员增长率过高。下一季度我们计划重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事，控制人员增长速度，提高整体素质水平。

此外，我们还修改了员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度，使其更加人性化，合理化，符合公司的人才理念。

在新的一年里，我们将继续努力，加强学习，提高自身专业素质，面对更大的挑战。珍惜机会，扎实做好每份工作。人力资源部将安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年更好！

2023人力资源个人工作总结4

在过去的20年中，我们公司取得了长足的进步。人力资源部也在公司领导的带领下取得了巨大的成绩和进步。在新年即将到来之际，我们有必要回顾总结过去一年的工作，以便在新的一年里可以更好地改进和提高。

首先，回顾过去一年的人力资源工作，我们在进一步做好基础性工作的同时，加强了定岗定员、培训与开发、信息化和制度建设等方面的工作。我们不断开拓人力资源视野，吸收国内外最新的管理思想和理念，进行改革与创新。

其次，我们来看一下人力资源的基本情况。截至去年年底，我们公司共有143名员工，其中管理人员占11.9%，员工占88.1%。各部门的人员配置也相对合理。

第三，我们已经基本确立了公司各项制度体系，并形成了较为规范的人力资源管理体系。我们完善了各项管理规章制度和员工奖惩制度，并且根据劳动法和劳动政策法规，逐步完善了公司的人力资源管理制度。

第四，通过对岗位的分析和设置，我们做好了定岗定员的工作。根据公司的业绩和绩效考核的需要，我们进行了相应的调整和安排。

第五，为了适应战略和员工个人发展的需要，我们加大了培训工作的力度。我们制定了相关的培训管理规定，并且通过精心组织各类培训工作，提高了员工的素质和能力。

第六，我们严格执行各项规章制度和员工守则，对违纪行为进行了有效的整治。我们采取了一系列措施来解决员工违规现象，并且加大了检查力度，落实了公司各项制度的实施。

第七，我们努力提高了人力资源部人员的综合业务素质，增进了工作合力。我们不断学习专业知识，加强与各部门的沟通与交流，提升了自己的工作能力。

第八，作为领导的参谋，我们积极地履行了岗位职责。我们协助各部门经理了解和贯彻执行公司的政策精神，协调各部门之间的意见分歧，提供数据和资料，起草文稿等工作。

第九，我们做好了人力资源部的基础和日常管理工作，完成了领导和各部门交办的各项任务。我们办理了员工的入职和离职手续，负责员工的劳动合同签订和管理，完成了人事档案整理工作。

虽然我们在过去一年里做了很多工作，并取得了一定的成效，但与公司的要求和领导、同事的期望相比，还有很大的差距。例如，员工招聘方式单一，培训力度不够，员工的考评工作不到位，员工事务管理和档案管理也存在问题。

针对这些问题，我们将进一步改革方法，更新观念，强化措施，努力解决这些问题，以便在新的一年里能够更好地提高人力资源部的工作质量和效果。

2023人力资源个人工作总结5

202x年即将过去，回顾一年的工作，心情复杂，感谢公司领导和各部门的大力支持与配合，人事部在这一年基本完成了预期的工作，具体工作如下：

一、建立健全各项规章制度，加强管理：

公司重视基础管理，加强对公司的规范管理。一方面，逐步规范人事管理，建立了多项规章制度，比如工作守则、安全制度、各部门工作制度等，并将其张贴在墙上。另一方面，通过完善员工请销假、考勤管理规定等制度，提高了工作效率和管理水平。还建立了会议纪要制度。

二、加大员工招聘力度，提高员工整体素质，稳定员工队伍的建设：