为确保公司如期开业,我们加大了招聘力度,采取了多种形式,包括到人流量较多的地方招聘、网络招聘和员工推荐等。我们招聘了85人,目前在职41人。同时,我们不断提高员工的综合素质和业务技能,通过员工大会、培训计划和铺床技能比赛等活动,提高了员工的业务水平。
三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练:
为增强员工的消防安全意识,我们组织了消防安全大演练,通过演习提高了员工的消防知识和应变能力。
四、丰富员工业余生活,增强公司凝聚力,开展全员销售活动:
为丰富员工的文化生活,我们组织了各种员工业余活动,如生日会和趣味运动会等,提高了员工对公司的归属感和认同度。同时,我们也开展了各类促销活动,组织员工进行宣传,以增加销售额。
虽然我们在短短几个月里做了一些工作,但与公司领导的要求相比,还有一定的距离,并存在一些不足之处:员工招聘方式单一,导致人员短缺;员工培训力度不够,影响了员工的发展;员工事务管理不到位,存在一些问题。
针对这些问题,明年人事部将从以下几个方面着手工作:完善制度,实现管理规范化;加强培训力度,完善培训机制;积极听取员工建议和意见,协助各部门工作;关心员工生活,努力提供健康向上的文化生活。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。相信在总经理的领导下,人事部将克服过去一年的不足,再接再厉,迎接新的挑战!
2023人力资源个人工作总结6
过去的一年,我们公司取得了长足的发展,人力资源部也在公司领导的带领下取得了巨大的进步。在即将迎来新的一年之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作成绩和经验教训,以便在新的一年里继续努力取得更好的成绩。
在过去的一年中,我们公司的人力资源管理与开发工作在进一步做好基础性工作的同时,加强了定岗定员、培训开发、信息化和制度建设等方面的工作。我们不断开拓人力资源视野,吸收最新的管理思想和理念,进行改革与创新。
截至去年12月31日,我们公司共有143名员工,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人,采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资源部3人,储运部26人,计划运输部12人。主管以上管理人员占总人数的11.9%,员工占总人数的88.1%。
我们基本确立了公司的各项制度体系,形成了较为规范的人力资源管理体系。我们制定了管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定等,让日常管理工作更加规范化和具有操作性。同时,我们根据劳动法和政策法规,明确了奖惩、考核、异动、休假等内容,逐步完善了公司的人力资源管理制度。
通过岗位分析和设置,我们做好了定岗定员的工作。根据公司的业绩和工作量指标,我们进行了定岗定员,并制定了岗位任职资格条件和岗位说明书。
为了提高公司的竞争实力,我们积极加强培训工作。我们制定了培训管理规定,并进行了日常培训检查。我们通过精心组织各类培训工作,提高了员工的素质和能力。特别是对新员工的培训,我们制定了详细的培训计划,使他们能够快速适应工作并掌握所需的知识和技能。
我们严格执行各项规章制度和员工守则,做到有功必奖,有过必罚。我们采取了一系列措施来解决员工违规现象,并加大了检查力度,严格落实公司的各项制度。
我们努力提高了人力资源部人员的综合业务素质,增强了工作合力。我们虚心学习专业技能,加强与各部门的沟通和交流,并调整了工作心态。此外,我们利用业余时间进行自学,扩大知识面。
作为领导的参谋,我们尽最大能力履行了岗位职责。我们协助各部门经理了解和贯彻执行公司的政策精神,协调各部门之间的意见分歧,并根据公司的工作指令制订了人力资源部的工作计划和措施。
我们做好了人力资源部的基础和日常管理工作,完成了公司领导和各部门交办的各项任务。我们办理了员工入职和离职手续,负责员工的劳动合同签订和管理工作,完成了员工的人事档案整理工作。
尽管我们做了大量的工作,并取得了一定的成效,但与公司的要求和期望还有一定的差距。我们将进一步改革方法,更新观念,加强措施,解决存在的问题。
2023人力资源个人工作总结7
本人于20xx年被分配到xxx有限公司人力资源部工作,主要负责养老、失业、医疗保险的统计管理和劳动合同的签订,同时也承担劳动工资和员工绩效考核的管理工作。以下是我在这些专业技术工作上的总结:
1. 养老、失业、医疗保险统计管理:我主要负责养老、失业、医疗保险的统计管理工作。在起步阶段,我负责采集、整理和记录职工养老保险的信息,填写养老保险缴费基数表并进行数据统计,确保信息的准确、完整和及时。我还运用自己学习的社会保障学和计算机数据信息库知识,将养老保险缴费基数的核算变为简便、合理的函数公式,实现了计算机科学管理,大大减少了工作量,提高了缴费基数核算的准确性,受到了领导和职工的好评。
在完成养老保险工作后,我准确理解了失业和医疗保险的统计数据指标,确保各种统计报表的原始数据正确,并按要求填报报表。我还进行了细致的业务工作效果分析,评价整个工作效果,并进行必要的统计数据报表综合分析,提高了上报统计报表数据的准确性。多年来,我所在的人事部门的保险统计信息资料填报及时可靠,数据准确无误,得到了高度评价。
2. 日常工资管理和岗位工资制度改革:除了保险统计工作,我还负责全公司职工的工资管理工作。作为一家改制后的民营企业,工资管理相对较简单。尽管如此,我仍然认真地进行每月的劳动工资统计审核工作,确保数据准确无误,并及时、准确地上报给各业务部门。我还建立了各类工资管理记录,并办理了职工转正、职务变动、岗位变动和工龄变化等工作调整。多次在业务检查和审核中受到了上级部门的好评。
以上是我在人事工作方面的主要工作总结。在这些年的工作中,我积累了一些有益的经验,具备了扎实的专业技能。然而,我将继续加强学习,努力工作,不断提高自己的专业技能,为企业的发展做出贡献。
2023人力资源个人工作总结8
最近一段时间过得很快,我担任人力资源部主管的工作也接近尾声。从干事到主管的转变,让我调整了自己,学会了承担更多的责任。除了日常的工作,我还尝试了一些创新的工作想法。现在,让我来总结一下下半年的工作成果吧。
首先是部门招新工作。我们部门是整个社联招新的主要负责部门。这段时间,我们忙碌地摆摊、扫楼等,虽然很辛苦,但新成员的加入为我们注入了新鲜血液。经过层层选拔,我们选出了23名新成员加入人力资源部。虽然有一些成员中途退出,但他们的到来使我们的部门更加温暖。新成员们非常积极活泼,能够快速融入工作,认真对待分派的任务,每个人都为部门的发展做出了贡献。我很喜欢大家在全员大会上展示的活力,但同时也发现了一些问题,比如纪律散漫、缺乏组织意识,我们后来进行了一些改正。招新让整个部门变得更加热闹,我对部门的感情也更深了。
其次是人力资源系列培训活动。这是我们部门的一项重要工作,旨在帮助新成员快速融入组织,了解社联制度文化,掌握宣传推广技能和公关礼仪知识。然而,我发现培训现场的气氛有些沉闷,没有能够调动听众的积极性,使得培训效果不尽如人意。原因主要有三点:一是参与培训的人并不是为了学技术而来,很多人把培训当成一种任务。二是现场的主讲者虽然准备充分,但有些怯场,没能很好地控制场面,影响了听众的兴趣。三是三个部门之间的顺序衔接不够顺畅,导致冷场现象。为了改进这个问题,我们应该在介绍培训项目时清楚地告诉会长,这个项目可以吸引更多真正对技术感兴趣的人参与,提升协会的技术水平。同时,各部门之间要协商好上场次序,并注意衔接。
最后是换届大会。作为部门的一项常规工作,我主要监督的是小社团。小社团的特点是人数较少,内部积极性不高,很多人只是走个过场。对于这些社团,我们不应该苛求他们的出席人数,但是我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席,并按时提交相关资料。在一定程度上,我们要有所松有所紧。
此外,我认为我们还需要加强部门的内部建设。通过聚餐、聚会等形式,促进部门成员之间的交流,树立部门理念,增强部门的凝聚力。我们每次部门培训都会强调,人力就是一个家,我们都是其中的一份子。
作为一个师姐,我觉得自己还是很称职的,能够帮助大家融入人力资源部,给予干事们鼓励,并建立了深厚的友谊。同时,我也很感谢大家在绩效评估时给予我客观的评价,让我能更准确地认识自己。作为主管,我确实还有很多需要提高的地方,比如大大咧咧的毛病、同事间的交流和领导力的加强。
回想起以前,我总是很紧张,怕部长批评。现在想来,我很感谢人力资源部,他们让我更有担当,更懂得责任。六位主管都有让我学习的地方,但我们的交流太少了,每次部门活动我都偷偷溜走,有点不好意思。
总之,人力资源部是我们31个成员共同的部门,部门的进步需要大家共同努力。希望下学期人力资源部有更大的进步,有更好的发展。
2023人力资源个人工作总结9
随着新年的到来,我们迎来了充满期待的202x年。回顾过去一年,我们的公司和同事们都经历了巨大的变化,我们的品牌不断提升,同事们也在不断进步,为了实现共同的目标而努力奋斗。在迎接新年的时刻,我们不忘回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部成立到现在已经一年半了,我很荣幸能参与其中,见证了它从无到有、从不完善到成熟的过程。在过去的一年中,人力资源部的团队逐渐壮大,引进了专业人才,提高了专业水平,人力资源建设正在规范化的道路上不断前进。公司领导非常关注人力资源部的建设,这对我们来说是一种鼓励和支持。过去,大家可能对“人力资源”这个词感到陌生,不知道公司为什么设立这个部门。但通过我们一年来的共同努力,我们逐渐赢得了大部分员工的认可和支持。
上半年由于人手紧缺,一些工作无法顺利展开,我们一直在做基础工作。今年上半年,我们的总监对人力资源部的工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使工作分工更加细致。
今年的工作总结如下: