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首先，我们及时完成了安置彭楼子和石台子子女就业的工作，并与他们签订了劳动合同。
其次，根据开发区人事局的要求，我们为部分职工更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称。
此外，我们与市(区)劳动局、市(区)保险公司进行了协调沟通，解决了一些职工退休手续未办理的问题，并挽回了企业自付的退休金。
为适应公司发展的需要，我们面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才，注入了新鲜血液。
另外，我们还协助公司补缴了养老保险和解决了一些档案和住房公积金的问题。
最后，我们认真做好了干部职工的考核工作，促进了各部室的工作开展。
四、2022年工作设想
在新的一年里，我们将继续秉承团结、务实、开拓、创新的企业精神，设计以下工作：
1. 制定《集团公司工资制度改革方案》并组织实施。
2. 完成职工工龄的确定工作。
3. 建立绩效考核评估方案并组织实施。
4. 做好干部和技术人员的信息台账。
5. 整理档案，补办相关录用手续。
6. 设计并组织实施202x年员工岗位培训。
7. 进一步做好劳动保护用品的发放工作。
8. 及时做好人员调配工作。
202x年，我们将充分利用各种良好因素，努力迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
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