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人力资源工作总结汇报9篇
大小:471.64KB 3页 发布时间: 2023-11-14 12:26:30 8.07k 6.75k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于人力资源工作总结汇报9篇的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

人力资源工作总结汇报1

在20--年,人力资源部开始完善公司的绩效评价体系,并持续贯彻和运行。具体的实施方案包括:修订和撰写《公司绩效考核制度》和配套方案,并提交公司总经理办公会(或部门经理会议)审议通过;从春节后开始全面实施修订后的绩效考核制度;对现行的绩效考核规则、具体要求和相关表单进行修改,以保证绩效考核工作的良性运行;将目标管理与绩效考核分离,平行进行;全员绩效考核的推行,将在绩效评价体系完善后进行。推行过程是一个贯穿全年的持续工作,目标是建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

在实施目标时需要注意以下事项:人力资源部要在保证绩效考核与薪酬体系基础上,进行绩效考核的宣传和释疑,引导员工以积极的态度对待绩效考核;在操作过程中,难免会遇到困难和问题,人力资源部要听取各方面各层次人员的意见和建议,并及时调整和改进工作方法;绩效考核工作是一个沟通和持续改善的过程,人力资源部要注重纵向和横向的沟通,确保绩效考核工作顺利进行。

实施目标的责任人是人力资源部经理,协同责任人是人力资源部经理助理。在实施目标时需要得到公司各部门和董事会的审议和支持,还需成立绩效考核推行委员会来负责推行和实施绩效考核工作,建议至少有一名高层领导参加,人力资源部将负责方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计以及与薪酬相关的职责。

人力资源工作总结汇报2

半年来,人力资源部在公司经营班子的正确领导下,按照上级和公司的规定,克服了各种困难,努力工作,圆满完成了上半年的工作目标。为了总结经验,发扬成绩,找出不足,做好下半年的工作,我们做了以下总结:

一、扎实工作,认真落实离退休人员的待遇。

1、开展思想政治工作,确保队伍稳定。离退休职工人数众多,如果我们不去关心他们,会有非法组织和封建迷信组织的介入。我们根据上级的要求和通知,了解他们的需求,及时报告上级。在公司进行改革时,我们积极配合公司领导做好疏导工作,确保没有引发不稳定的情况。另外,公司领导也积极解决离退休职工的实际问题,使他们感到被重视和关爱。面对一些家庭问题和邻里纠纷,我们及时进行思想工作解决,使双方都能接受。由于我们的工作细致,半年来没有发生上访事件,保证了队伍的稳定。

2、按规定要求落实离退休人员的待遇。在政治待遇方面,公司召开的会议都邀请离退休人员参加,公司领导也定期向他们通报企业的发展情况,解答他们的问题,使他们感到鼓舞。在生活待遇方面,公司按照政策规定给予离退休人员相应的福利和医药费报销。公司领导还在春节前夕到离退休人员家中拜年,并送去慰问金和礼品,让他们感到被关心和爱护。在紧张的经费情况下,公司还购买了大米和食用油等福利物品,让离退休人员同等享受公司的福利。全体离退休人员非常感激公司的支持和关心。

二、存在的不足

1、老干部阅文制度有待加强。我们需要加强对老干部的阅读活动,让他们能够充分了解时事和社会动态。

2、缺少室内活动场所,影响了老同志的活动。我们需要为老同志提供更好的室内活动场所,让他们能够有更多的社交和娱乐活动。

针对以上不足,我们将在公司领导的支持下,发挥自身的能动性,努力改进,以取得更好的效果。

人力资源工作总结汇报3

在开发区相关部门的指导下,在公司各部门的支持下,在部门全体员工的共同努力下,人力资源部上半年成功完成了上级和公司领导交给的各项任务。

首先,我们进行了全员培训,提升员工的素质和技能。我们重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》和员工手册,并根据员工需求制定了详细的培训计划,并组织实施了一个月的培训。参加培训的员工人数达到了40人,他们接受了20学时的军训、60学时的理论知识授课,还参观了考察了3学时。培训结束后,员工纷纷表示将所学的知识、理念和价值观应用到自己的工作中,支持公司并积极主动地工作。通过培训的检验,员工的素质和服务意识得到了很大的提高,这次全员培训取得了良好的效果。

其次,在人力资源管理与开发方面,我们不断开拓视野,把握人力资源的动态,吸收外部先进的管理思想和理念,进行了管理改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业、勤奋”等工作、学习理念。我们充分认识到学习型企业的重要性,积极参加了市、区相关部门组织的培训活动,为今后的工作奠定了基础。

最后,我们及时、合理地调配工作人员,保证了各岗位工作的有序进行。我们完成了集团公司安置彭楼子和石台子子女就业的工作,并与他们签订了劳动合同。根据开发区人力资源局的要求,为30人更换了技术等级证书,并着手为符合条件的员工晋升初级职称。我们还解决了退休职工未按时办理退休手续导致的退休金问题,挽回了企业自付的养老金。为适应公司发展的需要,我们还面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才。同时,我们还处理了养老保险个人账户的问题,帮助员工补齐了以前漏缴的养老保险。

总之,人力资源部上半年在各方的支持和努力下,顺利完成了各项工作任务。我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源工作总结汇报4

在过去的20__年中,我们公司取得了长远的进步,特别是在人力资源部门的工作方面,取得了巨大的成绩和管理进步。在新年到来之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验和不足之处,以便在新的一年里努力改进,取得更好的成绩。

首先,20__年公司人力资源部门在做好基础性工作的同时,加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。我们不断开拓人力资源视野,吸收国内外最新的人力资源管理思想和理念,进行管理改革与创新。

其次,我们基本建立了一套规范的人力资源管理体系。根据管理体制的要求,我们已经完成了各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,使日常管理工作更加制度化、规范化和操作性更强。我们还计划在20__年完善员工手册等制度。

第三,除了完善原有的人力资源管理制度外,我们还根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明确了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善了公司的人力资源管理制度。为了配合好公司的经营业绩和员工绩效考核工作,我们还根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行了定岗定员。

第四,为了增强公司的竞争实力,提高员工的素质和能力,满足公司和员工个人发展的需求,我们制定了相关的培训管理规定,并进行了日常培训检查。在培训规划和协调方面,我们已经做了相应的工作,但还需要加强整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训。

通过对新员工的培训,让他们快速适应工作,完成从非职业人到职业人的转变非常重要,这样可以节省公司很多时间和资源成本。我们根据公司的实际情况制定了新员工入职培训计划,内容包括公司概况、规章制度、消防知识和服务礼仪等。通过培训和学习,我们帮助新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度和能力,为他们快速适应新的工作环境和掌握所需的知识技能打下了良好基础。

第五,管理和奖罚是保持制度有效性的重要措施和手段。因此,我们严格执行各项规章制度和员工守则,做到有功必奖,有过必罚,使每个人都在制度面前平等,维护公司员工的正当利益。

在20__年度,除了上述工作外,我们人力资源部门根据实际情况积极履行了岗位职责,为各领导提供数据和资料,发挥了领导参谋的作用。虽然我们已经做了很多工作,取得了一定的成效,但与公司的要求和领导、同事的期望相比,我们还有很大的差距,所以在20__年我们仍需努力。

人力资源工作总结汇报5

近年来,我们部门在职能管理、项目投产筹备、人才招聘、群众路线活动、员工工资发放、人工成本预算、绩效考核、培训工作、试车技术力量准备、员工社保及公积金缴纳等方面取得了一定的成绩。其中,我们建立了周例会制度,促进了工作任务的有效完成,并通过系统学习规章制度和建立健全规章制度,提高了政策业务水平和职能管理工作的规范化程度。此外,我们还积极开展人才招聘工作,加快配置生产技术骨干,并配合群众路线活动,认真组织专题生活会。同时,我们也认真做好员工工资发放工作,发挥薪酬的正面激励作用,以及精细组织劳资统计工作,完成人工成本预算。我们还努力开展绩效考核工作,推动员工工作业绩的提升,并全面开展培训工作,提高员工的综合素质。此外,我们还切实抓紧操作员工培训,充分准备试车技术力量,并积极协调沟通,及时完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作。

回顾过去一年的工作,我们也发现了一些不足之处。首先,部门员工的业务工作能力和基础知识技能需要进一步提高,以提高工作效率和质量。其次,我们对生产技术岗位工作了解不够,需要加强与一线员工的沟通和了解,以更好地开展人力资源管理工作。针对这些不足,我们在今年的工作安排中提出了一些具体的改进措施。

在2021年,我们将紧紧围绕项目建设和试车投产工作,重点抓好骨干岗位配置、员工技术培训、考核激励、薪酬福利社保管理等工作。我们计划通过社会公开招聘、基地选派和内部选拔等方式,加快完成生产骨干岗位人员的配置工作,并推动三支队伍岗位级别运行工作。我们还将努力改进干部员工绩效考核工作,建立绩效评价和目标管理体系,以激励员工的积极性和主动性。在技术培训方面,我们将督促执行培训计划,加强培训成效的检查,确保员工能够独立顶岗操作。此外,我们还将继续做好员工社会保险和福利待遇工作,保障员工的权益。

总之,我们将继续努力,以更高的工作标准和更好的服务质量,为公司的发展和项目的成功投产做出更大的贡献。

人力资源工作总结汇报6

20xx年x月xx日,人力资源部在薪资核算、人事手续办理、保险缴纳、人员招聘、绩效考核、员工发展及员工关系等方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

首先,在薪资方面,人力资源部负责一线3000余人、二线近200人的薪资核算工作,整个年度的核算过程中未出现明显差错,保证了员工工资的按时发放。薪资专员也能够耐心、细致地解答一线人员的工资疑问,并且严守公司机密,保证了薪资的保密性。

其次,在人事手续办理方面,人力资源部在员工的入职、转正、晋升、异动、离职等手续办理方面积极思考,改进工作流程,保证了人员的合理调配。

此外,在保险缴纳方面,人力资源部积极办理,实现了全面缴纳各种社会保险,保证了公司员工的利益和企业的劳动风险规避。

另外,人力资源部还积极与各部门沟通,为公司培养、提供了一批优秀的人才,为员工的职业规划和发展提供了支持。

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