但是，在薪资核算方面存在一些问题，如无业绩业务员频繁更改上客量、销售人员档案信息不一致、销管部提供不及时等，需要进一步加强与相关部门的对接，明确资料的交付时间。

在人事手续办理方面，需要梳理部门内部的各项制度和流程，明确工作的审批权限，并加强纸质和电子档案的管理。

保险缴纳方面需要解决一部分员工保险未及时缴纳的问题，并明确保险缴纳的责任单位。

人员招聘方面需要优化招聘途径，加强招聘工作的督促，并参加本地招聘会，采取内部推荐计划等方式拓宽招聘渠道。

绩效考核方面需要增加评分权值，采取360度全面考核，并将考核结果应用于员工的晋升、评优等工作中。

在工作计划方面，人力资源部计划对各项工作进行梳理和流程优化，同时对部门员工进行培养和发展。此外，根据公司的战略目标和人员需求，制定人才引进和培养计划。

总之，人力资源部在过去一年取得了一定的成绩，但也面临一些问题。通过加强与相关部门的合作与沟通，优化工作流程，加强员工培养和发展，进一步完善各项工作，人力资源部将为公司的发展提供更好的支持。

人力资源工作总结汇报7

学习的最终目的是为了能够应用，只有将学到的理论知识与实践相结合，运用到实际生活和社会中，才能达到学习的最终目的。我们学院一直注重实践，鼓励学生参与实践活动，所以这次学院组织了我们到企业参观实习，让我们提前了解企业和社会。我们非常感谢学院领导们的精心安排。

这次实习的目的有三点。第一，通过将理论联系实际，让学生能够全面运用所学知识分析和解决实际工作中的问题，进一步扩大专业知识，培养独立工作能力。第二，通过亲身观察企业现场工作，初步了解和认识人力资源在企业管理中的重要作用。第三，通过实习进一步培养学生的组织性、纪律性和集体主义精神等优良品德，为将来的工作打好基础。

在实习中，我们要听从老师和企业工作人员的安排和指导，有秩序、有礼貌地遵守工厂的规定。我们要认真听取工作人员的讲解介绍，有问题要及时虚心提问，有意见和建议要礼貌地提出。最后，我们要认真学习相关知识和企业的管理工作，总结自己的收获和体会，写一篇实习报告。

在校外企业参观实习中，我们参观了两家企业。第一家是_有限公司，主要经营铝合金汽车轮毂及其他汽车零部件的生产、销售和开发。第二家是_集团，主要从事火灾自动报警系统、消防联动控制系统以及智能化安防产品的研发和生产销售。通过参观，我们不仅感受到了企业的深厚文化和规范化生产工序，还了解到了企业的经营理念和管理方式。

在实习的第二天和第四天，我们请来了有经验的人力资源管理专家给我们介绍管理方面的理论和方法。通过他们的讲座，我们了解到了人力资源管理的前沿理论和方法，也了解到了创业的艰辛和成功的要素。这些讲座不仅增加了我们的专业知识，也给我们提供了宝贵的人生经验和哲理。

通过这次实习，我们不仅学到了专业知识，还了解到了理论与实践的差距。在以后的学习中，我们要注重实际操作能力和技巧的培养，还要有吃苦耐劳、不怕辛苦的奋斗精神，为将来成为成功的管理者打下坚实的基础。

总而言之，这次实习经历让我们收获很多。实习是大学中非常重要的一次体验，通过实习我们可以了解自己与理想的差距，发现知识与实际应用的差距，为以后的学习提供侧重点。实习的日子虽然过得很快，但绝对是值得付出的。

人力资源工作总结汇报8

大家好！钢材大市场的一切营运工作已经准备就绪，我们都期盼着市场早日开业。在辞旧迎新之际，我代表公司人力资源部对本部门过去一年的工作做个简要总结，并向大家汇报。我们的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展。

首先，我们建立和完善了公司的人力资源管理体系。我们划分并明确了各部门的组织架构，制定了岗位设置和人员编制，以实现最佳的人员配置。同时，我们也致力于建立完善的公司内部管理体系，制定了公司的管理制度和工作流程，以规范公司的管理工作。

此外，我们还建立了新的薪酬制度体系，并成功实施。为了配合新的薪酬制度，我们制定了绩效考评制度，并在调整和完善中。我们还重新修订了员工手册，以规范员工的行为和规定。

在人员招聘方面，我们参加了多次人才招聘会，共面试了上千人次，招聘成果显著。公司入职员工92位，离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。

员工的培训和发展是我们的重点工作之一。虽然由于其他工作的占用，我们只进行了两次全员培训，但我们明年将组织更多的培训活动，包括公司内部培训和请专业机构进行培训。

在日常人事管理工作中，我们发挥了基础职能作用，在规范管理、工资核算、员工保险和组织活动等方面起到了重要作用。

总的来说，我们在过去一年的工作中取得了不错的成绩。但也存在一些不足之处，例如管理制度建立方面的推进力度不够，各部门的工作协调还需加强，对招聘人员素质的把握有待提高，员工培训方面还需投入更多精力。我们将不断改进自身的不足，为公司的发展发挥更大的作用。

明年，我们的工作思路是快速建立完善的管理制度体系，有效运用绩效考核，落实员工培训工作。我们将组织员工学习公司内部管理制度和工作流程，同时请专业机构进行培训。在条件允许的情况下，我们还计划选送员工外出考察和深造。

希望明年我们的员工都能有长足的进步，公司的管理更加规范，储运业务和物流业务蓬勃发展，财源滚滚！

人力资源工作总结汇报9

20__年是人力资源部获得成果的一年，也是人力资源管理迈向现代化的一年。在集团公司领导的正确引领下，在开发区相关部门的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，人力资源部全体员工共同努力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

首先，我们开展了全员培训，提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司面对不断变化的环境，提高员工素质和技能，完成公司战略发展目标。为此，我们加强了制度建设，修订完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并制定了详细的全员培训计划。培训历时一个月，参加培训的人数达到40人，培训内容包括军训、理论知识授课和参观考察。经过培训，员工的综合素质和服务意识得到了很大提高。

其次，我们积极学习、开拓创新。为了做好人力资源管理基础工作，我们加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。同时，我们积极学习外部先进的人力资源管理思想和理念，参加了市、区相关部门组织的培训活动。通过学习和积累，我们为今后的工作奠定了基础。

第三，我们进行了人力资源的管理和调配。为了实现公司利益的最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。包括为彭楼子及石台子子女就业安置工作，为员工更换技术等级证书，办理退休手续，招聘专业管理和技术人才等。

最后，我们制定了20__年的工作设想。包括制定工资制度改革方案，完成职工工龄确定工作，建立绩效考核评估方案，整理档案，设计员工岗位培训等。

在未来的发展中，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，不断努力，让人力资源管理工作成为企业发展的基石。

人力资源工作总结汇报10

告别了20xx年x月xx日，我们又迎来了新的一年，20xx年x月xx日我们走过了不平凡的一年，20xx年x月xx日人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20xx年x月xx日的工作总结如下：

回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作

坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，2020年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。

二、建章立制，规范员工行为

今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩――哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作