激励是为每个员工提供追求和达到目标的手段。激励既可以是精神上的，也可以是物质上的。但金钱并不是唯一的激励手段，员工的心理和社会因素对于激励的影响也很大。要调动员工的积极性，除了提供物质环境和福利，还需要关注员工的感情需求。

人才的培养是企业成长和发展的关键。培养人才需要关注他们的素质，如反应能力、谈吐应对、身体状况、团队精神、领导才能、敬业乐群、创新观念、求知欲望、对人的态度、操守把持、生活习惯、适应环境和政治信念等。

在信息时代和知识经济时代，变化是不可避免的。只有那些能够适应变化并抓住机遇的人和组织，才能在这个时代生存下去。管理者需要从内心渴望变化，并将变革视为机遇，才能在这个时代充满生机。

人力资源部年终总结范文7

人力资源部门不仅要做好基础性的工作，还要积极探索人员开发与管理，不断扩展视野，掌握人力资源的动态。经过进一步的研究和学习，我们对政策掌握、沟通技巧和办事能力都有所提升，并逐步形成了一些工作思路。现在让我们来总结一下人力资源部门在20__年的工作情况。

首先，让我们来看一下人力资源的基本情况。北京帝园商城目前在职职工共111人，其中正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工共有249人。在职职工的学历情况是：研究生以上2人，本科9人，专科19人。今年我们为符合退休条件的职工办理了9人次的手续，同时也有一名退休职工去世。

接下来，让我们看看我们在人力资源管理方面的基础工作和日常工作。我们按照规定及时办理了社保登记证的更换和工资总额申报工作，并按要求及时填报各类年报、季报和月报。我们为新调入和招聘的员工办理了劳动用工手续，并及时处理了离职职工的相关手续。我们完成了核定20__年职工缴费工资基数的工作，并合法缴纳了社会保险。今年企业支付的职工社会保险费用达到了92万。我们及时计发了员工工资和各项福利，并按时完成了工资核算工作，确保按时发放工资。我们及时为在职和退休职工发放了社会保障卡，并提供了相关咨询和医疗费用报销服务。在7月份，北京市对最低工资标准进行了调整，我们按照规定及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工的权益。另外，我们也及时办理了1名去世退休职工的丧葬费申领，并回答了企业退休职工提出的问题。

我们也着手进行了绩效考核与评估工作，力图客观、公正、合理地反映职工的表现，激发他们的潜能和工作热情。今年我们尝试进行了中高层人员的绩效考评，这是对人力开发和管理的初步探索。

我们还完成了上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。根据残疾人联合会的规定，我们及时完成了按比例安置残疾人的工作。我们也配合社保进行了20__年度的社会保险缴费基数和缴费人数的稽核工作，并按要求提交了相关材料。此外，我们也完成了企业领导临时指派的其他工作任务。

对于20__年的工作计划，我们将确保完成本部门的基础性工作。我们还将加强管理方面的学习，更深入地进行人力开发工作，并对今年的干部绩效考评工作进行总结。我们也将继续进行企业人员储备工作，并考取企业人力资源管理考试，进一步提升自己。

这就是我们人力资源部门在20__年的工作总结和计划。我们将继续努力，为企业的人力资源管理做出更大的贡献。

人力资源部年终总结范文8

新的一年开始了，回顾过去一年的工作和生活，我们的公司和身边的人都经历了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，一起朝着同一个目标努力。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，并回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经有一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从最开始的不完善到现在的成熟，我们的人力资源部队伍不断壮大，引进了专业人才，专业水平得到了提高，人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也逐渐得到体现。公司领导非常关注人力资源部的建设，这对我们来说是一种鼓励和支持。过去，大家可能对"人力资源"这个词有些陌生，不知道公司设立这个部门的真正用意在哪里。但通过大家的共同努力，我们已经逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年因为人手紧张，一些工作无法正常展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，总监对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在让我们来总结今年的工作：

首先，我们负责收集和管理公司员工的人事档案和其他资料，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。由于档案内容涉及公司机密，我一直保持高度警惕和保守意识。我们还协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前为止，劳动合同的签署工作进展不是很顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较为分散，集中的机会较少，导致一些人员至今未能签署劳动合同。我们计划在过年期间把合同签署工作完成。

最后，结合公司制度和国家规定，我们负责管理员工的考勤和请休假，每月准确出具考勤报表。员工的考勤是一个难点，公司实行了刷卡办法已经一年半了，但由于部分员工还未能适应新的考勤办法，效果不太理想。今年，我们重申了考勤规定，并与综合管理部门的技术人员讨论后改进了考勤系统。但由于公司许多工作岗位的性质不同，员工的工作时间经常需要弹性管理，所以考勤数据还不能令人满意。为了防止有些员工夸大其词，导致考勤不公正，我们还需要进一步完善考勤系统。

新的一年已经开始了，让我们继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。希望在新的一年里，我们能够更加规范、高效地开展人力资源工作，为公司的发展提供有力支持。让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！