今天小编为大家整理了有关于人力资源实习总结模版6篇模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。

人力资源实习总结模版1

在我三个月的实习试用期中，我深入了解了厂区的生产流程，为我的职位作为人力资源专员打下了坚实的基础。我也参与了人力资源部的工作，对厂区的人事管理有了更深入的了解，并且对人力资源工作有了自己的看法。

首先，我实习的部门包括制造一部、制造二部、制造三部和人力资源部。在这些部门中，我了解了招聘、培训和考核等人力资源方面的工作范围。

在实习的第一个月，我主要了解了厂区三个部门的生产流程，并且负责人力资源部的人事管理员岗位工作。我深入了解了每个部门的生产流程，包括配料、制粉、成型、烧结、加工和包装等环节。同时，我也了解了公司的历史、业绩和使命，并且对企业的组织框架有了清晰的认识。

在接手人力资源部的工作时，我遇到了一些困难，因为前任人员已经离职。但是在我的努力和领导同事的帮助下，我成功地接手了这个岗位，并且顺利地进行工作。

在第二个月，我进入了人力资源部的人事管理员岗位。由于经济危机的好转，我们公司的订单逐步增加，各部门对一线工人的需求也增加了。在人力资源部经理的指导下，我根据岗位需求，运用广告招聘、内部晋升选拔、应届生招聘、人才市场和网络招聘等方式进行招聘。同时，我还参加了一些大学的招聘会，取得了良好的效果。

在招聘过程中，我认识到企业用工规范的重要性，这不仅有利于塑造企业形象，还能减少用工风险。在培训方面，我发现有些员工对培训的重视程度不够，他们把培训看作是应酬，而不是学习的机会。我认为我们需要加强培训的重视程度，并建立规范的培训体系。至于考核，我们公司的管理层基本符合要求，但是宽带式薪酬体系的重要性逐渐被人们认识到。这种薪酬体系能够实现企业人员合理运用，达到行政与技术方面的共赢。

在三个月的实习中，我深刻体会到“诚信下的责任”的意义，也收获了很多。同时，我也发现了自己的不足之处，这是我需要努力改进的目标。我相信在这个融洽的大家庭中，我能够锻炼自己，成为一名优秀的人力资源专员。

最后，我要感谢领导们在实习期间对我的关心和支持，感谢同事们对我的包容和帮助，特别感谢人力资源部的韩经理和管劳资的姐姐对我的指导。我会努力工作，虚心学习，在领导的指引下，展现我们企业的辉煌和____人的风采！

人力资源实习总结模版2

县委县政府召开了人才工作会议，总结并布置了本县的人才开发、引进和培训工作。

在引进人才方面，计划招聘50名高层次储备人才，并已开始实施招聘。此外，还征集了112个三支一扶大学生岗位，并已获得县政府的批准，即将实施招聘。

为了推进中层干部的轮岗交流，一季度进行了调查研究，并制定了实施方案。

在就业工作方面，县政府召开了就业和社会保障工作会议，总结并布置了本县的就业和社会保障工作。

为了完善就业工作责任体系，制定了关于五大园区就业工作责任制度的意见，并明确了任务目标。五大园区的就业工作责任制度已经建立起来。

截至第一季度末，全县新增就业3595人（经县职介统计为6559人）。

为了提升职业技能，第一季度已完成2500人的职业培训。

为了完善就业政策，对《关于进一步完善本县促进就业政策的意见》进行了进一步的完善，并已拟定建议意见，等待县政府的研究决定。

在社会保障工作方面，进一步提高了农村社会保障覆盖率。第一季度新增参保人数为750人，完成了全年目标的28.3%。

提高了农保养老金标准。从1月1日起，农保基础养老金从每人每月195元增加到每人每月235元，增加了40元。同时，对于本县底领取老年农民养老金补贴的人员，每人每月增加40元。这些增加养老金和补贴所需的资金将分别从县农村社会养老保险统筹基金和财政专项资金中列支。

人力资源实习总结模版3

20XX年，公司在进一步加强基础性工作的同时，也致力于加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和制度建设，并不断开拓人力资源视野，吸收最新的人力资源管理思想和理念，进行改革与创新。

首先，让我们来看公司的人力资源基本情况。截至20XX年1月31日，公司员工总数为2499人，其中包括公司总部4人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司34人，大亚湾玻璃技术有限公司48人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。与此同时，根据新《劳动合同法》，公司完成了全员劳动合同的签订工作。

其次，公司积极推进人力资源管理制度建设，基本确立了规范的人事管理制度体系，提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部已经完成了薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等制度的初稿汇编工作，并已正式颁布并开始实施。

此外，为适应公司战略和员工个人发展的需要，公司加强了人力资源招聘、开发与培训工作。公司总部起草了人力资源开发与培训办法，并在培训规划与协调方面做了相应的工作。公司精心组织各类招聘和培训工作，包括招聘应届大学生和新增人员，为新招应届大学生进行了上岗培训，并举办了各类技术培训班和专业技能培训班，提高了员工的素质和能力。

此外，公司以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，并强化人力资源管理技术创新。公司要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的规划，并完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时，为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展，人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整，以提高人力资源工作效率和管理水平。

此外，公司还完成了专业技术职称申报工作，并积极筹划新工会的成立。公司在人力资源战略规划、职称工作、人员配置和日常管理等方面都做出了积极努力，完成了上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

展望20XX年，公司将继续做好人力资源战略规划，适应公司战略发展的需要。公司将以人才为本、激励创新为核心，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍，为实现公司的发展战略提供强大的人力资源支持。

公司将采取求才、识才、用才、奖才、育才的“五才”策略，引进和培养优秀人才，并建立适合公司发展和员工职业生涯规划的培训开发体系。公司还将加强职称工作，为员工的专业发展提供支持。此外，公司还将配合业务和架构调整，做好人力资源配置工作，并完成沈阳分公司的人员分流工作。

最后，公司将继续做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务，以提高公司的人力资源管理与开发水平。

人力资源实习总结模版4

人力资源部在上半年的工作中，得到了公司领导和同事们的大力支持，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了年初制定的工作目标。人力资源部的工作职责繁杂，有很多临时性和不确定性因素。为了合理有效地处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动地开展各项工作。

首先，让我们了解一下公司人力资源的现状。截止到上半年6月底，公司在职员工人数为1212人，分布在不同的点和部门。其中，生产人员、销售人员、技术人员、财务人员和行政人员分别占比不同。在这些员工中，有15人具有硕士以上学历，37人是本科学历，272人是大专学历，888人是高中及以下学历。年龄方面，有59人年龄在50岁以上，533人年龄在41-50岁之间，478人年龄在31-40岁之间，142人年龄在30岁以下。

接下来，我们来看一下上半年的常规性工作完成情况。首先是规范员工的考勤和制作员工工资表的工作。我们严格执行考勤制度，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓的情况下，公正公平地进行考勤，为公司发放员工薪资提供了可靠依据。同时，我们定期进行公司后期管理人员的管理培训和学习，提高他们的管理能力和素质。此外，我们按照规定申报和缴纳社会保险，确保员工的权益得到保障。还完成了医疗保险卡的申领和补办工作，方便员工就医。在工伤事故和意外伤害事故方面，我们正在处理中，鉴定结果尚未出来。同时，我们也完成了正常退休人员的审批工作，为符合条件的人员办理了退休手续。

除了常规性工作外，我们还完成了一些重点工作。首先是员工的招聘工作。为了适应公司发展的需要，我们从今年初开始在社会上公开招聘，最终录用了14名大学毕业生。其次是员工培训开发工作。我们根据公司的培训计划，为新上岗员工进行了为期一周的培训和学习，提高了他们的工作能力和素质。对这些员工还进行了生产实践培训和锻炼，为以后的工作打下了坚实的基础。另外，我们还加强了人事档案管理，建立了员工电子版履历表，实现了人员编制、工作岗位和员工管理的科学监控。同时，我们也完善了公司的内控管理制度，编写了岗位说明和岗位职责，促成公司方针和目标的实现。

总结上半年的工作，我们取得了很大的进步，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我们将努力改正和完善这些问题。下半年，我们将重点关注以下工作：提高人力资源部人员的综合素质，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，使公司后勤服务管理工作再上新台阶；完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募和绩效考核提供科学依据；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业的凝聚力。

以上是对上半年工作的总结和下半年工作计划的展望。在未来的工作中，我们将努力奋斗，服从公司领导的安排，积极解决问题，巩固现有成绩，改进工作流程，做到各项工作更加细致化，不断改进自身不足，争取做得更好。

人力资源实习总结模版5

回顾近几年，人力资源部在总公司领导的关心和各部门的支持下取得了很大的进步。从刚成立时的初级阶段到现在不断迈向更高水平的发展，呈现出一种新的面貌。现在我们来总结一下过去一年的工作。