对于2__年的工作设想，我们将制定《集团公司工资制度改革方案》，并完成职工工龄确定工作。我们还将建立绩效考核评估方案，并做好干部和技术人员的信息台账。我们还计划整理档案，补办相关录用手续，并设计并组织实施2__年的员工岗位培训。另外，我们将进一步落实劳动保护用品的发放工作，并及时做好人员调配工作。

2__年的工作设想，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，为集团公司的快速发展做出更大的贡献。

人力资源部门年终工作总结5

一、负责执行公司的规章制度，处理员工的奖惩事项。

对于那些不遵守公司规章制度的员工，导致工作中出现严重错误的情况，人力资源部经过周密调查后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，大约有十名员工接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度逐渐开始实施。

例如，以前只有市场推广部门的人才才能享受到的品牌推广用烟，在其他部门也开始实行了；每个月协助行政部门策划和执行生日活动，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。保险期间，有一名员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些举措大大激发了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

三、负责促销人员的管理工作。

从今年9月份开始，人力资源部接管了促销人员的管理工作。通过收集和分析数据，发现虽然制定了相应的管理制度，但是许多市场并没有严格按照制度执行，存在很大的随意性，并且人员增长速度过快。促销人员是市场的重要组成部分，加强对促销队伍的管理势在必行。下个季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平，为公司储备更多的业务人才。

四、协助进行招聘和任用的具体事务性工作。

包括发布招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试情况等。

五、帮助建立积极的员工关系。

协调员工和管理层之间的关系，协助组织员工参与各种活动。

此外，在部门领导的指导下，我们修改了员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度，使其更加人性化、合理化，符合公司的“以人为本”的人才理念。

对于个人而言，下一步重要的是在认真工作的同时加强学习，不断提升自己的专业素质，才能面对更大的挑战，避免被时代的潮流淘汰。要珍惜来之不易的机会，踏实做好每一份工作。2020年，人力资源部的责任将更加重大，我们一定会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，越来越好。

人力资源部门年终工作总结6

我已经加入有限公司一个半月了。这段经历对我来说非常珍贵，给我留下了美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯。在这段时间里，我得到了公司领导和同事们的支持和帮助，让我很快适应了公司的环境和文化。成为公司人力资源部的一员，我感到非常荣幸。

在公司的这段时间里，我努力学习，提高自己的综合素质。我深入了解了公司的工作环境和文化，按照公司的工作制度和流程进行工作。我参加了各种培训学习活动，提高了自己的业务水平和理论素养。

我严格履行了岗位职责，努力做好本职工作。我熟悉了公司的组织架构和各部门的职责，掌握了本岗位工作的要求和技巧。在招聘工作方面，我进行了招聘制度和流程的优化和完善，并参与了招聘工作的实施。在培训工作方面，我制定了公司的培训制度和流程，并组织了一些培训活动。在绩效管理方面，我提出了一些改进和优化的建议，并正在制定绩效考核办法。此外，我还在制度建设方面进行了一些工作。

虽然我完成了试用期工作安排的任务，但我也意识到自己还有很多不足之处。我在工作效率和工作有序性方面还需要提高，部门沟通能力也需要加强。在关键岗位招聘方面，我需要更加努力，提高招聘效率。对于员工培训，我需要改进培训方式，并加强培训后的追踪工作。我还需要重视劳动关系管理，减少企业的用人风险。

在公司的这段时间里，我对企业文化有了更深的理解和感悟。公司的企业文化是公司共同的价值理念和行事方法，使得公司成为一个和谐、进取的集体。我理解并接受了公司的价值观念，例如忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新和进取。我将继续努力履行自己的工作职责，贡献自己的力量。

在未来的工作中，我将继续遵守公司的规章制度和劳动纪律，全力配合领导和同事开展工作。我将加强学习，不断提升自己的管理技能和水平。我也会结合自己的经验，努力推动公司的发展，提高人力资源管理水平。我希望能与公司一起成长，共同实现我们的目标。

人力资源部门年终工作总结7

在过去的一年中，我们团队在人力资源规划与管理、招聘与录用、培训管理、绩效管理、薪酬福利和劳动关系等方面取得了一定的成绩。然而，我们也意识到存在一些需要改进的问题。

首先，在招聘选拔方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。同时，我们也需要加强新员工入职培训工作，使他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。

其次，人力资源管理与储备工作是企业的一项重要任务。我们应该通过多渠道、多方面发掘人才，包括专业型、综合型和管理型人才储备。根据企业的人力需求，及时将合适的人才补充到合适的岗位，为企业发展贡献力量。

另外，我们也需要在开拓创新能力方面做得更好。在以后的工作中，我们应该不断调整工作思路、改进工作方法，保持积极进取的态度，开阔创新的思维，以适应快速变化的市场环境。

针对以上问题，我们制定了2021年的工作目标：

首先，我们将完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效的二级考核体系，并加强对绩效结果的使用和改进机制。

其次，我们将对公司各职能岗位和职位进行职能分析，及时完善岗位说明书，以便更好地匹配员工的能力和职责。

此外，我们还将加强员工的培训，包括岗位知识、技能和素质的培训，以及管理人员的管理理念和方法的培训。我们还将加大内部人才的开发力度，为员工的个人发展提供更多的机会。

同时，我们也要确保社保、公积金等相关手续的及时申报和停办，以保证员工的权益得到充分保障。

最后，我们将加强对人员进出、调动等人事基础资料的及时更新，确保资料的准确性和时效性。我们还将加强对各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，以确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我们将严格按照公司领导的指示，做好日常工作的同时，紧跟公司发展的步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，不断主动学习，创新思维方法。相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更加美好。

人力资源部门年终工作总结8

20xx年，公司在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

首先，公司总部已完成了薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作，并已正式颁布和执行。

其次，为适应公司战略和员工个人发展需要，公司加强了人力资源招聘、开发与培训工作。精心组织了各类招聘和培训活动，招聘了50名应届大学生和460名新增人员。对新招应届大学生进行了20天的上岗培训，工程公司举办了12次技术培训班，参加了政府主办的各类专业技能培训班。

此外，公司还积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化了人力资源管理技术创新。根据公司总体信息化建设部署，我们要求所属公司做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，公司还完成了专业技术职称申报工作，积极配合了年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作，筹划了新工会的成立。