我们优化了考核奖惩办法，将考核内容细化，并尽可能量化标准。我们还成立了专门的考核机构，每月针对不同的分厂制定不同的考核指标和任务。此外，我们还建立了各项考核制度，确保考核工作客观全面。

加强人事劳资核算管理，及时普及薪酬和福利。

我们修订完善了人事劳资制度，合理核算每一位员工的工资。我们逐步提高了普通员工的工资水平，并缴纳了养老金和工伤保险。同时，我们根据员工的出勤情况，实行实时核算工资，避免了劳动纠纷。

人力资源管理存在的问题和工作计划

目前，员工的专业知识和沟通能力还有待提高。另外，由于用工荒，新进员工的培训也存在不足。为了解决这些问题，我们计划完善工作分析，合理配置人力资源，加强员工激励和培训，加强沟通机制，控制人员流动率，并做好劳资关系的预见和处理。

通过以上的努力，我们将提高工作效能，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源部年终工作总结汇报5

新的一年开始了，我们要进行学校行政人事的个人总结。在过去的一年里，我们经历了成果辉煌的时刻，也迎来了充满希望的未来。在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和帮助下，我严格要求自己，较好地履行了督导的职责，完成了工作任务，收获颇多。

首先，让我们回顾一下过去的情况。工作总结的开头部分，用来交代总结的缘由，对总结的内容、范围、目的进行概述和评估。这部分不需要太长，只需要简单说明即可，不需要展开分析和评议。

接下来，是总结的主体部分，即经验体会。在概述情况之后，我们可以分述成绩与问题、做法与体会，或者成绩与缺点。这样做的目的是让人更好地理解要点。如果总结是专题性的，也可以提炼出几条经验，起到醒目、明了的作用。在运用这种方法时，需要注意各部分之间的关系，既要有独立性，又要有内在联系，以共同说明基本经验。

最后，是总结的结尾部分，即今后打算。这部分是在总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年计划的依据。内容包括如何发扬成绩，克服问题，并明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

新的一年已经开始，让我们以过去的经验为基础，为了更好的工作，制订出新的计划和目标，努力前行。

人力资源部年终工作总结汇报6

经过20__年上半年的努力，我们人力资源部在公司领导和同事们的支持下，积极配合公司的战略部署，完成了部门的各项工作目标。作为人力资源部，我们的工作职责非常繁杂，充满了临时性和不确定性的因素。为了有效处理这些工作，我们在部门领导的带领下，紧密结合公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。现在，我们来简要总结和回顾一下上半年的工作，并展望下半年的工作计划。

首先，让我们来看一下公司人力资源的现状。截至20__年6月底，公司在职员工总数为1212人，分布在不同的点位。其中，生产人员占大多数，销售、技术、财务和行政人员也有一定数量。员工的学历分布较为广泛，从硕士到高中及以下都有涵盖。年龄方面，50岁以上的员工有59人，41-50岁的员工有533人，31-40岁的员工有478人，30岁以下的员工有142人。

接下来，我们来看一下我们完成的常规性工作。首先是规范员工的考勤和工资表制作工作。通过严格的考勤管理，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作的有人管、事事有人抓。同时，我们定时进行公司后期管理人员的培训和学习，提高他们的管理能力。此外，我们按照规定申报和缴纳社会保险，并完成了医疗保险卡的申领和补办工作。在退休人员审批方面，我们也取得了一定的进展。

接着，让我们来看一下我们完成的重点工作。首先是员工的招聘工作，我们根据公司发展需要，在社会范围内进行了公开招聘，并最终录用了14名大学毕业生。此外，我们还对新员工进行了培训，提高了他们的工作能力和素质。我们还加强了人事档案管理，建立了员工电子版履历表，方便随时监控和管理员工信息。此外，我们还完善了公司的内控管理制度，编写了岗位说明和岗位职责，促进了公司的管理工作。

在上半年的工作中，我们取得了很大的进步，但也存在一些问题。首先，由于工作繁忙，我们无法做到每件事情都尽善尽美。其次，我们在制度落实方面还有待加强，需要更加重视制度的执行。

在下半年，我们将继续围绕公司的中心工作，改进和完善我们的工作。我们计划努力提高人力资源部人员的素质，加强理论业务学习，制定相应的考核管理制度，提升后勤服务管理工作水平。我们还计划完成各部门各职位的工作分析，为人才招募和绩效考核提供科学依据。同时，我们将注重员工福利，做好员工激励和职业生涯规划，增强企业凝聚力。

总之，我们对上半年的工作进行了总结和展望，我们将在今后的工作中不断改进和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。无论工作有多忙，我们都将服从公司领导的安排，及时解决问题，细化工作流程，努力做到更细致、更好。

人力资源部年终工作总结汇报7

202x年是我们公司快速发展的一年。在公司领导的正确指导下，我们部门在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的经营方针，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。

截至202x年12月底，我们公司在岗员工增长了17%，达到了__人。

一、202x年人力资源工作小结

1、招聘工作基本满足公司各部门用人需求

我们参与了6次人才交流会，进行了多次集体面试。2020年通过招聘竞选方式引进了109人，离职人员38人，退休17人。我们及时、规范、有效地实施了招聘工作，基本满足了公司生产管理所需人员的数量和质量要求。

2、薪资管理工作规范有序

根据2020年制定的《薪酬管理办法》，我们改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，准确无误地进行定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等工作，并协助公司完成了2020年度年薪考核、核算和兑现工作。

3、绩效考核工作稳步推进

我们对管理部门和房地产业务部门进行了全员绩效考核，并将绩效考核结果与年度效益奖金挂钩。

4、劳动关系基本和谐

我们重新进行了定员核定，对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并备案。截至目前，2020年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。公司的劳动关系经过劳动年检，等级为良好。

5、人力资源制度建设推进有序

我们负责修订了公司的《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《干部聘免管理办法》等基本管理制度。通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形式，促进全体员工学习新制度，并通过调查和分析新制度执行中存在的问题，为进一步完善公司的规章制度做了大量工作。

6、社会保险管理及时规范

按照__市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，我们完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项账目准确无误。

7、人力资源信息管理准确

我们及时更新人员各项信息，建立了规范的干部档案，并完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成了公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。

二、202x年我公司人力资源工作存在的问题

1、人才储备略显不足