为了加强公司的培训工作，促进培训体系的建立和实施，满足公司和员工个人发展的需求，我们发布了《培训与开发管理办法》，规定了培训规划和要求，以及相应的安排。然而，由于各部门未提交培训需求计划，导致公司未制定明确的20__年培训计划。在这一年的培训中，财务部参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。

为了调动员工的积极性，推动公平的工作竞争，提高工作效率，我们于20__年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》，以员工所在部门的月度重点工作计划为基准进行考核。每月，我们督促各部门和项目公司提交月度计划考核表，经总裁办审批后下发给各部门和项目公司执行。针对绩效考核过程中的问题，我们逐步完善了绩效考核体系，并在12月份修订了各岗位的绩效评定表，二级考核办法计划于20__年元月开始实施。

薪酬福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的日常性工作。我们认真完成了每月工资表的准备工作，按时为员工申报社会保险和公积金等手续，为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤和生育五险的新增、转移和续接手续。每季度，我们按时填写、汇总、上报了人力资源统计报表。同时，我们还认真管理员工档案，及时更新员工和人事档案，并办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等相关手续。

在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多需要改进的地方。首先，在新员工招聘选拔方面，我们需要加强学习相关面试技巧，以提高面试效率和降低用人风险。其次，我们需要做好新员工入职培训工作，使他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。此外，人力资源管理与储备工作是企业的重要任务，我们需要通过多渠道、多方面来发掘人才，建立专业型、综合型和管理型人才储备，并根据企业的人力需求及时补充合适的人才。最后，我们需要提高开拓创新能力，在完成本职工作的同时调整工作思路、改进工作方法，放眼长远，开阔思维，积极进取、创新。

针对20__年的工作目标，我们将完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并完善绩效结果的使用和改进机制。我们还将对公司各职能岗位和职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。此外，我们将加强员工岗位知识、技能和素质的培训，培训管理人员的管理理念和方法，并加大内部人才的开发力度。同时，我们还将确保社会保险和公积金的申报和办理的及时性和准确性，以及人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效性。此外，我们还将加强各项目公司的人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，做好日常工作的同时，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强学习和创新，并相信在公司领导和全体员工共同努力下，我们的明天一定会更加美好。