作为一名老师，我总是被年轻的同行称为“老师”。从什么时候开始，我们医院上下总是听到年轻人把比自己年岁大的同行甚至卫生员称为“老师”。这样的称呼让人感到舒畅，也展现了一种健康的院风。作为一个平凡而有些平庸的人，我不知道为此感动过多少次了。在感动的同时，我总在思考如何不辜负这个称呼，如何更像一个老师？因为“老师”这个称呼是我小时候的梦想，是我成长过程中的榜样，我对此充满敬意！然而，我总觉得自己还不够称职地像一个老师，让一些年轻同行失望，甚至给他们带来一些困扰，对此我深感抱歉！但是，我真的一直在努力，这是发自内心的努力和良知的承诺和兑现。

在工作上，我时刻牢记自己的工作职责，在科主任和护士长的领导下，按照上级医师的指导进行接产工作。我严格遵守工作规程，履行职责制度，严守组织纪律，严肃工作作风，圆满完成了自己的工作任务，没有发生任何差错和事故。我始终在努力工作，不断进步。当然，也有些许不尽人意的地方，也受到了一些不理解和抱怨甚至怒气，但令人感动的是，在院科领导和妇产科姐妹们的爱护、关怀和帮助下，经过勇于直面问题的剖析和承担，最终让当事人理解、接受和认可，使我们的损失降到了最低。在此，我非常真诚地说一声“谢谢”！

2023年人力资源部门年终总结10

实习的目的是为了让我熟悉企业中的人力资源管理体系和流程，并将所学的理论知识应用到实际工作中。通过实习，我可以锻炼自己的社会实践能力，学习新的知识，并对所学的知识进行总结和提升，以指导未来的学习和发展方向。

我实习的时间是__-8-13—__-9-25，实习单位是__(惠州)有限公司人力资源部。

在实习期间，我主要负责处理日常人事变动的手续办理。这些变动包括新员工入职、员工离职、岗位调动和转正。这些工作是人力资源部门最基础的人事管理工作，也是我每天必须完成的任务。根据岗位职责和工作流程，我总结出了以下主要内容：入职手续办理、离职手续办理、转正手续办理和岗位调动手续办理。

另外，我还负责招聘工作。每天都有很多应聘者来公司面试，有些是经过简历筛选后电话预约的，有些是看到招聘信息直接过来的，还有些是通过内部员工推荐的。我需要接待这些应聘者，了解他们的背景情况，并提供相应的应聘登记表。对于一些要求较高的岗位，我也会提供简单的测试题，帮助应聘者进行测试，并指导他们如何填写表格。对于需要现场考试的岗位，我会带他们去相关部门进行考核或复试。

在实习过程中，我发现企业的人力资源管理存在一些问题。首先，现代人力资源管理制度不够健全。很多环节仍停留在传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化。人员的选拔和任用也存在问题。目前，招聘渠道主要是通过内部员工推荐和网络等外部招聘。但是，内部推荐的机会多于外部招聘，导致内部员工的流动受限，也可能出现裙带关系。同时，在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良现象也时有发生。

针对这些问题，我提出了一些改善的建议和措施。首先，需要制定符合企业战略发展需要和企业文化的人力资源管理制度。制定制度时要得到企业高层的支持，提升人力资源部门的战略层次。其次，要改变传统人事管理的局面，建立人力资源的招聘、培训、薪酬设计等模块，并拥有一定的执行权。制度应以人为本，重视人才的价值和需求。同时，还要加大制度执行力度，坚持公平公正，避免情大于法的现象。

针对人员选拔和任用问题，我建议重视和尊重人才，避免任人唯亲和关系至上。要拓展人才引进的渠道，重视内部竞争和流动，为员工提供发展和晋升的机会。同时，选拔人才时要注重人才的潜力，不仅仅看重学历和工作经验。此外，还要重视员工的个人发展需求，留住人才是关键。

通过这段时间的实习，我深刻地感受到了实际工作与教科书上的知识之间的差距。只有将理论知识与实际结合，才能真正提升自己的能力。在实习中，我也犯过一些错误，但通过总结和改正，我不断成长。实习让我了解了企业人力资源管理的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，同时也提升了我的实际操作能力。我将把这段宝贵的实习经历带回学校，指导未来的学习和发展，并努力提升自己的理论知识，为未来的职业发展打下坚实的基础。