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2023年人力资源部门工作总结1

人力资源部一年来的工作成果回顾

在过去的一年里，我们人力资源部按照银行管理员的要求，成功完成了一系列的工作任务，旨在为银行挖掘并培养优秀人才，为其未来的发展做好准备。现在，我们对这一年的工作进行简单总结。

一、精心选拔优秀人才

在过去的一年中，我们人力资源部为银行招聘了大量的优质人才。我们始终坚持“宁缺毋滥”的原则，确保招聘的人才符合我们的标准和要求。我们不仅注重招聘质量，还注重成本节约。在招聘渠道选择上，我们发现许多渠道上的求职者并不符合银行的要求，因此我们取消了这些渠道，减少了工作量。我们更加注重招聘刚毕业的大学生，通过校园招聘的方式来满足银行对员工的需求。大学生具有易于培养的优势，充满活力，能够为银行做出更多贡献，也更容易培养忠诚度。此外，大学生的培训成本相对较低，培训起来也更加方便。为了扩大招聘渠道，我们人力资源部对多所学校和招聘网站进行了考察，找到了一些有效的方法，成功完成了银行交付的任务。

二、全面培养基层员工

我们银行拥有大量员工，其中一部分是后备人才，一部分是在岗人员。对于不同阶段的员工，我们制定了不同的培养机制。因为不同阶段需要学习的内容也不同，我们必须为员工提供足够的提升空间，使他们具备足够的能力去开拓更多的业务。每个岗位都是对员工能力的一次考验，我们努力帮助员工提升基本素质，使他们能够胜任工作。培养不是一蹴而就的过程，需要日积月累的积累和我们人力资源部的大力培养，更需要员工的积极配合才能够完成银行交付的任务，满足市场需求。

三、严格考勤管理

在我们银行，考勤管理是非常重要的一环。虽然与其他行业不同，但我们银行也必须进行考勤管理。对于每一位员工，我们都设定了完成任务的指标，只有达到指标才能胜任工作。对于不能完成任务的员工，我们选择劝退，因为他们对银行的贡献能力不足，也不符合我们银行所需要的人才。我们只招聘适合工作、愿意工作的人才，坚决反对寄生虫现象。我们奖励和表扬那些能力出众的人，对于那些不认真工作只把工作当作一份兼职的人，我们给予警告和劝导。我们一直致力于银行的发展。

在过去的一年中，我们的工作没有出现任何重大问题，能够顺利完成上级下达的任务。在新的一年里，我们将继续努力，做好工作准备，为银行的发展继续贡献力量。

2023年人力资源部门工作总结2

实习的目的是为了完成学校的教学任务，同时也是为了锻炼动手能力，熟悉企业的人力资源管理体系和流程，将所学的理论知识应用于实践中，加深理解并巩固专业知识。通过实习，可以了解企业需求，加深对企业的认识，适应工作环境，为将来的工作打下基础。同时，实习还可以提高解决问题的能力，为将来走向社会做好准备。

实习的时间是从20__年2月9日到20__年4月4日，实习的单位是江西__保险设备有限公司，位于江西省樟树市共和东路56号。该公司成立于19__年6月23日，主要经营保险柜和档案柜，规模较小，注册员工人数只有30人，注册资本为258万元人民币。经过多年的发展，公司产品销售良好，已在当地有一定的知名度。公司秉承诚信经营的宗旨，继续为社会服务。

实习的内容主要分为三个阶段。第一阶段是从2月9日到2月13日，主要是办理入职手续，并接受为期三天的培训，对工作进行初步了解。在这个阶段，通过公司的培训，我了解了公司的产品、制度、业绩、工作内容和人力资源管理的工具和注意事项等。这些培训内容丰富而灵活，帮助我更快地适应工作。

第二阶段是从2月14日到3月28日，主要在人力资源部的领导指导下学习日常人事管理工作，包括员工打卡、统计工资、制作办公室表格、招聘新员工和处理员工离职等事务。在这期间，我主要负责查看员工打卡记录，协助上级领导完成指定任务和指示，统计和发放员工工资，办理新员工入职和老员工离职手续，以及制作办公室表格。这些工作中，我特别感兴趣的是参与了一次招聘活动，让我深刻了解了招聘的复杂性和重要性。

第三阶段是从3月29日到结束，主要是进行离职手续，并培养接替我的同事。我作为当事人，负责培养新人，让他快速适应人力资源管理的工作。

通过这段实习经历，我收获颇多。首先，我要感谢学校对实习的支持和江西__保险设备有限公司给我这次机会。实习让我意识到，书本知识与实践之间存在着巨大的差距，实践是检验真理的唯一标准。刚开始进入公司的时候，一切都是陌生和新的，但通过不断请教和实践，我逐渐学会了各种工作。实习也让我对公司的人力资源管理有了更全面的了解，同时也发现了一些问题，如管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、员工培训和职业规划不足等。

总的来说，这次实习让我在实践中学到了很多东西，也让我更加明确了自己未来的发展方向。我将继续努力，不断提高自己的能力，为将来的工作做好准备。

2023年人力资源部门工作总结3

根据省分行人事处和市分行的要求，我们在人事制度改革、竞争激励机制完善、员工素质提高等方面做了一些工作。经过一年的努力，我们较好地完成了目标任务。以下是我们主要的工作内容：

一、认真选拔，进一步深化干部任用制度

为了深化干部人事制度改革，增加干部队伍的活力，我们继续拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动和多岗锻炼，努力构建高素质的干部队伍。

我们全面实施了会计主管委派制度。通过组织竞聘、民主推荐和考察，每个支行向市分行推荐了2名会计主管，市分行从中选出了16名，并将他们派驻到各支行开展工作。另外，在3月份，市分行公开招聘了17名市直网点会计主管，并按要求派驻到各市直网点。这些会计主管都由市分行管理，编制挂靠市分行计划财会部门。

二、不断完善，切实做好劳资工作

劳动工资管理是一项复杂细致的工作，关系到每位员工的利益。为了规范和完善我们的劳动工资管理，充分发挥工资的激励和约束作用，我们积极探索激励和约束相结合的机制，以调动全体员工的积极性。

首先，我们制定了“效益优先、保障基本”的工资分配方案。虽然省分行的年度工资分配指导意见还没有下达，但我们在第一季度制定了这个方案，基本工资为员工档案工资的80%，不参与考核。

其次，我们调整了离退休人员的养老金和内退人员的生活费。对于退休人员的基本养老金进行了调整，参加调整的人员是截至年底前已办理退休手续的507人，调资金额因个人情况不同而有所差异，平均每人每月增加54元。同时，我们也调整了内退人员的生活费，通过两次调整，共增加了70277元的生活费，人均每月增加165元。

三、合理规范，有序进行机构改革

为了使我们的经营机构有序高效运转，提升市场竞争力，加快业务发展，我们按照上级行的要求，结合我们自身情况，继续推进机构改革。

首先，我们稳妥地撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，我们根据实际情况自主要求，撤销了2个县支行和1个支行的低效网点。

其次，我们增设了市分行的内设机构。根据上级行的要求和我们业务发展的实际需求，我们计划设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部。目前，国际业务部、城区网点管理部和法律事务部已经得到省分行的批复。

通过以上的工作，我们在人事任用、劳资工作和机构改革方面取得了一定的成绩，为提升我行的综合实力奠定了坚实的基础。我们将继续努力，进一步完善各项工作，为实现我们的发展目标做出更大的贡献。

2023年人力资源部门工作总结4

在公司做人事工作已经有半年了，这半年我学到了很多关于人事方面的专业知识，并且也发现了自己需要学习和改进的地方。下面是对我半年工作的简单总结。

首先，我在公司的工作主要是招聘和面试。我每天会维护和搜索相关网站，整理出我们公司需要的岗位人才的信息，并在网站上发布招聘信息。我还会定期更新招聘信息，以便更多求职者看到。另外，我还负责预约符合公司招聘要求的求职者来公司面试，并跟踪处理后续事宜，直到他们正式入职。

我工作的内容虽然简单，但却相当繁琐。因此，人事工作者通常都需要细心和周到。在这半年里，我在这方面有了很大的提升，这也要归功于我的工作。

其次，我对人事岗位有了一些感想。以前我觉得人事工作很简单，每天只需要做招聘、面试预约以及跟踪入职手续等流程，看起来很轻松。但实际从事这份工作后，我发现它并不像我想象的那么简单。人事工作只是人力资源的一个方面，而人力资源涉及到很多方面。想要在这个岗位上真正提升，仅仅做招聘是不够的，还需要了解和涉猎人力资源的其他方面。

在这半年里，我对招聘方面已经很熟练了，现在我也开始学习人力资源的其他领域。在以后的工作中，我会努力扩大自己的学习和涉及范围，不能只关注招聘。除了招聘，我还要学习培训和薪酬等领域，只有这样才能提高自己的工作能力和效率，才能在公司的岗位上有竞争力，才能有发展的空间。

当然，我也有做得不好的地方。例如，在存储求职者相关信息方面，我有时会有些马虎和粗心大意。我会在以后的工作中加以改正。