2023年人力资源部门工作总结5

辞旧岁，迎新春，过去的20年是我在公司忙碌而充实的一年，也是我逐渐熟悉公司的一年。在这一年中，我不断学习和成长。现在我来总结一下这一年的工作：

一、制度建设方面

1）年初，我整理和完善了各部门的岗位职责，包括行政人事、财务、店长、商场、售后和业务等方面。

2）在公司总经理的领导下，我与总裁办合作，对公司的管理制度进行了梳理。

3）我规范了人力资源部的工作流程，并整理、修改、制定了26份人事日常运用表格。

4）在公司总经理的领导下，我根据公司的实际情况，核定了公司的人员编制。

5）根据公司架构的变化，我修改了各部门的管理架构图。

二、招聘、培训方面

由于部门内部调整，年初的招聘、培训工作由我负责。后来，因为我曾经私自收取营业员服装费被公司开除，后来我重新接手了招聘、培训工作。我处理了之前遗留的问题，如承诺全额退还营业员服装费和整理人员档案管理等。我还整理了入职培训内容，并组织了一个月一次的招聘活动。

三、考核方面

1）公司设计了360°考评表，涉及财务部、行政管理人员、实习营业员和商场管理人员等部门。年初进行了运用，但随着公司架构和管理人员的变更以及我的工作量变化，没有继续进行。

2）根据公司的要求，我设计了各部门的绩效考核表，包括副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部和策划部等。

3）我在某个月整理了公司的绩效管理制度和考核体系，并对各项指标进行了汇总。

4）总的来说，20xx年的考核工作并不理想。公司的绩效管理体系没有真正建立起来，这与公司的大环境有关，但我也需要反思自己的工作不够到位。在2021年，我会做出改进。

四、薪酬方面

1）在公司总经理的带领下，我修改和完善了公司的薪酬结构表。

2）某个月，我对公司的整体薪酬进行了调整，包括员工的底薪。全年公司的工资总额为XXXX元，奖金根据公司的销售情况按比例核算。

3）我调整了各部门的奖金方案，并根据公司副总级管理人员的变化不断修改奖金方案。例如，售后部的奖金方案从某个月到某个月共修改了X次，并且每次修改都需要进行大量的测算工作。

4）我每月对各部门上报的报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门的薪酬比例进行分析。

5）在2020年的薪酬管理方面，我只做了简单的核算和分析工作，没有做到过程控制，也没有真正为公司决策层提供决策依据。在20xx年，我会做出改进。

五、其他工作

1）我在ERP系统中设计增加了“人事管理系统”，包括员工的基本信息、培训情况和异动情况等。我进行了日常的维护工作，包括录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入和培训录入等。

2）我对日常的人事档案进行了清理工作。

3）我进行了各部门的衔接工作，包括与卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4）我处理了公司内部日常劳动争议。

这是我对2020年工作的总结，虽然有些方面做得不够理想，但我会在2021年努力改进，更好地完成我的工作。

2023年人力资源部门工作总结6

在公司领导的关心指导下，我们在20__年顺利完成了各项工作任务。这一年，我们主要致力于做好人力资源管理的基础性工作，包括完善公司的人力资源制度建设、新员工的招聘与录用工作、绩效考核、员工入离职手续办理及劳动关系维护与管理、社会保险和住房公积金缴纳以及员工工资核算等日常事务性工作。

首先，我们进行了人力资源规划与管理工作。根据企业战略目标和内部环境，我们预测了20__年的人力资源需求，并编制了总部的组织架构图、定岗定编和薪酬方案。我们还对各项目公司的组织架构、定岗定编和薪酬方案进行了初审。

其次，我们整理了人力资源的基本情况。截至20__年12月，公司总部共有24人，包括总经办4人、企管部6人、财务部3人、工程技术部3人和行政文化部8人。

然后，我们进行了招聘与录用工作。我们采用了网络招聘渠道来收集人员信息、发掘人才并建立了人力资源库。严格按照公司的招聘与配置管理制度，根据各部门的人员需求计划，每月初填报了人员招聘计划表，并经过执行总厂的批准后开展了招聘工作。在20__年，公司总部共招聘了25名新员工（包括__合资公司和外派财务经理），其中有13人是通过网络招聘到职的。

我们还注重培训管理工作，为此制定了《培训与开发管理办法》。我们还开展了一些培训活动，如财务部参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。然而，各部门未提交培训需求计划，导致公司未能出台明确的20__年培训计划。

为了激励员工的积极性，我们开展了绩效管理工作。我们制定了《绩效考核补充管理办法》，以员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导进行考核。每月督促各部门和项目公司提交月度计划考核表，并汇总考核意见后下发执行。我们还逐步完善了绩效考核体系，并在12月份修订了各岗位的绩效考核评定表，计划从20__年开始实行二级考核办法。

在薪酬福利方面，我们准确、及时地拟制了每月工资表，并按规定时间为员工申报社会保险和公积金等相关手续。我们还每季度及时填写、汇总、上报了人力资源统计报表。此外，我们认真做好了员工档案管理工作，及时更新员工档案和人事档案，并办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等相关手续。

回顾20__年的工作，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足之处需要改进。首先，在新员工招聘选拔方面，我们需要加强学习相关面试技巧，提高面试效率，降低用人风险。其次，我们要做好新员工入职培训工作，帮助他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司企业文化。此外，我们还需要加强人力资源储备工作，通过多渠道、多方面发掘人才，为企业发展提供合适的人才支持。最后，我们还需要加强创新能力，不断调整工作思路，改进工作方法，积极进取、开阔创新。

展望20__年的工作目标，我们将完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效的二级考核体系，并改进绩效结果的使用和改进机制。我们还将对公司各职能岗位和职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。此外，我们将加强员工的培训，包括知识、技能、素质和执行力的培训，以及管理人员的管理理念和方法的培训，并加大内部人才的开发力度。同时，我们还将确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性，以及人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的时效性和有效性。此外，我们还将加强对各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，做好日常工作的同时，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习，创新思维方法。相信在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更加美好。

2023年人力资源部门工作总结7

在我从事人力资源部门的工作中，我逐渐对人力资源部的职责有了更清晰的认识。总结一下我的工作内容如下：