三、招聘与录用工作
1、我们采用了智联招聘网站和一览石油英才网等网络招聘渠道,收集人员信息、发掘人才,并建立了人力资源库。
2、严格遵照公司的“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、__年共有25名新员工加入公司总部(包括__合资公司及外派财务经理),其中13人是通过网络招聘到职。
四、培训管理
为了促进公司的培训体系建立和实施,我们下发了《培训与开发管理办法》,并制定了相应的培训规划和要求。然而,由于各部门未提交培训需求计划,导致公司未出台明确的__年培训计划。
在__年,我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训,培训结束后,员工提交了培训小结。
五、绩效管理
为了调动员工的积极性、公平竞争和提高工作效率,我们于__年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,以员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题,我们逐步完善了绩效考核体系,并在12月份重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于__年元月开始实行。
六、薪酬福利
我们认真完成了以下工作任务:
1、准确、及时地制定每月工资表。
2、每月按时为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续。
3、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》。
七、劳动关系
我们认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新。同时,我们办理了公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续,并签订了员工的《劳动合同》。
在__年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进:
一、在新员工招聘选拔方面,我们需要加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。
二、我们需要做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。
三、我们需要加强人力资源管理与储备工作,通过多渠道、多方面发掘人才,建立专业型、综合型和管理型人才储备,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。
四、我们的创新能力还不够强,需要在完成本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,积极进取、开阔创新。
在__年的工作中,我们将完成以下目标:
一、完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系,并完善绩效结果使用和改进机制。
二、对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。
三、加强员工岗位知识、技能和素质的培训,以及管理人员的管理理念和方法的培训,加大内部人才开发力度。
四、确保社保、公积金申报、停办的及时性和准确性。
五、确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料的时效性。
六、加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质量和高效率。
在新的一年里,我将严格按照公司领导的指示,努力学习专业知识,完善职业技能,提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习和创新思维方法。相信在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的未来一定会更好。
人力资源部年终总结个人总结9
人力资源部在过去的一年中,紧密围绕公司的年度目标,加强了对人力资源的引进、开发和管理,为公司的正常运营提供了优秀人才储备。他们进行了薪酬绩效体系改革,实行了按绩效发放薪酬的制度,激励了员工的工作积极性。他们还建立了职称技能评定管理体系,为员工的职业发展提供了有效的渠道。此外,他们还完善了劳动合同管理,创造了良好的用人环境,贯彻了提升企业文化和改善员工素质的原则,为公司的发展提供了良好的保障。
面对即将过去的一年,人力资源部以其专业性和针对性展现在每一位员工面前。他们加强了部门的发展建设,顺应了公司的战略发展趋势。部门内部管理得到了加强,部门负责人以身作则,成为公司员工遵纪守法、忠诚专业的榜样。他们还进行了专业能力提升的学习和交流,确保了员工的专业知识和问题解决能力不断提升。
人力资源部还积极参与了公司的薪酬绩效体系改革,设计了多个制度和流程,为公司的长远发展提供了保障。他们还注重人才的引进和培养,完成了公司的招聘培训计划,为公司的发展提供了有力的人才保障。同时,他们还加强了劳动关系的管理,完善了劳动合同管理制度,提升了企业的影响力和知名度。
人力资源部还积极推进了人力资源管理的体系建设和信息化建设,提高了工作效率和管理水平。他们还开展了各种项目活动,提升了企业文化,改善了员工的工作氛围和人际关系。
展望未来,人力资源部将继续紧密配合各部门的工作,致力于满足企业战略发展的需要,为公司的持续发展提供专业支持。他们将继续努力完成各项工作,为公司的发展做出贡献。