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事业单位人力资源工作总结4篇
大小:35.72KB 3页 发布时间: 2022-06-18 12:12:03 14.64k 13.93k

在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻诚信、合作、创新、发展的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。

事业单位人力资源工作总结2

一、xx年人力资源本岗位工作职责履行情况:

1、员工考核

为全面、客观地评价员工xx年一年来的工作业绩和表现,公司于xx年1月份开展了xx年度员工考核及xx年度部门负责人考核工作。

共有xx人参加员工考核,其中,技术质量部xx人,生产制造部xx人,综合管理部、财务部、市场营销部、采购供应部共xx人。

共有xx人参加部门负责人考核,评选结果:90分以上(优秀)的共有xx人,80分―90分(称职)共有xx人。

对以上两项考核评选出的xx名优秀员工及xx名优秀部门负责人给予岗位工资上升一级的奖励,并每人发放总经理奖励基金。另外,经过评选,在xx名优秀员工中评选出xx名xx年度先进员工,对其在xx年工作会上进行了表彰。

2、员工培训

去年年底制定了xx年员工培训计划,今年按照计划开展员工培训工作。培训内容由基础、安全、质量以及岗位四大类组成,以保证实现xx年培训工作的总体指导思想。

截止目前,xx年共完成培训3xx次,共计xx人次。其中岗位培训xx次,质量培训xx次,安全培训xx次,基础培训xx次。

3、制度建设

随着公司的不断发展壮大,原有的人力资源制度也逐渐暴露出了诸多不合理性,于是,xx年共修订了《考勤与假期管理办法》、《加班管理办法》、《员工奖惩管理办法》、《员工年度考核管理办法》、《中层干部管理与考核办法》、《员工培训管理办法》等11项人力资源制度,并经过了各部门部长的审阅及会签。

4、员工招聘

截止11月,共参加大型招聘会5次,其中阎良2次,西安3次。共收回简历200余份,经过筛选后已将合适的简历交给人员需求部门的部长审阅,未选中的简历已统一收集在公司人力资源库以备后用。

5、职称评定

去年11月将xx名符合初级职称报考条件的人员资料交至阎良管委会,今年6月收到通知所有人员全部通过,在取回xx名人员初级证书的同时为今年符合报考条件的人员报名,组织进行填表、缴费工作。

同时,还组织了公司中级工技能鉴定报名工作,在统一收表收费之后,根据四院安排,统一通知不同工种的人员进行培训、考试、取证工作。

6、其他日常事务性工作

积极稳妥有效地处理好日常事务性工作,是公司管理和运营的基础。xx年的人力资源工作中积极处理了以下几个方面的事务性工作:1-10月的基本工资表制作及上报、1-9月员工月度绩效考核的组织实施及工资表的制作发放、1-3季度部长绩效考核的组织实施及工资表的制作发放、xx名员工转正组织及办理、xx名新进员工的手续办理、xx名员工的离职办理、员工日常考勤管理、月度保险的变更申报及缴费、医疗生育保险的年审等。

二、存在的不足及改进措施

人力资源工作是一个系统,从人员招聘到入职后的管理考核是一个环环相扣的过程,每个环节都需要认真深入的学习,虽然已经考过了人力资源三级证书,但对人力资源工作后续的学习没有跟上,导致对一些问题的认识不深入,工作不能开展到位。

三、自觉遵守和维护公司各种规章制度情况

本年我自觉遵守了公司各项规章制度,无警告、处分记录。在明年的工作中我会继续严格遵守公司各项规章制度。

四、明年工作计划

在明年的工作中我会积极学习人力资源相关知识,不断加深对本岗位工作的认识,使人力资源工作得到足够理论的支持。另外,在有理论支持的同时不断实践,使人力资源工作更好的为公司发展服务。

事业单位人力资源工作总结3

回顾xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对xx年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展xx年度工作奠定基础。以下是我的工作总结:

一、员工配置

目前设置职能部门x个和x个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工xx人,其中各项管理人员xx人(其中高层领导x人,中层人员x人,基层管理人员xx人),操作层人员xx人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有xx人,注册物业管理师x人,中级以上职称x人。

二、员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。x月x日花费xxx元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员xx人,操作层人员xx人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则,xx年x月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止xx年xx月,累计支付员工薪资xxx元,其中本部职能部门xxx元,xxx服务中心xxx元,xx服务中心xxx元,公园xxx服务中心xxx元,xx服务中心xxx元,xx小区服务中心xxx元(xx年x月至20xx年xx月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。

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