人力资源部门需要负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;下面是小编给大家整理的人力资源部门职责概述,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划,专项负责营销中心招聘工作
2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设,重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主,支持公司战略目标的达成
3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估,及时发现优秀人员和驱除不合格人员
5.负责员工劳资关系管理
6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用,做好表率
1、根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类人才;
2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;
4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);
5、建立和完善项目绩效考核体系,并组织宣导和实施;
6、组织建立和完善基础的人事档案资料,负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;
7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。
8、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。
1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
2、企业文化建设,公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作,提高企业形象、员工满意度。
3、部门内工作安排及员工管理。
4、人力资源规划:根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划,优化组织架构、人员配置等。
5、培训管理:根据公司需求制定培训计划并实施,跟踪培训效果。
6、绩效管理:根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标,根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
7、薪酬福利管理:员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
8、资产管理:招待物品、固定资产、办公用品监管。
9、证照管理:公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
10、环境安保:公司办公环境及办公秩序监督管理,防火、防盗等安全保卫管理。
11、后厨管理:公司食堂的监督管理工作。
12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
13、费用管理:部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算,部门费用审核汇总。
1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;
2、负责开发新招聘渠道,挖掘所辖区域可用的招聘资源,维护已有的招聘渠道;
3、主导计划内招聘项目的计划及实施,如校园招聘等;
4、负责相关招聘报表的制作。