十七、此次活动预计投入的营销费用：

报纸：5万元

电视：1万元

dm：2万元

pop：5000元

气球：5000元

灯笼：5000元

其它：1~~~2万元

总计：11万元左右

十八、目的：

旨在拉动二次消费，争取更多的回头客，提高客户满意度、美誉度和忠诚度。

使其最终成为公司的老客户及会员，最终提升了公司的知名度。

酒店餐饮营销活动方案3

市场分析__

酒店是一家多元化迅速启动并且开展的企业，是目前为止的“__第一酒店”，在众多竞争对手当中可算是脱颖而出，势头迅猛，业务范围甚广，是各大酒店无法与之媲美的。

借助我酒店的多元化，在业务上更可以互补互助，彼此带动，弥补缺乏，这也是其他酒店无法比拟的。

对外宣传可以大造声势，对内培训可把我酒店的实力及开展前景进行灌输，从而无论是社会效应还是内部员工的认可都会起到很好的宣传效果。

环境分析

我县整体环境消费水平并不高，尤其我县是一个以农业为主体的城市，群众根本消费水平也几乎趋于大家化，假如单纯的走高端消费路线也不太现实。

我酒店所处的地理位置在南永线上，是攀楚高速的必经之路，这个位置的周围也没有成熟的集中居民区和商场。

我们可以以民族特色，比方原生态左足舞队每日在酒店表演，以吸引沿路经过的外埠周边城市经过的潜在消费群体，而我们周围有许多正在开发的小区，比方核桃产业文化园等，这样的条件就给我们带来了很大一批的潜在客户。

竞争对手分析

我酒店周围没有与我类似档次的酒店，只有不少的中小型酒店，虽然经营能力与规模上不具备与我们竞争的实力，但其以大家化的消费，也吸引了不少附近的居民和散客。

优势分析

我酒店是__实业__投资新建的第一大酒店，本酒店标准为四大酒店，设施齐全，功能齐备，因此在做细致规划时也应该充分利用我们的品牌效应，充分发挥我们的巨大内蕴，让消费者对我们的产品不产生疑心，充分相信我们提供的是质高的产品。

另外，我酒店硬件设施良好，而且有自己的大规模停车场以及大面积的可用场地，可以吸引潜在顾客以及用来开发中大型活动来吸引消费者。

时机点：

便利的交通和巨大的潜在客户群;

2、一流的硬件设施及已有的高素养工作人员为我们的开展提供了宽阔的空五、市场定位中高端酒店。

中端为主高端为辅。

市场营销总策略

1、“__店”独特的文化是吸引消费者的法宝，先在文化理念上进行定位。

虽然是中高端酒店，但是高端为辅，中端为主，但并不意味着我酒店降质降价，我们所提供应顾客价廉的优质产品和高品位的服务，决不用低质换低价，这也是我酒店对顾客的尊重。

2、立体化宣传。

突出本酒店的特性，让消费者从感性上对咪依噜大酒店有一个认识，让消费者认识到我们提供应他们是一个让他有能力享受生活的地方。

3、采纳强势广告宣传。

以期引起“轰动效应”作为强势销售，从而引起大量的消费者注意，建立知名度。

宣传途径：报纸、播送电台、市场大屏幕、宣传彩页、出租车LED顶灯广告。

行动计划与执行方案

1、首先通过黄页或适当的方式整理齐全的客户资料，然后通过短信平台在节日、休息日、特别的节日向所有的客户送去祝福问候。