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餐饮服务与管理重点4篇
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(2)科学储存保管,保证食品原料的质量

(3)制定工作程序、严格管理制度.

(4)做好出入库管理、完善帐务手续.

一、品牌及餐饮品牌

品牌是指组织及其提供的产品或服务的有形和无形的综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来.

品牌是企业或品牌主体(包括城市、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而“这一浓缩”又可以以特定的“符号"来识别;它是主体与客体,主体与社会,企业与消费者相互作用的产物。

一、连锁经营概述

连锁经营是指经营同类或服务的若干个店铺,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益。

一、厨房产品质量概念

厨房产品即厨房各部门加工生产的各类冷菜、热菜、点心、甜品、汤羹以及水果盘等。其质量的好坏优劣,既反映了厨房生产、管理人员的技术素质和管理水平,又反映了就餐环境及服务的水平。

产品质量指标内涵

色泽

香气

味道

形态

质地:酥、脆、韧、嫩、烂、器皿、温度、声音、营养卫生

二、厨房产品质量管理

(一)阶段标准控制法

1、食品原料阶段控制要领

2、食品生产阶段控制要领:

3、食品销售阶段控制要领:

(二)岗位职责控制法

(三)重点控制法

问题:

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如果上错菜怎么办?

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