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6、限定客户降低成本
公司整个供应链的运作，都是由顾客的需求来拉动的，因而它总是站在客户的角度去思考，提供更加完善的商品和服务。
比如针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等，其供应链管理的特色之一就是对顾客实行不收费的会员制管理，并建立了顾客信息管理系统。
公司认为，如果公司不限定客户，让所有人都来，运营成本就要增加，管理难度也将加大。
例如，货架上的商品陈列可以一件一件放，也可以一箱一箱放。
但如果在货架上摆一箱可口可乐，一件一件地放，要放24次。
如果一箱一箱地放，一次就够了，而且还可从接货处直接用机器将货品摆上货架。
公司针对的是选择那些愿意一箱一箱购买的客户，而不是那些希望一件一件零买的客户。
这样可以减少操作成本，进而减少人员成本。
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