订单查询
首页 行业资料
人力资源管理试题及答案2023
大小:21.68KB 14页 发布时间: 2022-12-28 17:10:26 19.52k 18.65k

C激励没有必要对需要满足的方式和程度予以控制D激励是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿

三、填空题(10分)

21、在全球经济一体化、知识经济逐渐显现的趋势下,人力资源已成为组织获得(和维系竞争优势的)的关键要素.

22、职务分析的实施主要解决好两方面的问题:一是(职务分析的操作程序),二是(这些操作程序与人力资源管理及开发的关系)。

23、抵御竞争最有效的办法之一,是提高人员招聘与选拔的(效率)和(成功率)。

24、高标准选拔人才是赢得竞争的(基础),而科学精确地筛选人才是获得(高质量人才)的保障。

25、职务薪酬制是首先对(职务本身的价值)做出客观评价,根据评价付给(担任该职务的人员)相应的薪酬的一种制度.其假设条件是担任某一职务的员工其(能力和贡献)与该职务相匹配.

四、名词解释(4*5)

26、工作丰富化:在纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作,参与工作的规则制订、执行、评估,使员工有更大的自由度和自主权.

27、效度:一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度。

效度越高,表明它所获得的结果就越能反映欲测的真正心理特征。

28、人力资源规划:指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,为实现包括个人利益在内的组织目标而拟定的一套措施,从而求得在企业未来发展过程中人员需求量和人员拥有量之间的相互匹配。

29、职业生涯:指一个人在某工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。

30、职能薪酬制:根据员工的职务完成能力而不是其工作来决定职务承担者薪酬的制度。

五、简答题(3*6)

31、简述实施人力资源培训与开发所要达到的几个主要目的。

32、简述赫兹伯格激励—保健理论的主要思想。

33、简述薪酬设定的步骤。

六、论述题(2*11)

34、试述360度反馈体系的组成、优点及其操作过程中应注意的事项。

35、试述加入WTO后,我国人力资源管理与开发的新对策。

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1.下列关于人力资源各种特性的陈述不正确的是C

A.人力资源具有物质性,是以人为载体的B.人力资源有其内涵结构特征

C.人力资源的可用性不受时间限制D.群体会产生每一个个体可能不具备的整体资源价值

2。

人力资源需求预测技术中通过职位空缺来预测人力需求的方法是C

A.时间序列分析法B.上级估算法C。

替换单法D.岗位分析法:

3.职务分析过程的基础是B

A.工作分析B.工作信息收集C。

工作评价D.工作描述

4.下列关于有效的人员招聘录用系统应该具备功能的陈述,不正确的是D

A.为组织不断补充新生力量,实现组织内部人力资源的合理配置

B.减少人员流动,提高组织队伍的稳定性

C.减少人员培训与开发的开支,或者提高培训的效率

D.使管理活动更多地投入于改造不称职的员工上

5。

个体对态度的体验与控制称为A

A。

我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441