而不是强发给用户内容、做我们容易做的内容。

其次要有长线思维，不能一条视频没有火起来就放弃，不能因为视频没有火起来就马上换方向。

要全流程复盘视频的制作、发布、运营、推广环节，可能并不是视频内容的问题，是我们选错了标题或者选错了话题，也可能我们只需要”让子弹飞一会儿“。

最后要坚持产出好内容，最初的视频我们最容易做，因为开始的时候激情最高，到后面会气馁、会妥协、会敷衍。

这种状态最容易决策变形，开始去照搬别人的内容，开始去抄袭其他的视频。

坚持做好内容才是长期运营的方式。

坚持做原创的内容，做独一无二的内容；坚持做专业的内容，在自己的领域继续深耕；坚持定期更新内容，更新的频率和数量要有所保障，不要隔半年没个视频，用户都忘记你了。

3、长期关注竞品

2020年，一定会有越来越多的行业、越来越多的公司加入抖音运营大军中来。

各种定位的内容都容易找到相同的竞品，竞品在成长我们也必须要成长，才能保持自己的地位，才有可能超越所有的竞争对手。

所以要随时保持对竞争对手的关注，学习竞争对手的经验。

具体来讲，可以通过搜索关键词、在同一话题下来找到这些竞品账号。

同时为了不给这些账号引流，可以用小号关注他们，或者用其他方式记录下来，定期观察他们的动态。

在竞品长期的观察中，通过几个因素去总结他们的经验。

内容：找到竞争对手的内容，从中找出自己的内容灵感，可以用更好的剪辑、更好的形式、更好的语言、更详细的描述来胜过对手。

方向：找到竞争对手的方向，尝试看到对手方向的优缺点，来修正自己错误的方向，分析竞争对手的差异点。

时间：找到竞争对手的发布规律，不仅要看每天的发布时间段是上午还是下午、晚上，还可以总结出对手是周一到周日的什么时间段发布。

话题：找到竞争对手的发布话题，找到对手经常在什么话题下发布，如果发现话题的热度很高，可以同样在一个话题下进行发布。

留言：找到竞争对手的粉丝反馈，观看对手的用户怎么评价视频的，会提出什么样的意见，看用户的评论可以给视频找灵感、找方向，找到用户的需求。

4、标准化运营

内容质量高、有一定用户经验后，开始总结运营的标准化，对于个人运营者可以做自查表防止犯错，对于团队运营者可以通过标准化复制更多的爆款内容。

建立标准的生产流程。

精细化的流程有助于不断完善整个生产内容的过程，团队也能因为这样而更好地分工和协助。

精细化的过程也能让各个环节得到有效提升，最终不断迭代团队的能力。

建立标准的选题库。

建立了强大的选题库，才能有源源不断的好内容产出。

可以通过自身经验的总结、同类型账号的内容、抖音的热门推荐、热点事件等方向积累选题，同时也要做到定期更新选题库。

5、追热点保持网感

运营抖音是一个高频的工作，因为抖音的热点随时都在变化，稍纵即逝。

很多专业的团队是会组织运营人员每天固定的上班时间刷抖音，目的就是为了保持对热门内容的关注、保持对平台算法的敏感。

越有经验的运营人员，对热门内容越敏感，能够越早发现热门内容的潜力从而发布热门的内容。

在运营过程中养成每天”冷静“刷抖音的标准，千万不能盲目刷抖音。

建立标准化看内容的过程，看什么内容、看哪些账号的内容、看什么话题的内容、看多久时间的内容。

在内容阅读的过程中记录关键要点，找出平台热门内容的动向。

内部建立应急机制，一旦发现热点，建立内部响应小组，创意、策划、拍摄、剪辑、发布需要在短时间之内完成。

6、DOU+的推广技巧

在使用DOU+推广时不能盲目，需要掌握使用的节奏，获得最佳效益。

第一，在发布视频后6小时之内达到1000-1500播放量，才可以投放DOU+，这样投放后就会起到一个推量的效果。

第二，在发布视频后6个小时左右，视频有点小爆发，比如上万的浏览量，这时候如果投放DOU+会直接起到锦上添花的效果。

第三，最适合投放的视频，时长在15秒-30秒之间。