（3）监理工程师的意见不正确在此前因同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，批量扩大一倍为120吨一批次；

3．（估计4分）

（1）节能分部工程验收应由总监或建设单位项目负责人主持；

（2）还应参加的人员：建设单位项目负责人；设计单位节能设计人员；施工单位质量和技术（部门）负责人；施工项目负责人；施工项目技术负责人。

4．（估计6分）

1）不妥之一：工程交付使用7天后，建设单位委托有资质的检验单位进行室内环境污染

正确做法：工程交付使用前，工程完工后至少7天后；

2）不妥之二：，在对室内环境的甲醛、苯、氨、TVOC浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭30分钟后进行检测

正确做法：检测人员将房间对外门窗关闭1小时（60分钟）后进行检测

3）不妥之三：在对室内环境的氡浓度进行检测时，检测人员将房间对外门窗关闭12小时后进行检测。

正确做法：检测人员将房间对外门窗关闭24小时后进行检测

（四）

【背景资料】

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m²，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。

土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。

经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。

在合同履行过程中，发生了下列事件中：

事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。

经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。

A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。

C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

【问题】

1.事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？

2.事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

3.事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？

4.事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施

工风险管理过程中包括哪些方面？

【参考答案】

1．（估计4分）

（1）管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标

（2）除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

2．（估计6分）违法分包的有

（1）A与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价；

理由：A与F除了劳务分包外，包括主要材料和周转材料也分包了

（2）A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工；理由：总合同约定且建设单位同意

（3）C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位；理由：专业分包再专业分包

3．（估计5分）