A.访谈法
B.直接观察法
C.工作日志法
D.问卷调查法
8.基于人际关系理论的工作设计方法是(D)
A.机械型工作设计法
B.生物型工作设计法
C.知觉运动型工作设计法
D.激励型工作设计法
9.通过专家的知识、经验、和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的(B)方法是
A.主观判断预测法
B.徳尔菲法
C.数学预测法
D.马尔可夫分析法
10.在两种或多种人力资源现状分析办法运用的基础上,进一步进行统筹分析的办法为(C)A.结构分析法
B.专家分析法
C.综合分析法
D.比力分析法
11.人力资源战略规划被确定下来后,不能任意调整,朝令暮改。
因为人力资源战略要保持(B)
A.长期性
B.稳定性
C.发展性
D.全局性
12.SWOT分析法提供了4种可以选择的人力资源战略:SO战略就是利用优势、抓住机会的战略,可选择的战略是(C)
A.稳定型发展战略
B.收缩型人力资源发展战略
C.增长型人力资源战略
D.混合型人力资源发展战略
13.人力资源指标体系设置的原则不包括(A)
A.客观性
B.规范性
C.稳定性
D.系统性
14.从节省成本的角度来看,在出现职位空缺时,一般先进行(A)
A.内部招聘
B.校园招聘
C.社会招聘
D.外部招聘
15.招聘过程中,采取面试的优点不包括(D)