作低效和离职率的升高。

2000年,XXX再次对薪酬制度作了重大调

整,开始推行全面薪醐制度。

在这次调解前,对公司上下一切职位进行了为期近一

年的调研及职位评估,并进行了重大的构造结构改革。

XXX的全面薪酬制度,是将经济性和非经济性的薪醐真正融为一体,把薪酬范畴扩展到包括人为、奖金、福利、股权、培训计划、职业生活开发、员工相同与参与、员工满意度提高等各个方面。

薪酬不仅被看做是一种成本付出,而且看做是一种投入,一种能带来

更多价值回报的投资。

全面薪酬制度鼓励创新精神和持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能予以奖励,度除原有的在中国地方化的薪级制度,实行与全球可ロXXX

司一致的薪级制度,使本地员エ的职级与海外员工的职级具有可比性,努力在员エ

和公司之间营建一种双赢的工作环境,同时也为本地员工向国际化人材发展并进行国际间人材交流创造了条件。

请分析问题

(1)XXX的薪酬管理制度有哪些变化?

答：XXX薪酬管理制度变化如下：由单一高薪酬改为全面薪酬，把薪酬范畴扩展到包括工资、奖金、福利、股权、培训计划、职业生涯开发、员工沟通与参与、员工满意度提高等各个方面。

薪酬不仅被看做是一种成本支出,而且看做是一种投入,一种能带来更多价值.

精品文档报答的投资。

全面薪酬制度鼓励创新精神和持续的绩效改良,并对娴熟的专业技能予以奖励,度除原本的在中国地方化的薪级制度,推广实行全面薪酬。

(2)薪酬管理应坚持哪些原则?

答：在薪酬管理工作中，公平是第一位的，只有公平才能产生激励作用。

薪酬管理应坚持以下原则：内部公平性原则、激励性原则成本控制原则