A.访谈法

B.直接观察法

C.工作日志法

D.问卷调查法

8.基于人际关系理论的工作设计方法是(D)

A.机械型工作设计法

B.生物型工作设计法

C.知觉运动型工作设计法

D.激励型工作设计法

9.通过专家的知识、经验、和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的(B)方法是

A.主观判断预测法

B.徳尔菲法

C.数学预测法

D.马尔可夫分析法

10.在两种或多种人力资源现状分析办法运用的基础上,进一步进行统筹分析的办法为(C)A.结构分析法

B.专家分析法

C.综合分析法

D.比力分析法

11.人力资源战略规划被确定下来后,不能任意调整,朝令暮改。

因为人力资源战略要保持(B)

A.长期性

B.稳定性

C.发展性

D.全局性

12.SWOT分析法提供了4种可以选择的人力资源战略:SO战略就是利用优势、抓住机会的战略,可选择的战略是(C)

A.稳定型发展战略

B.收缩型人力资源发展战略

C.增长型人力资源战略

D.混合型人力资源发展战略

13.人力资源指标体系设置的原则不包括(A)

A.客观性

B.规范性

C.稳定性

D.系统性

14.从节省成本的角度来看,在出现职位空缺时,一般先进行(A)

A.内部招聘

B.校园招聘

C.社会招聘

D.外部招聘

15.招聘过程中,采取面试的优点不包括(D)