四、整改时限

根据项目部具体工作情景，整改时限为一个月。

负责整改的职责人，必须在规定时间内回复整改完成情景。

对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情景的职责人进行处罚。

五、预案

总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其他人员为组员的应急小组，负责公司范围内重大事故的.应急救援协调指挥工作。

3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

4、根据事故突发情景统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。

在公司内紧急调用人员物资等。

5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人必须进取踊跃的参加应急救援工作并供给一切便利条件。

6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

7、应急救援程序:

1)事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。

发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。

2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情景。

2)发生事故要迅速组织救援，防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。

3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

4)严格执行救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的人员伤亡和财产损失

5)保护好事故现场，不得故意破坏和销毁证据。