这种人的整个职业生涯核心，是围绕着某种创造性努力而组织的。

这种努力的结果是他们创造了新产品、新的服务业务，或者搞出什么发明，或者开拓建立了自己的某项事业。

这批校友中，有的人在所奋斗的事业、创造、发明中已经成功；有的人仍然在奋斗和探索着。

（4）安全与稳定。

这种人的整个职业生涯核心，是寻求一个组织机构中安稳的职位。

这种职位能长期的就业、有稳定的前途，能够使个人达到一定的经济地位从而充裕地供养家庭。

（5）自主性。

这种人的整个职业生涯核心，是寻求"自由"和自主地工作。

具体来说，是能够自己安排时间，能够按照自己的意愿安排工作方式和生活方式。

他们最可能离开常规性的公司、企业，但是其活动与工商企业活动及管理工作仍然保持着一定的联系。

其职业如教书、搞咨询、写作、经营一家店铺等。

（6）其他系留点类别。

2.阐述外部招聘方式及内容。

解答:

外部招聘的途径很多，包括就业市场、招聘广告、校园招聘、社会选拔、猎头公司、他人推荐和求职者自行上门求职等。

（1）就业市场。

在市场经济体制下，组织获得人力资源通常是通过就业市场机构获取。

就业市场机构可以分为"市"与"场"两种类型。

所谓"市"，即参加各种人才招聘会，用人单位在招聘会上设立摊位，这类似于集市。

在这种招聘会上，用人单位可以收集大量有求职意向的人员信息，对其筛选，进行面试和录用。

所谓"场"，即到就业服务机构的常设办公地点去查询人力资源供给，这类似于商场。

实际上，"市"的途径也往往是由就业服务机构举办的。

（2）招聘广告。

广告是传递职位空缺、吸引求职者的一种打破时间、空间局限的范围非常广泛的招聘信息发布法。

需要人力资源的单位，在报纸、杂志或专业刊物上刊登广告，或用张贴街头告示的办法，就可以使大量求职者接触到其岗位空缺的信息，从而得到大量的人力资源外部供给。

（3）校园招聘。

所谓校园招聘，是从学校直接招聘专业技术人员和管理人员，它是现代大公司招聘工作的主要形式。

大学是人才荟萃的地方，许多用人单位招聘专业技术人员和管理人员，基本上都从学校直接招聘。

通过校园招聘，用人单位往往能够起到进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用，能达到"百里挑一"地精选外聘人员的作用，还能够对未来员工进行组织文化的渗透，从多方面产生人力资源管理功效。

（4）社会选拔。

用人单位为了能获取优秀的人才，往往采取多种形式从大量社会成员中选拔其中的优异者。

由社会选拔的优秀人才，一般来说都是等级较高的职业岗位，或者说，往往根据高等级岗位的工作需要从社会的范围予以选拔的。

（5）猎头公司。

"猎头"一词英文名为Head Hunter，"猎头公司"作为高级人才招聘公司的俗称，是指专门替用人单位搜寻和推荐高层管理人才和专业人才的公司。

猎头公司产生于第二次世界大战结束后的美国。

在发达国家，虽然猎头公司为企业提供的人才数量不大，但极为重要的主管和专业技术人才大都由这些公司所提供。

（6）他人推荐。

（7）自荐。

3.阐述绩效考核工作中常见的问题及解决方法。

解答: