所谓的'点就是一点，所谓的线是由两点构成，所谓的面是由三点构成。

这样就可以地把每一篇清晰地层次性分解了，每一篇找出一个重重点、两个次重点、三个重点。

因为每一个章节的知识点数量是有限的，先看一遍教材后，马上找相应的章节练习题来巩固和加深记忆，对那些看教材有所遗漏的知识点，也可以通过做习题来弥补。

做题时，会有一个错题记录，做错的题目以及做过的题目都会在那里显示。

错题恰好代表掌握薄弱的知识点，这样下次再复习只要重点加强这些错题对应的知识点就可以了，这个过程就好像沙漏一样，最后错题记录的题目越来越少，而掌握的知识点越来越牢固，真正考试时就能做到从容不迫了。

因为学习时间有限，大家要选择质量有保证的练习题来做，好的题目，能够使您的复习达到事半功倍的效果。

具体可以按以下三步来备考：

1)首先看教材，具体情况参考前面的计划;

2)章节练习，重点加强章节练习中的错题查缺补漏、重点掌握;

3)找出今年的历年真题来模拟练习。

3、认真听课

很多人由于种种原因限制不能参加学习，认为自学能力强不去上学也能参加考试，单就大多数学生的经验来说，这种想法不成熟。

在上课时，老师的指导往往都很具有针对性，对每一篇的思路也理得比较清晰，很多关于考试的信息又有及时性，这些单靠自学是无法达到的。

除此之外，在上课时入如果能够认识很多同行业的同学，这对每个人来说是不可多得的“财富”。

在信息交流如此发达的时代，建立同学群相互沟通有无，会避免自己在工作中走很多弯路。

每次上课之前的预习以及课后的回顾复习也不要遗漏，预习后再去上课的话，实现上课效果最大化，上课后趁热打铁及时复习，会进一步使掌握的内容印在脑海里。

以上的备考方法，考生可以根据自身特点进行相应的调整，最终总结出一套属于自己的学习方式!

【温馨提醒】

4月29日-5月7日，2016年上半年上海人力资源管理师考试准考证开始下载，届时请至上海市职业技能鉴定中心(http://t.cn/RqWHzva)下载。

人力资源师考试一级巩固强化试题

人力资源师考试一级巩固强化试题2016年

1[简答题]简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。

参考解析：

(1)自我超越。

能够不断厘清个人的真实愿望，集中精力，培养耐心，实现自我超越。

(2)改善心智模式。

心智模式是看待旧事物形成的特定的思维定式，它会影响人们对待新事物的看法。

(3)建立共同愿景。

是指组织成员所共同持有的意向或愿望，简单地说，就是大家想要共同创造什么。

(4)团队学习。

这是发展组织成员的整体配合与实现共同目标的能力的过程。

(5)系统思考。

要求人们用系统的观点对待组织的发展，不仅关注自己的努力，而且关注自己的努力可能会对合作者带来的影响。

2[简答题]企业集团的概念是什么?

参考解析：企业集团是在现代企业高速发展的基础上形成的一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。

3[简答题]简述企业领导班子其他成员的工资收入支付模式。

参考解析：

(1)N模式。

企业领导班子的收入原则上执行企业内部工资分配制度，具体标准视其责任轻重、贡献大小，在经营者年薪的60%以内确定，并由企业制定相应的考核兑现办法，向企业职代会(董事会)报告后，报企业主管部门审定。

(2)Y模式。