(+)加上“同时，还适用于大量大批生产，管理上不要求计算步骤成本的多步骤生产”。

3、价值分析是指产品售价构成分析。

(+)价值分析是指运用技术经济评价的方法，寻求如何以最低的产品寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能，使两者之间达到合适的比值。

4、所有的成本报表，都是按成本项目分设专栏填列的。

(+)加上“还有按费用要素分栏填列的”。

5、在产品品种构成和产品单位成本不变的条件下，单纯的产量变动，只影响可比产品成本降低额而不影响可比产品成本降低率。

(-)

五、简述题(将答案填入“答卷”纸上相应题号的空白处，每小题5分，共10分)

1、简述成本的作用。

(1)为编制财务报表提供所必须的成本资料(2)为企业生产部门进行成本控制提供成本资料(3)为企业的管理当局决策提供成本资料(4)为管理当局确定产品价格提供资料(5)成本作为生产耗费的补偿尺度，可以说明其对企业再生产的作用(6)成本可以反映企业的综合管理水平

2、简述产品成本计算的定额法的特点

(1)能够在生产耗费发生的当时，反映和监督脱离定额或预算的差异(2)由于产品实际成本是按照定额成本加减各种差异，便于进行成本计算(3)有利于提高成本的计划工作和定额管理工作水平(4)能简便和合理分配完工产品和月末在产品应负担的费用(5)定额法下必须制定定额成本，核算脱离定额差异，因而要增加核算工作量

六、业务题(将答案填入“答卷”纸上相应题号的空白处。

第1小题8分，第2小题6分，第3小题10分，第4小题6分，共30分)

1、某企业有供电、供水两个辅助生产车间，采用一次交互分配法分配辅助生产费用，当月发生费用和提供劳务如表所示：

要求：(1)采用一次交互分配法，分配辅助生产费用;

(2)根据计算结果编制会计分录。

1、(1)交互分配

供电分配率==0.4(元)(1分)

供水分配率==0.35(元)(1分)

供电车间水费=2000×0.35=700(元)

供水车间电费=2000×0.4=800(元)

(2)对外分配金额

供电车间=4800-800+700=4700(元)

供水车间=3500-700+800=3600(元)

供电分配率==0.36(元)(1分)

供水分配率==0.45(元)(1分)

产品耗用电费=8000×0.47=3760(元)

车间耗用电费=500×0.47=235(元)

管理部门电费=1500×0.47=705(元)

(合计4700元)

产品耗用水费=6000×0.45=2700(元)

车间耗用水费=700×0.45=315(元)

管理部门水费=1300×0.45=585(元)

(合计3600元)

(3)会计分录：

借：生产成本—辅助生产成本(供水)800贷：生产成本—辅助生产成本(供电)800(1分)

借：生产成本—辅助生产成本(供电)700贷：生产成本—辅助生产成本(供水)700(1分)

借：生产成本—基本生产成本3760

制造费用235