二、整改措施

1、为确保整改工作顺利进行，成立医疗平安生产工作整改领导小组

组长：

成员：

2、整改状况

〔1〕、通过组织培训加强社区职工对平安生产隐患排查工作重要性的认识；

〔2〕通过集中培训学习提高我社区对平安生产隐患排查监管工作水平；

〔3〕中心进行了消防应急演练，对在岗每位职工都进行了灭火器使用培训，加强了消防平安。

〔4〕在供电部门的指导下，进行了中心内线路改造，提高了用电平安，增加了工作效益。

3、建章建制，狠抓落实

〔1〕建设医疗平安生产工作整改制度的长效机制。由医疗平安生产工作整改领导小组负责平安管理工作，定期组织相关科室人员对各科室医疗平安生产工作状况进行专项检查，将检查存在的问题，即时提出整改措施，责任到人，限期进行整改。同时领导小组每季度召开一次社区平安生产工作会议，落实责任，扎实做好隐患排查监管工作。

〔2〕各科室建设了平安生产组织，配备了平安员，人员和责任明确，建设了平安生产管理规定，以及平安生产教导、培训、检查、评比制度、消防平安制度等，同时加强平安宣扬和教导，为了把平安生产工作真正落实，为实现社区"无平安隐患，无平安事故'的要求，中心把平安生产工作作为重点工作来抓，以平安生产自查工作为契机，准时发觉平安隐患，有效遏制事故发生。

通过自查，加强了我中心的平安生产工作的管理，职工的平安意识和自我庇护能力显然增添，能积极把平安生产作为效劳的重要理念，打消担心全隐患，防止了平安事故的发生。确保了雷炎社区的平安生产工作处于良好状态，主动把雷炎社区的各项平安工作落实到了实处，为社区居民提供越发平安优质的效劳。

医疗安全存在问题及整改措施4

医疗质量是关乎一个医疗单位的生死存亡的大事，一次医疗事故的发生往往会导致本人医疗威信扫地，断送医疗前途，同时会对医疗单位形成恶劣影响，让社会上很多人员对本医疗单位形成不信任的态度。为此，我院组织成立了医务科，专门负责全院的医疗质量安全，具体如下：

一、院内存在问题及整改措施：

（一）告知制度执行不力。

具体表现在：给病人开具不在农合报销范围内的药品、给病人做必要的辅助检查、病人出现危重情况时等均未实行告知制度，引起病人或家属不满。

措施：按照卫生局要求，统一实行病人告知书，医务科不定期进行抽查及督查，发现未告知的给予当事人院内公示及警告处分。

（二）交接班制度执行不力。

我院护理交接班仍按交接班制度执行，但大夫交接班不正规，往往只有口头交待，而没有书面交接。

措施：当场给相关大夫提醒，并要求科室主任做好督查工作。

（三）危重病例讨论制度执行不力。

我院有的大夫因为水平较差，但好面子，遇到疑难危重病例不喜欢组织人员会诊讨论，以致经常耽误病情。

措施：要求科室主任经常巡视病房并经常与大夫沟通，发现疑难危重

病人及时汇报分管院长、医务科，由医务科组织人员协调上级医院或本院相关人员及时进行会诊。

（四）护理人员对三查七对不熟悉。有几次医务科在督查医疗质量时提问护理人员三查七对内容，回答很不熟悉。

措施：当场向护士长及相关护理人员说明三查七对的重要性。

（五）院前120急诊、急救药品已过期未更换。在一次督查时发现120救护车上抢救药品已过期未及时更换。

措施：马上汇报给院长，成立了院前120急诊急救领导小组，责令组长负责120救护车及全院急救药品的更换工作。

（六）、同时对医疗纠纷报告制度又进行了统一的、系统的规定，让每个岗位的人各负其责。

二、卫生室存在问题及整改措施：

（一）抗生素皮试液的配制不规范。

（二）不注意相关药物的副作用。

（三）不明白输液反应的原因。

（四）消毒隔离制度不规范。例如84消毒液仍按1：500的比例配制，应按1：100的比例配制。

（五）门诊登记不规范。

（六）思想观念陈旧。

（七）抢救药品有效期未明确标示，以致于抢救药品已到期未及时更换。

针对上述情况，我院每次在每月5日、25日的乡村医生例会上同时组织院内部分人员对存在问题作了整改培训，具体整改培训内容如下：