二、中小企业财务管理存在的问题

（一）缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。

具体表现为：一味的追求所谓的“热门”行业，不考虑客观的外部条件和主管能力，不重视国家进行宏观调控对企业发展的影响。

对项目在生产经营过程中可能产生的现金流量缺少可靠的预算，对项目的投资缺乏合理的规划划与安排。

如果国家增强宏观调控的力度，马上就会导致企业的建设资金出现问题，那么就面临进退不得的两难境地，甚至会造成经济的巨大亏损。

（二）资金短缺，融资困难。

我国中小企业目前因为投资规模较小、资本少、技术低，在资金生产过程中出现了难题，使中小企业的发展受到了限制。

资金困难的原因主要有：一是因为企业本身的实力，企业规模小、资金少、信誉低、信用等级不高；二是国企的商业银行对固定资产的投资和贷款的审批权利过于集中，而且目前我国中小企业的不良贷款记录比重较高，收回贷款的难度较大；三是由于中小企业缺少来自外部的融资方法，故在民间投资比较多的地方很多都是采取民间集资的渠道来解决资金所产生的问题，完全是用自己的信用和高利息，融资成本不仅高，而且风险还大。

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧。

中小企业最具代表的管理方式是：所有者权益与经营权的高度统一，给企业的财务管理带来了负面影响。

经营企业的管理者能力差、素质低，思想落后。

因为没有现代财务管理的观念，所以就会使财务管理失去在企业管理中应有的地位和作用。

有的企业根本没有建立内部的审计部门，即使建立了，也难以保证内部审计部门的独立性。

（四）管理基础薄弱，内部控制不严格。

因为中小企业管理方法是集权利于一身，没有规范的可操作性的财务控制方法，这就使得企业管理者在决策以及在经营管理方面顺从于自己的主观意识。

具体表现为：一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足；二是重钱不重物，资产流失浪费严重；三是存货控制薄弱，造成资金呆滞；四是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。

（五）财务管理人员文化素质低，缺乏专业人员，财务机构设置不合理。

基本上多数中小企业财务管理人员都没有经过专门的知识教育，没有上岗证却担任财会职务的现象非常普遍，这是一个严重的不良现象。

财务和会计不分家，缺少专业的财会人员，财务管理的职位由其他没有胜任能力的人员来当，容易导致公司内部混乱的现象。

三、调整中小企业财务管理状况的措施

（一）政府要完善相关法律法规

1、中小企业生产规模小、资金周转能力差等问题导致它不能够通过外部进行资金融资。

这从根本上要求国家进行相应的宏观调控对中小企业进行扶持。

而且世界上不少国家都出台了相关发展的法律法规及优惠政策，在这方面值得我国借鉴。

例如，我国出台的《***********************》，虽然在执行过程中会存在一些不足，但是在往后的实施中肯定会逐步完善的。

2、加快建立中小企业信用担保体系。

在我国，担保中小企业的信用机构是以服务为宗旨的，不能以增加中小企业的资金成本为代价，以担保的名义以盈利为主要目而收取担保费。

国家出台的《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，这是中国开始启动以中小企业为主体的社会化信用体系建设的标志。

在建立信用担保体系的过程中，为中小企业的融资提供多样的服务，因此有必要把信用担保制度和其他社会化服务体系相结合起来。

（二）摈弃陈旧的观念，全方位改变企业财务管理理念

1、树立以人为本的观念。

企业要重视人才的发展及运用，人才管理是现代企业管理的基本操作。

在财务管理理念中，有必要树立“以人为本”的中心思想，摈弃“以物为中心”的观念，做到在思想上理解别人，在行动上尊重他人，创建责任与权利相结合的财务管理机制，强化对人才的激励和管理。

因为企业的每项财务活动都是由企业人员所发起，并进行操作和管理的，这样的操作方案的成果主要取决于操作人员的知识以及努力程度。

2、树立资本多元化理财观念。

中国在加入世界贸易组织后，经济市场大幅度开放，市场门槛变低，许多国外企业都打入中国市场，企图在中国市场占领先机。

不少中小企业很快看准这个机会，积极与国外企业进行密切合作，不但得到充足的资金，还得到了先进的科学技术，新型的人才管理方法，实现主体多元化，领先一步在中国市场占据一席之地。

3、树立风险理财观念。

目前，我国中小企业防范风险的重要措施有：一是制定详细的财务管理计划，将不定因素尽可能在计划中列举出来，在企业内部制定相应的应对变化的方法，减少不定风险带来的影响；二是在企业内部建立风险应对模型，有预见性地、具有可操作性地、全面地辨认将会发生的风险，化被动为主动，防患于未然。

（三）强化资金和应收账款管理，加强财务控制力