安排工作要尽可能使大科组的每位老师都有一个竞争对象，有可比性。

如两个物理班，就不要由一人去任同一科教学。

要出质量，就不能回避竞争，竞争会有其弊，但利大于弊。

3、质量管理：教师的管理要着眼于教学质量，对教师的考核既要有定量，又要有定性的考核。

既要看考试成绩，又要看平时备课、作业批改、辅导、和师生情感、教研等定性考核。

可考虑考试成绩占60%,备课占10%,作业10%,教学态度，师生情感占10%教研和考勤10%进行定量评价。

成绩在备课排序，其它在学科组排序，分出优、良、合格等次，然后打分。

4、激励机制：平均主义不利于调动教师积极性，表面上看一团和气，实际上不然，大多数老师的觉悟还不高，平均主义会产生不思进取、得过且过、和尚撞钟现象。

同时也不符合多劳多得，优劳优酬的分配原则。

高考奖中要突出效益，减少平均;教师的教育、教学质量要与年终奖，教师年度考核、评优评先挂钩。

也使年度考核、评优评先减少人为因素，多一点客观公正。

象衡水中学那样，建立一套精神方面和物质方面的激励机制。

创造一种使教师在精神上有奔头，在物质上有实惠的环境。

使教师不断成长，不断进步。

建全各级各类奖励制度。

如《高考奖励方案》、对教职工的各种荣誉奖励方案。

《学生奖励制度》

5、关于教师队伍建设：要有激励机制，淘汰机制，青年教师成长机制，以老带新，良性循环。

安排教师工作时，着眼全局，优先考虑各年级各学科的把关教师，教师工作总体上最好是高、初中三年循环，年青教师，只要教学效果不错的，都应跟着循环。

每届高三各科有计划的带一个新手，高一、高二各科教师也要新老搭配。

大循环，少变动，少分班，有利于加强教师的责任感，和成就感。

外出学习最好派有5年以上教学经验，已熟悉常规教学、对高考有一定了解的教师去，5年以下者，就在本校拜师学艺，学习常规教学，要充分利用本校的教学资源，低投入，高效益。

外出学习主要学习先进教育、教学理念，管理经验等。

教师对学校的意见和建议5

1、多开展一些有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。

2、多举办一些周末培训班，发展学生的特长。

3、老师多与家长沟通交流。

4、多开展各种安全纪律教育活动

5、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。

6、教师要掌握学生的实际情况，以便于因材施教，不要歧视差生。

7、对学生要严格要求，加强管理。

8、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。

9、注意食堂卫生，特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。

10、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。