【问题】

1.总包单位与专业分包单位订立分包合同过程中,应重点贯彻哪些安全管理方面工作?

2.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?

3.预应力混凝土梁底模拆除工作有哪些不当之处?并阐明理由。

4.安全事故分几种级别?本次安全事故属于哪种安全事故?当交又作业无法避开在同一垂直方向上操作时,应采用什么指施?

【答案】

1.安全允许证书、安全防护、文明施工、安全管理人员资格证书、特种作业操作证、专项安全方案(幕墙专项方案、垂直运送安装拆除专项方案、落地双排扣件式钢管脚手架专项方案)、安全教肓等管理工作。

2.基本竣工后及脚手架搭设前、作业层上施加荷载前;每搭设完高6-8m度后、达到设计高度后;遇有六级及以上大风与大雨后、冻结地区解冻后;停用超过一种月,在重新投入使用之前。

3.不当之处1:生产经理凭经猃鉴定混凝土强虔已达到设计规定.

理由:不能凭经验鉴定;应按同条件养护试块强度判断;

不当之处2:随后安排作业人员拆除了梁底模板井准备进行预应力张拉。

理由:拆除前,技术负责人要批准;张拉后再拆除梁底模板。

4.(1)四个级别;(2)本次安全事故属于普通事故;(3)应设立安全隔离层进行防护。

(三)

【背景资料】

某公司新建办公楼工程,地下一层,地上十六楼,建筑高度55m,地下建筑面积3000㎡,总建筑面积21000㎡人,现浇混泥土框架构造。一层大厅高12m,长32m,大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同商定:“…工程开工时间为7月1日,竣工日期为10月31日,总工期488天;冬期停工35天;弱电、幕墙工程由专业分包单位施工…”总包单位与幕墙单位订立了专业分包合同。

总承包单位在施工现场安装了一台塔吊用于垂直运送,在构造、外墙装修施工时,采用落地双排扣件式钢管脚手架。

构造施工阶段,施工单位有关部门对项目安全进行检査,发现外脚手架存在安全隐想,责令项目部及时整治。

大厅后张预应力混凝土梁浇筑完毕25天后,生产经理凭经验鉴定混凝土强度已达到设计规定,随后安排作业人员拆除了梁底模板并准备进行预应力张拉。

外墙装饰完毕后,施工单位安排工人拆除外脚手架。在拆除过程中,上部钢管意外坠落击中下部施工人员,导致1名工人死亡。

【问题】

1.总包单位与专业分包单位订立分包合同过程中,应重点贯彻哪些安全管理方面工作?

2.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?

3.预应力混凝土梁底模拆除工作有哪些不当之处?并阐明理由。

4.安全事故分几种级别?本次安全事故属于哪种安全事故?当交又作业无法避开在同一垂直方向上操作时,应采用什么指施?

【答案】

1.安全允许证书、安全防护、文明施工、安全管理人员资格证书、特种作业操作证、专项安全方案(幕墙专项方案、垂直运送安装拆除专项方案、落地双排扣件式钢管脚手架专项方案)、安全教肓等管理工作。

2.基本竣工后及脚手架搭设前、作业层上施加荷载前;每搭设完高6-8m度后、达到设计高度后;遇有六级及以上大风与大雨后、冻结地区解冻后;停用超过一种月,在重新投入使用之前。

3.不当之处1:生产经理凭经猃鉴定混凝土强虔已达到设计规定.

理由:不能凭经验鉴定;应按同条件养护试块强度判断;

不当之处2:随后安排作业人员拆除了梁底模板井准备进行预应力张拉。

理由:拆除前,技术负责人要批准;张拉后再拆除梁底模板。

4.(1)四个级别;(2)本次安全事故属于普通事故;(3)应设立安全隔离层进行防护。

(四)

【背景材料】

某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架构造,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单某些费用分别是:分某些项工程费3793万元,办法项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其她项目费200万元,规费及税金264万元,双方订立了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约,进场施工后及时编制项目管理规划大纲,实行项目管理实行规划,制定了项目项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部订立项目目的管理责任书。

项目部为了完毕项目目的责任书目的成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,拟定最后施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

有关费用金额(万元)

人工费477