整改建议：在车辆、行人通行的地方施工，必须对沟、井、坎、穴设置覆盖物、防围和警示标志，且在阴雨天气或夜间派专门的交通指挥员进行现场指挥、疏导。

二、安全管理资料制定不健全，针对性较差

（一）此次检查中发现，各片区安全规章制度不健全。高风险危险源未辨识或辨识不清，应急预案针对性较差，专项方案对施工起不到指导作用，资料与现场实际严重不相符。

整改建议：各施工片区需组织相关人员或者专家对施工现场的危险源进行分析，并对分析出的高风险危险源制定专项控制方案及相应的应急措施，制定完毕后报监理单位审查、审批，审批后需向该施工区域内的所有人员进行交底。

（二）安全技术交底没有针对性和可操作性

无安全技术交底或者一个片区只有一两份安全技术交底，未根据施工进度进行分部、分项、有针对性的安全技术交底。

整改建议：必须根据施工进度进行分部、分项、有针对性的安全技术交底

（三）对分包人员管理薄弱

脚手架的搭设、钢筋制作都是由分包队伍承建，这些工程将影响到整个工程的质量，而对这些分包队伍的承包资质，专项方案的审查情况，安全技术交底，架子工的持证上岗情况、钢管、构配件的规格、型号、材质等的管理、控制不到位。

整改建议：总承包队伍、监理单位应该对分包队伍加强管理，对各分包队伍的承包资质、人员资质、专项方案进行审查，并督促分包队伍根据施工进度进行分部、分项进行安全技术交底。

（四）安全投入严重不足

施工现场安全投入严重不足，安全网起不到防护作用形同虚设，安全防护用品配备不齐全，安全管理人员配备不齐全，工机具简单，机械化程度较低，大量的施工作业依靠人力完成，施工人员安全意识较低。

整改建议：配备专业的安全管理人员，加强对施工现象的监督、管理力度；根据法律、法规要求，采取切实、有效的安全防护措施，将安全防护措施做到实处；为施工人员配备合理、有效的安全防护用品。并督促其正确佩戴；加大对施工人员的安全培训，通过班前安全会议、安全讨论、事故通报等方式提高人员的安全意识，确保施工现场安全。

三、宿舍、食堂管理混乱

宿舍内使用通铺，室内有工机具堆放，电源线乱拉、乱搭，烟头较多，环境卫生较差。

食堂内厨师无健康证，切生菜、熟菜菜板未分开，食物摆放杂乱，设施简陋，通风卫生较差，无防蝇措施。

整改建议：宿舍内应设置单人单铺，且在床头标明住宿人员姓名、年龄、籍贯、电话、血型等相关信息，以便紧急情况下掌握个人信息；工机具不得在宿舍内堆放，严格按照规范接线，严禁乱拉、乱搭、超载用电，由班组长定期检查宿舍卫生。

食堂厨师尽快办理健康证并摆放在食堂明显处；生菜、熟菜菜板必须分开使用；食物分类、整齐摆放在架子上；购置防蝇网，对切好的菜或其他食物及时防护。

四、施工现场存在的危险隐患随着施工进度的变化而变化，我们必须始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，进行施工现场的动态安全管理。

各施工片区负责人必须对以上安全隐患尽快整改，并对接下来进行的施工作业认真分析，提前做好各项安全防护措施；根据自身实际，制定专项防汛预案及秋冬季节防火、防冻专项安全方案，以确保接下来施工安全、有序的进行，组织相关人员对整改情况进行抽查。

工地安全隐患和整改措施2

一、安全方面的存在问题和隐患：

从检查情况看，一部分项目部质量和安全生产工作落实的较好，进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全生产的重要性认识不足，发现存在很多安全隐患和问题，主要表现在以下几个方面：

1.不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前的安全检查。

2.劳保防护用品质量差和佩戴不规范：⑴安全代用其他绳子代替甚至不戴，低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。

3.吊篮使用不规范，私自加长和超重。

4.使用吊篮时易坠落物品未固定。

5.用电不规范，私拉乱接，不用的电器设备未进行防雨淋措施。

6.脚手架未按标准架设，铺板未固定和使用探头板。7.高温天气和雨季施工防雷击。

8.施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。

9.起重件和吊篮下人员逗留。

10.材料堆放混乱，建筑垃圾无及时清运，文明施工管理较差。

二、存在以上问题的主要原因：

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足，对安全生产管理重视不够，未正确认识“管生产必须管安全”，“谁主管、谁负责”安全生产的原则。

2.施工人员素质低，安全意识淡薄，管理难度大，安全教育未落实到位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。

3.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检查督促不到位和不敢大胆管理，管理素质较为粗放，对施工现场检查不及时、不认真，未履行管理职责，安全生产管理的作用发挥不到位，对现场存在的质量和安全隐患视而不见和进行管理，对检查中指出的问题置若罔闻，不虚心接受和认真督促整改，助长了施工人员在质量和安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。

三、措施和办法：

1.项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别重视单位安全生产工作的重要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感，明确自己的责任，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对安全生产重要性的认识。牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，时刻把施工人员的生命安全和国家财产安全放在突出位置来抓确保施工人员的生命财产安全，促进公司安全生产工作的顺利发展。

2.提高施工人员素质，强化安全意识，安全教育措施落实到位，施工人员安全生产意识得不到有效提高。

按时召开班前会，通过不断规范班前会、开好班前会，使施工人员的安全意识和自身素质得到提高，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握安全技能，增强安全防范意识。提高职工的安全生产水平。切实让施工人员从思想上长期树立安全思想意识，逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的局面。