安全靠的是责任心,在工作的每一个时刻,我们首先要排查有可能出现的危险因素并时刻警惕当心,只有强化安全意识,增强责任心,只有多一份细心,安全才有保障,安全生产才有可能实现。因此,把安全牢记在心中,是我们必须坚守的神圣职责。把安全印在心中,时刻绷紧安全这根弦,让安全生产、安全工作切实落实到实处,从身边的小事抓起,消除一切可能发生危险的隐患,让我们的生产和各项工作都处于一个安全的环境之中。
安全生产不仅仅是公司的规章制度,也是一个家庭的幸福基础,因为发生了安全事故对于一个家庭来说是灾难,安全生产也是每一名员工对自己家人家庭的保证和责任。
安全就是生命,关注安全才是平安。
平安是福,平安都是亲人的期盼,平是快乐的源泉,平安是生命的保障,平安是人一生最大的幸福。
要对生命有敬畏之心,认识到生命健康是人生总最宝贵的东西,只有这样,你才能在生活和工作中把安全切实放在心里,才能真正避免事故的发生,避免伤亡。
关于人人讲安全个个会应急征文篇9
安全是距离回家最近的路
安全到底是什么呢?是交警手中的指挥棒?是消防员手中的灭火器和液压剪?是应急救援队肩上背负的救援箱?是安全员手中的安全锤?不同的人对于安全的理解各不相同,一个人平安就是安全;一个家庭完整就是安全,但是对于一个企业,安全就意味着效益;对于一个国家,安全就意味着强大;安全到底是什么呢?就是平安、幸福,就是一条条鲜活的生命!
翻开一页页安全责任事故的案例,一件、一桩惨烈的心碎不断在我们面前重演,貌似坚强的生命在各类事故面前是如此的脆弱和无助。各类事故的发生到底是因何发生的呢?抛开各式客观原因不论,我们会发现一个简单而又显而易见的事实,谁忽视了安全,谁就会受到惩罚,事故的恶魔就会降临。但是怎样才能把安全工作做好、做精、做到实处呢?
首先,要将安全放在一切工作的首位,视安全为企业的生命,安全就是效益,所有工作的重中之重就是安全!要求全体员工在工作中时刻牢记生命至上、安全第一的原则,牢固树立安全优于一切的意识,紧抓安全生产的细枝末节。
其次,应始终站在安全责任的起跑线上,一切从零出发,从点滴小事做起,比如佩戴安全帽、配好劳保用品等,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,必须克服麻痹大意的思想,增强安全防范意识,把“安全”二字牢牢记在心中。古语有云千里之堤溃于蚁穴,昨日取得的安全方面的成绩仅代表过去,绝不能在安全面前轻易满足,安全无大小、无轻重、更无缓急之分,任何的马虎、敷衍、大意都会导致严重的后果。
最后,必须明确出了事故,效益清零的战略思维。如果因为安全工作不深入或是各项安全措施的不落实而导致事故的发生,那么就否定了前期所作的一切工作,付出却没有收获。
记得小时候,和父母去他们的单位,墙上都会写着“高高兴兴上班来,平平安安回家去”的宣传口号,这不但是单位的美好愿景,也是千万个家庭的殷切期盼。当慵懒又来侵扰我们时,当我们拎着安全帽悠闲的在工作现场“散步”时,是否会猛然惊醒,不要让亲人的痛苦眼泪湿润我们的衣襟。让我们从身边的小事做起,从细微处做起,遵守安全操作规程,谨记安全生产条例,把握住生命中的每一分钟,善待自我,善待他人,善待我们的生命吧!让安全伴随每一天,让平安永远环绕着我们,让每个家庭都能充满欢乐的笑声,让我们能找到回家最近的路!
关于人人讲安全个个会应急征文篇10
俗话说:安全是天,生死攸关。安全是人类生存和发展的基本条件,安全生产是关系到企业兴衰,关系到广大职工生命和财产安全的头等大事,对于我们发电企业来说,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩,否则,皮之不存,毛将焉附?安全生产,得之于严,失之于宽,安全工作只有起点没有终点。如果稍有疏忽,安全意识一刹那间离开我们的头脑,可怕的事情就可能会发生,一切的美好,企业的兴旺,甚至于生命的珍贵都将化为乌有。
安全为了生产,生产必须安全,立足安全,勤俭奉献,是我们每一个电业建设者的心声和美好夙愿。安全,在唇齿的谈吐之间,是一个很轻易的说出来,却又很沉重的一个词。这个词从我记事那天起开始,耳边不知道重复了多少遍,孩子绕过前面的长凳子。这是母亲在我蹒跚学步时的指点,当心路上的汽车,这是父亲在我骑车上学时身后的嘱托,隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,搞好隐患排查、安全确认更是我们工作的一部分,这是现在,我和同事门每天上班时恪守的信念。
在人生的旅途上,安全伴我同行,只有立足安全,安全生产才能顺利进行。对于我们每个人来说,安全都是如此的重要,他是通往成功彼岸的桥梁,只有在确保安全的前提下,你才能抵达成功的彼岸去感受成功的愉悦,才能提勤俭奉献,人生理想,他又是培育幸福的乐土,只有在安全这片沃土的培育下,幸福之花才能随时绽放在你的生命旅程。同时,安全更是社会繁荣发展的基石,基石的稳固与否,将直接影响我们前进与发展的步伐。有一种基本的权利叫安全,拥有了安全,虽然不可能拥有一切,但没有安全就一定没有一切。这是我们电业一线职工坚信的真理。
对于我们电业职工而言,多一份自律,就多了一份安全的筹码,多一份警醒,就拥有了一张通往安全的绿卡,人类生存的几大要素莫过于此。安规、运规是保证我们安全的最有力保障,我们要时时刻刻按章操作,正确穿戴劳保用品,正确使用工器具。健康是前提,物质是基础,精神是源泉,而安全,则是堡垒。一个让我们生命的状态时刻保持安全,让我们生存的环境时刻充满宁静与温馨的堡垒。没有了安全,在健康的躯体也在劫难逃,在丰厚物质也会变得一文不值,再丰沛的精神源泉也如无本之木。如此这般,我们的生产生活便如临深渊,惶恐与不安充斥着脑际,命运变得脆弱与坎坷。
关于人人讲安全个个会应急征文篇11
《如何当好班组安全生产第一责任人》
班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长虽说是兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。班组长应如何开展工作,怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长,我作为行车班班长就此谈一点体会:
一、思想上重视安全生产
防止设备事故和人身事故的发生是行车班生产的一项重要工作,”安全第一,预防为主”就是要在预防上狠下功夫。班长必须对安全生产有高度的认识,严格遵守《起重机械安全操作规程》,工作前,班长必须认真对作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等进行分析判断,并制定出可靠的安全控制措施,变被动防范为主动控制,以确保工作安全,避免事故的发生。
二、掌握扎实的专业技术理论知识
班长既要思想上重视安全生产,有很强的工作责任心,还必须有扎实的专业技术理论知识。因为安全生产第一责任人既要对班员的人身安全负责,还要保证所管辖的设备安全运行。因此,必须熟悉设备运行情况,洞悉各种事故隐患,执行和制订有关巡视、设备维护、隐患处理的安全管理制度,减少事故的发生,保证安全生产,提高企业的经济效益。班长可以运用自己的专业知识,摸索出事故规律,举一反三,预防事故的发生。
班组长作为班组的带头人,肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,因而需要合理安排好班组成员的工作,协调好各种关系,6s,精细化管理工作的深入,班组的工作任务重了很多,还占用业余时间。如果班长没有正确的人生观和价值观、没有强烈的事业心、高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务,也很难带领班组成员做好各项工作。
三、做好班组长工作的重心
抓好班组成员的安全教育,强化班组成员的安全意识。通过周例会、班组安全培训,班组会议等活动认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度,对维修、新设备投产、特殊运行方式、重要时期安全措施等要求及时进行交底;认真学习和分析外单位的安全生产经验和事故教训;及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施;不断强化班组成员的安全意识。抓好班组安全生产目标管理的执行力度,落实安全生产责任制。抓好技术培训工作,积极开展岗位练兵活动。
企业安全生产的基础在于班组,班组的第一安全责任是班长,班长对班组安全管理负全面责任,班长要守住班组平安生产红线,必需切实担当起班组安全生产的主体责任,凡事从最坏处预备,做到安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,把责任层层落实到每个生产环节、每个班员和工作岗位上,准时发觉并消退日常隐患,真正做到安全全生产,而不是把安生产意识停在嘴上、贴在墙上。
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守底线促全员重实效保安全
工程项目建设涉及人员机械集中、工序环节交叉多、作业环境变动大,风险点分布广等众多难点,同时,工程进度与安全、成本与安全、效益与安全又存在相辅相成却也矛盾冲突的实际特点。如何正确的对待和解决这些管理难点,作为一个工程项目建设的主要负责人,我认为要重点做好以下几点:
首先,要坚守安全的“红线”和“底线”。要清晰领会“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示精神,把握本质,认清“第一责任人”的分量,始终坚持“人民至上、生命至上”的理念,以安全生产为一切工作的基础,全面落实“五同时”,将安全工作作为工程建设的有效推动力。
其次,推进全员安全生产责任制落实。主要责任人要严格履行法定的七项安全职责,其他各级负责人要承担起分管领域安全“第一责任人”责任,尊法。学法、守法,关心、关注、关爱员工的身体、心理状况和行为习惯,全面落实“三管三必须”,将安全生产职责细化,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,督促严格履职。深入分析、总结“2019年9月29日浙江宁波锐奇日用品公司18人死亡火灾事故”和“2021年8月25日江西瑞金某企业突发火灾却未造成较大损失事故”的差异、经验和教训,看清“安全生产没有旁观者”客观实际,推进全员参与,学安全、知安全、用安全,齐抓共管,将隐患消除在萌芽阶段。
再次,重视实效,安全工作考核要向实绩倾斜,强调“留实痕”,减少事事留痕、处处留痕,为留痕而留痕,浪费工作精力,增加工作成本。安全生产法出台明确了主要责任人及相关人员的责任,目的就是让企业和个人履行好自己的责任,推动的是履责而不是免责,要切实避免“开会才算重视、发文就是落实”。会议重复转达、文件层层转发的形式主义,要建立“提出要求-明确目标-制定错施-落实执行-检查考核-反馈改进”的实效工作路径,少开会,开短会,少发文,发短文,少陪同,多调研,减少文山会海的束缚,将基层工作人员的精力释放在现场管控。只有重实效,讲效率,才能将安全措施落实到实处。
最后,作为项目建设的主要责任人,必须遵守安全生产法和其他有关安全生产的法律、法规,严格履行自身“第一责任人”的职责,将安全生产管理作为日常工作的首要任务,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度,保障安全生产资金、物资、技术、人员的投入,努力改善安全生产条件,以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为重要抓手,及时有效的消除风险。
“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,吸取过去的经验教训,把每一天都当作安全管理开始的新一天,遵守安全生产法,当好第一责任人,提高安全生产水平,确保安全生产。