如有必要，还需加强健康指导、健康宣教，进而提升患者护理满意度。

随着护理模式转变，导致医疗服务、护理服务出现根本性转变，由单纯从属医疗位置，逐渐向协同医疗、互补医疗转变。

第三，护理团队意识不强，且工作效率不高。

目前，我国大多数护理人员为专科、中专学历，其护理知识、护理能力存在思维局限性。

某些护理人员在具体护理工作中，对护理教学、护理工作，不能进行有效、科学管理。

对于护理组织工作，部分护理人员并无精密工作安排、工作计划，对于突发性事件处理，尚未具备一定经验。

若遇到危险事件时，互相推卸责任现象十分严重，且团队意识较为薄弱。

在具体工作中，轻重和主次不分，不能做到综合平衡和统筹兼顾，降低了护理工作效率。

第四，护理改革逐渐深化。

随着我国卫生医疗事业改革力度不断加大，各级医院医疗环境出现明显变化。

在激烈竞争的医疗市场中，医院要想立足和发展，必须提升自身医疗水平、医疗管理和护理管理视频。

在卫生医疗改革进程中，护理改革作为重要内容，具有十分重要的现实意义。

所以，立足新护理理念角度，医院必须科学、有效管理护理工作，进而满足人们、患者的临床护理服务期望。

第五，护理管理制度不健全，护理管理标准不完善。

在实际护理管理工作中，护理工作标准形式化严重，严重影响了实际护理工作。

针对实际护理工作，护理人员对患者抢救制度、分级制度、交接班制度，均不能有效实施。

由于护理管理制度不健全，使得部分护理人员不注重护理质量，缺乏安全责任意识，若长期以往，极易引起护理各项操作失误，如无菌观念交底，加上无菌技术部规范，严重影响护理工作，给护理工作造成重大安全风险和安全隐患。

2医院护理管理的防范对策

如上文所述，医院护理管理的诸多问题，是医院管理的重点研究课题。

作为护理管理人员，需综合分析这些问题，按照“以人为本”的管理原则，采取科学、合理的方法，防范这些问题的出现。

笔者认为，对于医院护理管理问题，主要从如下方面入手：

首先，转变传统护理观念，树立正确价值观和人生观，加强护理人员职业道德素质培养。

无论是古代还是现代，医护工作人员的天职就是救死扶伤，医护工作关系人们生命安全，具有十分重大的责任。

因此，全体医护人员需具备积极、健康的职业道德，护理人员需自觉自身护理工作行为准则、基本信念。

立足良好职业道德基础上，护理人员应乐于奉献和爱岗敬业，全心全意为患者服务，做到关爱患者和呵护患者。

在真诚和奉献基础上，构建和谐护患关系，为患者提供更为优质、科学的护理服务。

其次，强化教育管理。

针对护理管理人员，需不断强化新理论、新知识和新观点学习，逐渐丰富自身文化内涵，积极了解护理新思想，进而促进医院护理管理工作良性发展。

同时，需强化护理人员护理知识培训，护理人员需转变自身角色，由传统帮助者和照顾者，逐渐转向沟通者、咨询者与服务者，进而满足人们的临床护理要求。

同时，医院需加强新设备和新技术更新，通过护理工作更新和发展，不断提升临床护理水平和护理质量。

第三，健全激励、考评机制。

护理工作虽然平凡，然而全体护理人员基本具有积极进取、努力工作的精神，期待得到社会各界、医院领导认可与关注，进而不断实现人生价值。

所以，针对护理管理人员需注重护理人员需求，给予充分尊重、理解，使护理人员工作热情得以充分激发不断提升护理质量。

同时，医院需健全激励、考评机制，科学评估护理人员需求，进而促进护理工作朝向进取、正确方向发展。

第四，强化护理管理人才建设。

护理管理工作作为一项系统性、复杂性工作，需依靠一批高素质和高水平的护理管理人才，在医院建设过程中，护理管理人才建设是重中之重。

其一，必须严格选拔标准，认真选拔管理人才。

在人才选拔方面，医院必须公开和公平原则，开展人才选拔，避免论资排辈、任人唯亲现象出现，减少业务水平不熟和综合素质不高的护理人员走向管理岗位。

其二，强化护理人员人才培训。

针对护理管理工作，需大胆用人，加强引导，提高护理人员责任感、献身精神，确保全体护理人员具备事业心、使命感，树立严谨工作作风，不断创新护理管理工作。