【注】A自有资金比率较高：10%以上；B利润率较高；C风险低；D专业化（与银行相比）；E客户群较广；F一般是大企业集团的成员或相关企业。

24.分拆上市指一家公司（母公司）以所控制权益的一部分注册成立一个独立的子公司，再将该子公司在本地或境外资本资产市场上市。

25.内部转移价格：企业集团内部所确定的一系列关联交易的产品或劳务的价格。内部价格主要有下面几种形式：以实际成本为基础；以标准成本为基础；以市场价格为基础。

【注】内部价格与企业集团的组织层次

①核心企业对非紧密层企业售出产品时，市价或实际成本加成法；

②核心企业对紧密层企业售出产品时，略低于市价或标准成本加成法；

③核心企业从紧密层或非紧密层购进时，市价或标准成本加成法。

26.企业集团内部的利益分配方法主要有完全内部价格法、一次分配法、二次分配法和极差效益分配法。

A完全内部价格法：完全以内部价格进行集团内部的交易，盈亏自负，不进行各企业间的利润分割。

B一次分配法：以标准成本为基础，加上分解的目标利润，确定各成员企业配套零部件的内部协作价格。

C二次分配法

①先确定零件和半成品的目标成本，作为内部转移价格，用目标成本-实际成本使利益得到初步分配；

②以产品销售收入-产品目标成本，按一定标准再次分配。

D极差效益分配法

①分配基础：将劳动强度、原材料、劳动力价格方面形成的差异归为极差效益I；将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的差异归为极差效益II。

②分配方法：极差效益I形成的利润按照内部转移价格进行定价，极差效益II形成的利润则全部归企业所有。

③实施策略：在紧密层企业建立利润分割中心，以内部转移价格为补充的利益分配体系；在非紧密层企业建立内部转移价格为补充，利润分割为中心的利益分配体系。

第七章企业集团财务控制

27.业绩评价指根据企业所处社会经济环境的变化，依据业绩评价的原则，制定业绩评价指标体系，根据一定的评价标准和评价方法，对企业一定阶段的价值实现程度作出判断，并出具评价报告的企业管理活动。

28.现有的综合业绩评价体系主要有财务模式、价值模式和平衡模式。

A财务模式：主要是从企业的财务报表中提取有关数据，根据评价的需要计算有意义的指标。应用最为广泛的财务评价指标主要有投资报酬率、权益报酬率等指标。

B价值模式：从股东财富与价值的角度来进行业绩评价的模式。

【注】价值模式的指标有MVA与EVA.EVA=经营净利润-资本（债务和股权投资）成本

C平衡模式：相对于财务模式和价值模式，平衡模式最大的突破就是引入了非财务指标。典型代表：平衡计分卡。

【注】平衡计分卡从四个方面的内容即财务、顾客、内部经营过程和学习与创新来观察企业。三个平衡指动因指标与结果指标；日常指标与战略指标和利益相关者之间平衡。四个程序

包括说明远景、沟通与协调、业务计划和反馈与学习。

【注】杜邦分析法

第十一章企业破产、重整与清算

28.破产的定义

A经济学定义：企业破产指由于管理无能、扩张不当、竞争激烈和负债过高等原因所造成的经营状况恶化，在市场竞争中被淘汰。

B法律上的定义：企业破产指债务人不能按期清偿到期债务时，由法院强制执行其全部财产，公平偿还全体债权人；或者在法院监督下，由债务人和债权人达成和解协议，整顿复苏企业，清偿债务，避免倒闭清算的法律制度。

29.财务危机预警分析系统的概念

财务危机预警分析系统指采用计时的数据化管理方式，通过对内外部环境的分析，以财务指标数据形式将企业存在的潜在危险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和隐藏的财务管理问题，并将解决问题的有效措施告知经营者的智能化管理系统。

30.多变量判定模型

Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5

X1=营运资金/总资产

X2=留存收益/总资产

X3=息税前利润/总资产

X4=权益市价/债务总额账面价值

X5=销售额/资产总额