简答题
121、参考答案:1、用户身份验证;2、配置授权规则;3、进行IPV4地址和域的限制;4、进行端口安全的配置;5、配置SSL安全;6、配置IIS日志记录;7、设置内容过期机制;&设置.NET信任级别。(答对每条给1分,5条以上给5分)
122、参考答案::(1)错误原因:当前处理的物料在所处理的工厂没有移动平均价。处理方法:查询物料主数据中的会计1视图是否有物料的移动平均价,如果没有需先做入库操作,或在凭证中输入金额。(1分)(2)错误原因:该物料在工厂下没有针对评估类型创建物料主数据。处理方法:可以使用MM01选择会计核算1、2视图,输入工厂和评估类型进行创建。(1分)(3)错误原因:该物料在工厂级别,有的创建了石油特定视图,有的没有创建石油特定视图的数据。处理方法:查看表MARC中查
看哪些工厂没有维护完整,再用MM01创建。(1分)(4)错误原因:对于该物料在工
厂的库存地点下针对该评估类型没有库存。处理方法:确认输入的物料、工厂、库存
地点、评估类型是否正确,如果有必要可以打开负库存。(1分)(5)错误原因:对于
该物料在工厂的库存地点下针对该评估类型的库存不够。处理方法:确认输入的物料、
工厂、库存地点、评估类型是否正确,如果有必要可以打开负库存。(1分)
123、参考答案:总则:包括编制目的、编制依据、适用范围。应急组织机构与职
责。(0.5分)应急事件分级:依据本规定中的应急事件分级原则,结合各单位相关信息系
统实际情况进行细化。(1分)应急响应。(0.5分)应急流程。(0.5分)记录及表单。(0.5分)
后期处置,数据补录。(0.5分)
信息安全单选题124-128 DCCBB 129-133 CCABB
不定项选择题
134 135 136 137 138 139 140 141 142 143
BCD AB ABC BCD BCD ABC D ABC ABC A
144 145 146 147 148 149 150 151 152 153
ABC ACD ACDE ABD AC ABC ACD ABC AC ABCD
简答题
154、参考答案:1、安全方针;2、信息安全组织;3、资产管理;4、人力资源安全;5、物理和环境安全;6、通信和操作安全;7、访问控制;&信息系统的获取、开发和级维护;9、信息安全事件管理;10、业务连续性管理;11、合规性(符合性);
(答对每条给0.5分,全对给5分)
155、参考答案:1、目标探测和信息获取:先确定攻击日标并收集目标系统的
相关信息。一般先大量收集网上主机的信息,然后根据各系统的安全性强弱确定最后的目标。2、获得访问权:通过密码窃听、共享文件的野蛮攻击、攫取密码文件并破解或缓冲区溢出攻击等来获得系统的访问权限。3、特权提升:在获得一般账户后,黑客
经常会试图获得更高的权限,比如获得系统管理员权限。通常可以采用密码破解(如用
LOPHTCRAC破解NT的SAM文件)、利用已知的漏洞或脆弱点等技术。4、窃取:对敏感数据进行篡改、添加、删除及复制(如WINDOWS系统的注册表、UNIX的RHOST文件等)。5、掩盖踪迹:此时最重要就隐藏自己踪迹,以防被管理员发觉,比如清除日志记录、使用ROOTKITS等工具。6、创建后门:在系统的不同部分布置陷阱和后门,以便入侵者在以后仍能从容获得特权访问。(答对每条给1分,全答对给5分)
156、参考答案:1、身份鉴别;2、访问控制;3、安全审计;4、剩余信息保护;5、通信完整性;6、通信保密性;7、抗抵赖;&软件容错;9、资源控制。(答对1个给0.5分,全都答对给5分)
案例分析一
1、参考答案(评分建议:答对每一个步骤要点给2分,全部答对给10分)
第一步:事件通告,包括:信息通报(组织内和组织外的信息通报)、信息上报(按照相关规定和要求,及时将情况上报相关单位或者部门)、信息披露(依照要求,由指定人员对新闻媒体及时发布信息)。
第二步,事件分类与分级:对事件进行评估,确定事件的类别和级别。
第三步,应急启动:发布应急响应启动令,并安排相关的人力、财力、物力到位。
第四步,应急处置:立即采取相关措施抑制信息安全事件影响,避免造成更大损失,在确定有效控制了信息安全事件影响后开始恢复操作,恢复阶段的行动集中于建立临时业务处理能力、修复原系统损害、在原系统或新设施中恢复运行业务能力等应急措施。
第五步,后期处置:一方面要在应急处置工作结束后,要迅速采取措施,抓紧组织抢修受损的基础
设施,减少损失,尽快恢复正常工作;另一方面要进行应急响应事件总结。
2、参考答案(评分建议:答对第一部分给2分,第二部分每个步骤要点给2分,全部答对给10分)
(一)、在意外情况发生时,MM模块主要业务处理方步骤如下:
通过两个阶段步骤的驱动:一是线外单据的流转确保业务的进行;二是系统恢复后,
根据线外数据及时进行补录,保证系统恢复后的数据准确、齐全。
(二)、作为MM模块关键用户,需做好库存管理以下几方面业务操作:
主要从生产装置的收发料业务、装置燃料消耗、互供料、成品交库、盘点业务等几方