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管理学原理试卷及答案1

一．单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1．现代管理学派不包括（A）。

A.科学管理学派B.决策理论学派

C.系统管理理论学派D.管理程序学派

2．（C）是按计划对象划分的计划类型？

A.战略计划B.管理计划C.项目计划D.作业计划

3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（D）方面的决策权？

A.事业发展的决策部B.有关资金分配的决策权

C.人事安排权D.日常行政事务

4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（B）个管理层次？

A.1 B.2 C.3 D.4

5．（D）不是按照控制源进行的控制类型的划分？

A.正式组织控制B.群体控制C.自我控制D.预算控制

6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（C）。

A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论

7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（A）。

A.低关系高工作B.命令式C.参与式D.低工作低关系

8．如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（D）。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

9．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（B）。

A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突

B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生

C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新

D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

10．（C）不是亚洲四小龙的企业管理特色？

A.重视企业文化建设B.日本式决策C.家族式D.重视培养人才

二．判断并分析题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1．只有企业才需要管理。

2．1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。

正确。1916年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。

3．所谓控制就是严密监督。

4．行为由动机决定，动机来自需要。这句话也可以反过来理解。

错误。行为由动机决定，动机来自需要。这句话不可以反过来理解。

5．亚洲四小龙的决策方式是美式决策。

正确。亚洲四小龙的决策方式是美式决策。