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办公室文秘面试问题及答案
大小:58.41KB 11页 发布时间: 2023-08-17 14:28:46 7.82k 6.46k

文秘岗面试题(八)

1、春节期间你单位领导要慰问青年农民工,有一些困难人员需要帮助,现在要向社会募集资金,进行帮扶。这个事情由你负责,你怎么办?

【答题要点】

首先,对本地的青年农民工进行实地走访,调查和统计困难人员的情况,把详细情况记录下来作为募集社会资金的材料。根据调查到的情况,制定初步的帮扶标准,整理制定出资金募集计划报领导审批,听取领导的指示。

其次,以单位的名义发布资金募集公告,其中要详细说明资金募集的原因和资金的用处,可以附上青年农民工和困难人员的基本材料,还有具体举办募捐会的地点和时间,热线电话、受捐方式等,通过电视、报纸、发传单等宣传方式,将这个公告广而告之。

再次,召开现场募捐会,积极邀请本地的企业和一些个人参加,现场募捐会要注意选在市中心广场这类人多、交通便利的地方,时间最好是周末,鼓励更多的人们献出自己的爱心。在资金的募集过程中,要注意资金管理的透明化,及时向社会公布募集到的资金数额。

最后,总结这次资金募集的情况,并根据募集到的具体数额,制定出详细的帮扶标准和计划交给领导过目,听取领导指示。

2.你单位组织召开一项重要会议,让你负责会议中幻灯演示的工作,会议开始后你发现光盘怎么也打不开。这时你该怎么做?

答:首先我是一个工作认真负责的人,在开会之前一定会进行几次操作,一般不会出现上述情况。如果确实在开会时出现这种情况,我首先会保持镇静,千万不能慌,仔细检查设备,希望能找到出故障的原因,找到切实可行的方法。如果问题不能自行解决,马上通知单位精通电脑的同志,请求在最短时间内给予帮助。如果光盘确实不能打开,我会迅速向领导报告,并且采取应急措施,比如说将幻灯片的内容进行言语解说。会开完后,我会主动到领导那儿承认错误,恳请原谅,保证在今后的工作中不会犯类似的错误。

3、某地引进人才,吸引大学生回乡创业,要求组织一场座谈会,你会怎么组织?

【答题要点】

大学生返乡创业能够得到更多的机会,更容易得到重用,获得更大的施展才能的空间,但是现实中很多大学生在面对家乡欠发达的经济状况时产生了很多顾虑。为了鼓励大学生投身家乡建设,要举办一场座谈会,做好这次座谈会既可以解决家乡人才缺乏问题,又能够打消大学生的顾虑,为大学生提供更广阔的舞台。

首先,我要确定好会议主题,并拟定座谈会的方案,包括时间、地点,与会人员初步确定为某地区的领导,相关专家,企业代表,大学生代表,家长代表以及社会代表等。必要时进行论证,广泛听取各方意见,最终确定方案,报领导审批。

其次,根据审批后的方案成立会议小组,包括会务组,外联组,宣传组等,每个小组由专门的人员负责,各司其职。

再次,在方案执行过程中注意各方关系的协调,及时沟通各方情况,发现原方案中需要修改的地方要及时纠正。在座谈会现场,积极引导发言,认真记录与会人员的观点和看法。

最后,座谈会结束后,整理相关材料,撰写工作报告。

4、县一化工企业污染严重,周边群众怨声载道。县政府为发展经济,对此放宽了环保要求。作为调查组的一员,你如何调查真实的信息?

【答题要点】

作为一名调查组的成员,为了得到当地该化工企业污染的真实数据,摸清相关情况,我会从以下方面入手进行调查。

首先,在正式调查之前,我会做出一份详细的调查活动方案,确定合适的人员、物资、经费,待组织领导批准后,及时调整完善予以实施。为了保障整个调查活动进行有序,我会尽力邀请有关专家,对调查组成员进行集中培训,提高组员的调查水平与能力。同时,提醒组员注意低调行动,切实做好调查数据的保密工作,切勿泄漏行动信息。

其次,在调查过程中,我会依据调查方案将调查人员分为以下几个行动小组:信息搜集组、企业污染调查组,民意调查组,需要特别注意的是,在调查过程中尽量避免与企业等调查对象发生正面冲突,保障调查人员的安全。

最后,调查任务完成之后,我会将调查报告呈报组织领导。

文秘岗面试题(九)

一、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。

【测评要素】综合分析能力、自我认知

【评分参考】

1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗者,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

二、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理?

【测评要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

三、让你组织一个大赛征文活动,大家积极性不高,你如何准备?

【测评要素】计划组织协调能力

答题思路:

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