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大学管理学考试题及答案

一、选择题

1.需要层次理论的代表人物是(A)

A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳

2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C）

A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制

3．药品销售公司收购制药企业属于（B）

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营

4．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B）

A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法

5．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（B）

A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D事业部制组织结构

6．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（A）

A．行为管理理论B．古典管理理论C．系统管理理论D．权变管理理论

7．人员的配备工作，属于（B）

A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．直接控制

8．下列选项中，属于集权制组织特点的是（A）

A．中下层可以有日常的决策权限B．中下层在统一规划下可独立经营C．中下层有一定的财务支配权D、以上都是

9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（D）

A．安全的需求B．社交的需求C．自尊与受人尊敬的需求D．自我实现的需求

10.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)

A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理

11.关于冲突观念的现代观点认为(D)

A.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的

12.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是(C)

A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力

13.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)

A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理

14.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是(B)

A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型

15.需要层次理论的代表人物是(A)

A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳

16．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C）

A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制

17．药品销售公司收购制药企业属于（B）

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营

18．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B）

A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法

19．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（B）