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管理学考试题目及答案
大小:487.76KB 20页 发布时间: 2023-09-25 11:31:38 10.07k 8.74k

B、管理者的筛选和曲解

C、对雇员评估着重于实际成果

D、雇员之间的相互竞争知识点:上行沟通

参考答案:C

63.美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()

A、电子供应商与顾客

B、行业内现有厂家

C、潜在进入者与替代品制造商

D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量知识点:五力模型

参考答案:D

64.当维持稳定和和谐关系十分重要时,可以采用()策略。

A、回避

B、迁就

C、强制

D、妥协知识点:冲突管理

参考答案:B

65.以下哪一种不属于消除沟通障碍的行为方式?()

A、尽可能多的使用专业术语

B、简练的信息表达

C、对信息发送者提出具体要求

D、理解信息发送者表达的意思知识点:沟通障碍

参考答案:A

66.生产线上的“突击手”,事实上,是如下哪一种领导行为的表象?(

A、任务型;1,9型

B、任务型;9,1型

C、团队型;9,9型

D、乡村俱乐部型;1,9型知识点:行为理论

参考答案:B

67.下列关于管理方格理论的描述,正确的是()。

A、“贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心

B、“乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人

C、“任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人

D、“团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡知识点:行为理论

参考答案:A

68.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(

A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好

B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整

C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息

D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递知识点:非正式沟通网络

参考答案:B

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